監(jiān)事會如何行使對董事、高級管理人員的監(jiān)督權(quán)力？

監(jiān)事會作為公司內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)，對董事和高級管理人員的監(jiān)督權(quán)力主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 監(jiān)督董事會的決策：監(jiān)事會有權(quán)對董事會的決策進行監(jiān)督，包括審查決策的合法性、合規(guī)性和合理性，確保董事會的決策符合公司法、章程和股東大會的決議。
2. 監(jiān)督高級管理人員的履職：監(jiān)事會有權(quán)對高級管理人員的履職情況進行監(jiān)督，包括審查高級管理人員的任免、考核和獎懲等事項。監(jiān)事會可以要求高級管理人員提供相關(guān)報告和資料，對其履職情況進行評估，并提出建議和意見。
3. 監(jiān)督財務(wù)報告和財務(wù)管理：監(jiān)事會有權(quán)對公司的財務(wù)報告和財務(wù)管理進行監(jiān)督，包括審查財務(wù)報告的真實性、準確性和完整性，確保財務(wù)報告符合會計準則和法律法規(guī)的要求。監(jiān)事會還可以要求公司進行內(nèi)部審計和外部審計，以確保財務(wù)管理的合規(guī)性和有效性。
4. 監(jiān)督公司治理和內(nèi)部控制：監(jiān)事會有權(quán)對公司的治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制進行監(jiān)督，包括審查公司的治理結(jié)構(gòu)是否健全、內(nèi)部控制是否有效，以及公司是否存在違法違規(guī)行為和風險。監(jiān)事會可以提出改進建議，促進公司的良好治理和風險管理。

為了行使好對董事、高級管理人員的監(jiān)督權(quán)力，監(jiān)事會應(yīng)當獨立、客觀、公正地履行職責，確保其行為不受董事會和高級管理人員的干預和影響。此外，監(jiān)事會還應(yīng)當與公司的內(nèi)部審計、風險管理和合規(guī)等部門進行緊密合作，共同推動公司的良好運營和風險控制。