新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
接收最新考試資訊
及備考信息
2015年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》復(fù)習(xí)資料：SWOT分析基本原理
為了方便備戰(zhàn)2015注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的學(xué)員，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇學(xué)員為大家分享了注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試各科目里的重要知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)廣大考生有幫助。
知識(shí)點(diǎn)：SWOT分析基本原理
SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。因此，SWOT分析實(shí)際上是將對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括，分析企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅，進(jìn)而幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇的一種方法。
|
要素
|
含義
|
表現(xiàn)
|
判斷標(biāo)準(zhǔn)
|
|
優(yōu)勢(shì)（S）
|
是指能給企業(yè)帶來重要競爭優(yōu)勢(shì)的積極因素或獨(dú)特能力。
|
企業(yè)的資金、技術(shù)設(shè)備、員工素質(zhì)、產(chǎn)品、市場、管理技能等方面。
|
判斷企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)一般有兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：一是單項(xiàng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。例如，企業(yè)資金雄厚，則在資金上占優(yōu)勢(shì)；市場占有率低，則在市場上處于劣勢(shì)。二是綜合的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。為了評(píng)估企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，應(yīng)選定一些重要因素，加以評(píng)價(jià)打分，然后根據(jù)其重要程度按加權(quán)平均法加以確定。
|
|
劣勢(shì)（W）
|
是限制企業(yè)發(fā)展且有待改正的消極方面。
|
||
|
機(jī)會(huì)（O）
|
是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的有利于企業(yè)的時(shí)機(jī)。
|
政府支持、高新技術(shù)的應(yīng)用、良好的購買者和供應(yīng)者關(guān)系等。
|
|
|
威脅（T）
|
是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時(shí)機(jī)。
|
如新競爭對(duì)手的出現(xiàn)、市場增長緩慢、購買者和供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力增強(qiáng)、技術(shù)老化等。
|
上一篇：2015年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》復(fù)習(xí)資料...
下一篇：2015年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》復(fù)習(xí)資料...
推薦閱讀
相關(guān)資訊
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)