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我們一起來(lái)學(xué)習(xí)2015《財(cái)務(wù)成本管理》考點(diǎn):標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析。本考點(diǎn)屬于《財(cái)務(wù)成本管理》第十五章標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算的內(nèi)容。
【內(nèi)容導(dǎo)航】
1.變動(dòng)成本差異分析
2.固定制造費(fèi)用差異分析
【考頻分析】
考頻:★★★★
復(fù)習(xí)程度:掌握各種差異的計(jì)算公式
【主要考點(diǎn)】標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析
(一)變動(dòng)成本差異分析
1.計(jì)算公式
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價(jià)格差異
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數(shù)量差異
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直接材料
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價(jià)格差異=(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際數(shù)量
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數(shù)量差異=(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格
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直接人工
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工資率差異=(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際工時(shí)
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效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率
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變動(dòng)制造費(fèi)用
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耗費(fèi)差異=(實(shí)際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率)×實(shí)際工時(shí)
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效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率
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2.變動(dòng)成本項(xiàng)目差異的責(zé)任歸屬
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用量差異
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價(jià)格差異
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材料用量差異
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人工效率差異
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變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
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材料價(jià)格差異
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人工工資率差異
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變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
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責(zé)任部門
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主要是生產(chǎn)部門的責(zé)任
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采購(gòu)部門
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由勞動(dòng)人事部門管理
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部門經(jīng)理負(fù)責(zé)
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注意
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以上的責(zé)任歸屬僅指一般情況,實(shí)際中會(huì)存在例外情況。如采購(gòu)材料質(zhì)量差導(dǎo)致材料數(shù)量差異是采購(gòu)部門責(zé)任。
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?。ǘ┕潭ㄖ圃熨M(fèi)用差異分析
首先要明確兩個(gè)指標(biāo):
實(shí)際分配率=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)/實(shí)際工時(shí)
標(biāo)準(zhǔn)分配率=固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)/生產(chǎn)能量(預(yù)算產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))
固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)=生產(chǎn)能量×標(biāo)準(zhǔn)分配率
相關(guān)鏈接:2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》第十五章主要考點(diǎn)
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