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2014注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理答疑精華：操作風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
2014年注會(huì)（cpa）考試備考火熱進(jìn)行中，您是否還在為遇到難題不能夠及時(shí)解答而感到苦惱？為幫助更多注會(huì)學(xué)員高效備考，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校特從答疑板中精選學(xué)員普遍出現(xiàn)的問題，為大家找到解決的方法，祝大家學(xué)習(xí)愉快、夢(mèng)想成真！
學(xué)員問題：操作風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)如何區(qū)分？
回答：操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于員工、過(guò)程、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)或?qū)\(yùn)作有影響的類似因素（包括欺詐活動(dòng)）的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)?？蓪⒉僮黠L(fēng)險(xiǎn)組合成以下幾種風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)T工、技術(shù)、舞弊、外部依賴、過(guò)程/程序、外包。重點(diǎn)在由于這六方面的操作失誤而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。
運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于各方面原因?qū)е逻\(yùn)營(yíng)失敗或運(yùn)營(yíng)達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然二者之間也不是完全分開的，有一些交叉。
注：本文為正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校原創(chuàng)，版權(quán)屬正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校所有，未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載。
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