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如何學注會《戰(zhàn)略》：采購戰(zhàn)略中的兩個重要知識點
| 《會計》 | 《審計》 | 《稅法》 | 《經濟法》 | 《財務成本管理》 | 《公司戰(zhàn)略與風險管理》 |
注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》中有關采購戰(zhàn)略的知識點，貨源策略和采購組合是比較重要的兩方面內容。在備考期間，各位考生對注冊會計師各科目考點的進一步掌握，需要花費一定的時間和精力，正保會計網校最近上線的注冊會計師考點匯編電子書可以被用來復習高頻考點，提高備考效率。在此，主要梳理采購戰(zhàn)略的貨源策略和采購組合兩個知識點。
一、貨源策略
對貨源策略的掌握，主要是關注單一貨源策略、多貨源策略和由供應商負責交付一個完整的子部件這三個策略的優(yōu)點和缺點，能對題目所給的材料做判斷。
| 策略 | 優(yōu)點 | 缺點 |
| 單一貨源策略 | （1）采購方能與供應商建立較為穩(wěn)固的關系。 （2）便于信息的保密。 （3）能產生規(guī)模經濟。 （4）隨著與供應商的關系的加深，采購方更可能獲得高質量的貨源。 |
（1）若無其他供應商，則該供應商的議價能力就會增強。 （2）采購方容易受到供應中斷的影響。 （3）供應商容易受到訂單量變動的影響。 |
| 多貨源策略 | （1）能夠取得更多的知識和專門技術。 （2）一個供應商的供貨中斷產生的影響較低。 （3）供應商之間的競爭有利于對供應商壓價。 |
（1）難以設計出有效的質量保證計劃 （2）供應商的承諾較低 （3）疏忽了規(guī)模經濟 |
| 由供應商負責交付一個完整的子部件 | （1）允許采用外部專家和外部技術。 （2）可為內部員工安排其他任務。 （3）采購主體能夠就規(guī)模經濟進行談判。 |
（1）第一階供應商處于顯要地位。 （2）競爭者能夠使用相同的外部企業(yè)，因此企業(yè)在貨源上不太可能取得競爭優(yōu)勢。 |
二、采購組合
在確定采購組合時主要考慮四個因素：
1、質量：原材料質量決定了產品質量；
2、數(shù)量：綜合考慮兩大因素 （保有庫存的成本和庫存不足導致的生產延誤）；
3、價格
4、交貨：交貨時間及可靠性。
注冊會計師考點匯編電子書的便利之一是讓大家方便地進一步復習高頻考點。在復習備考過程中，除了看書聽課，對課程有全面的學習和掌握之外，對高頻考點一定要給予足夠的重視。
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