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中級會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)：財(cái)務(wù)管理體制（03.21）
以下為正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇學(xué)員為大家整理的2016年中級會(huì)計(jì)職稱考試知識(shí)點(diǎn)，希望對大家有所幫助。2016年中級會(huì)計(jì)職稱考試的備考日益緊張，你準(zhǔn)備好了嗎？
財(cái)務(wù)管理體制的一般模式
| 財(cái)務(wù)管理體制 | 含義 | 優(yōu)點(diǎn) | 缺點(diǎn) |
| 集權(quán)型 | 權(quán)限集中于企業(yè)總部，所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的指令 | （1）可充分展示其一體化管理的優(yōu)勢，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障； （2）優(yōu)化資源配置，有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格； （3）有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險(xiǎn)等。 |
（1）會(huì)使所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性，喪失活力； （2）可能因?yàn)闆Q策程序復(fù)雜而失去適應(yīng)市場的彈性，喪失市場機(jī)會(huì)。 |
| 分權(quán)型 | 企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。 | （1）有利于各所屬單位針對本單位存在的問題及時(shí)作出有效決策，因地制宜地搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù)； （2）有利于分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高人員素質(zhì)。 |
各所屬單位缺乏全局觀念和整體意識(shí)，可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤分配無序。 |
| 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合 | 企業(yè)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部，賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)，實(shí)質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán) | 特點(diǎn)：吸收了集權(quán)型和分權(quán)型體制的優(yōu)點(diǎn)，避免了二者各自的缺點(diǎn)，從而具有較大的優(yōu)越性。 | |
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