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2015年注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》知識(shí)點(diǎn)：制造費(fèi)用歸屬和分?jǐn)偡椒?/h1>
為了幫助廣大學(xué)員備戰(zhàn)2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校精心為大家整理了注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試各科目知識(shí)點(diǎn)，希望能夠提升您的備考效果，祝您學(xué)習(xí)愉快！
知識(shí)點(diǎn)：制造費(fèi)用歸屬和分?jǐn)偡椒?/strong>
將發(fā)生的直接材料和直接人工費(fèi)用歸屬于不同的責(zé)任中心通常比較容易，而制造費(fèi)用的歸屬則比較困難。一般依次按下述五個(gè)步驟來處理：
步驟
處理范圍和方式
（1）直接計(jì)入責(zé)任中心
將可以直接判別責(zé)任歸屬的費(fèi)用項(xiàng)目，直接列入應(yīng)負(fù)責(zé)的成本中心。例如，機(jī)物料消耗等，在發(fā)生時(shí)可判別耗用的成本中心，不需要采用其他標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。
（2）按責(zé)任基礎(chǔ)分配
對(duì)不能直接歸屬于個(gè)別責(zé)任中心的費(fèi)用，優(yōu)先采用責(zé)任基礎(chǔ)分配。
例如動(dòng)力費(fèi)、維修費(fèi)，如果成本中心能自己控制使用量，可以根據(jù)其用量來分配。
（3）按受益基礎(chǔ)分配
有些費(fèi)用不是專門屬于某個(gè)責(zé)任中心的，也不宜用責(zé)任基礎(chǔ)分配，但與各中心的受益多少有關(guān)，可按受益基礎(chǔ)分配。如按照裝機(jī)功率分配電費(fèi)。
（4）歸入某一個(gè)特定的責(zé)任中心
有些費(fèi)用既不能用責(zé)任基礎(chǔ)分配，也不能按受益基礎(chǔ)分配，則考慮有無可能將其歸屬于一個(gè)特定的責(zé)任中心。例如，車間的運(yùn)輸費(fèi)用和試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用，難以分配到生產(chǎn)班組，不如建立專門的成本中心，由其控制此項(xiàng)成本，不向各班組分配。
（5）不進(jìn)行分?jǐn)?/span>
不能歸屬于任何責(zé)任中心的固定成本，不進(jìn)行分?jǐn)?。例如車間廠房的折舊是以前決策的結(jié)果，短期內(nèi)無法改變，可暫時(shí)不加控制，作為不可控費(fèi)用。
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知識(shí)點(diǎn)：制造費(fèi)用歸屬和分?jǐn)偡椒?/strong>
將發(fā)生的直接材料和直接人工費(fèi)用歸屬于不同的責(zé)任中心通常比較容易，而制造費(fèi)用的歸屬則比較困難。一般依次按下述五個(gè)步驟來處理：
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（1）直接計(jì)入責(zé)任中心
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將可以直接判別責(zé)任歸屬的費(fèi)用項(xiàng)目，直接列入應(yīng)負(fù)責(zé)的成本中心。例如，機(jī)物料消耗等，在發(fā)生時(shí)可判別耗用的成本中心，不需要采用其他標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。
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（2）按責(zé)任基礎(chǔ)分配
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對(duì)不能直接歸屬于個(gè)別責(zé)任中心的費(fèi)用，優(yōu)先采用責(zé)任基礎(chǔ)分配。
例如動(dòng)力費(fèi)、維修費(fèi)，如果成本中心能自己控制使用量，可以根據(jù)其用量來分配。 |
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（3）按受益基礎(chǔ)分配
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有些費(fèi)用不是專門屬于某個(gè)責(zé)任中心的，也不宜用責(zé)任基礎(chǔ)分配，但與各中心的受益多少有關(guān)，可按受益基礎(chǔ)分配。如按照裝機(jī)功率分配電費(fèi)。
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（4）歸入某一個(gè)特定的責(zé)任中心
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有些費(fèi)用既不能用責(zé)任基礎(chǔ)分配，也不能按受益基礎(chǔ)分配，則考慮有無可能將其歸屬于一個(gè)特定的責(zé)任中心。例如，車間的運(yùn)輸費(fèi)用和試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用，難以分配到生產(chǎn)班組，不如建立專門的成本中心，由其控制此項(xiàng)成本，不向各班組分配。
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不能歸屬于任何責(zé)任中心的固定成本，不進(jìn)行分?jǐn)?。例如車間廠房的折舊是以前決策的結(jié)果，短期內(nèi)無法改變，可暫時(shí)不加控制，作為不可控費(fèi)用。
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