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中級會計職稱財務(wù)管理知識點:責(zé)任成本

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:任任任 2019/12/27 12:31:18 字體:

想要報考2020年中級會計師的同學(xué)們,早些備考時間更充分,每天搞定一個中級會計職稱財務(wù)管理知識點,感覺空氣都是甜的了,中級會計職稱財務(wù)管理知識點:責(zé)任成本整理新鮮出爐!

中級會計職稱知識點解析

中級會計職稱財務(wù)管理——責(zé)任成本:

(一)責(zé)任成本管理的含義

責(zé)任成本管理是指將企業(yè)內(nèi)部劃分成不同的責(zé)任中心,明確責(zé)任成本,并根據(jù)各責(zé)任中心的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系來考核其工作業(yè)績的一種成本管理模式。

(二)責(zé)任中心及其考核

1. 責(zé)任中心及其分類

(1)定義:責(zé)任中心也叫責(zé)任單位,是指企業(yè)內(nèi)部具有一定權(quán)力并承擔(dān)相應(yīng)工作責(zé)任的部門或者管理層次。

(2)按權(quán)責(zé)范圍及業(yè)務(wù)活動的不同特點分類:成本中心、利潤中心、投資中心。

2. 成本中心

(1)定義:有權(quán)發(fā)生并控制成本的單位。

(2)成本中心的特點

①不考核收入,只考核成本;

②只對可控成本負責(zé),不負責(zé)不可控成本;

第一,可控成本的三個條件:該成本的發(fā)生是成本中心可預(yù)見的;該成本是成本中心可計量的;該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的

第二,可控成本和不可控成本的劃分是相對的

第三,影響可控成本與不可控成本的因素

③責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要內(nèi)容。

(3)成本中心的考核指標——預(yù)算成本節(jié)約額和預(yù)算成本節(jié)約率

①預(yù)算成本節(jié)約額

=實際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本-實際責(zé)任成本

=實際產(chǎn)量×預(yù)算單位成本-實際產(chǎn)量×實際單位成本

3. 利潤中心

(1)定義:是既能控制成本,又能控制收入和利潤的責(zé)任單位。

(2)利潤中心的類型

①自然利潤中心:是自然形成的,直接對外提供勞務(wù)或銷售產(chǎn)品以取得收入的責(zé)任中心。

②人為利潤中心:是人為設(shè)定的,通過企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間使用內(nèi)部結(jié)算價格結(jié)算半成品內(nèi)部銷售收入的責(zé)任中心。

(3)利潤中心的考核指標

①邊際貢獻=銷售收入總額-變動成本總額

②可控邊際貢獻=邊際貢獻-該中心負責(zé)人可控固定成本

作用:評價利潤中心管理者業(yè)績

③部門邊際貢獻=可控邊際貢獻-該中心負責(zé)人不可控固定成本

作用:評價部門業(yè)績

4. 投資中心

(1)定義:是指既能控制成本、收入和利潤,又能對投入的資金進行控制的責(zé)任中心。

①投資中心是最高層次的責(zé)任中心,擁有最大的決策權(quán),也承擔(dān)最大的責(zé)任。

②利潤中心和投資中心的區(qū)別在于:利潤中心沒有投資決策權(quán),而且在考核利潤時也不考慮所占用的資產(chǎn)。

(2)投資中心的考核指標:利潤、投資報酬率、剩余收益

其中:息稅前利潤是指扣減利息和所得稅之前的利潤

平均經(jīng)營資產(chǎn)=(期初經(jīng)營資產(chǎn)+期末經(jīng)營資產(chǎn))/2

缺點:引起短期行為的產(chǎn)生

②剩余收益:超額利潤

剩余收益=息稅前利潤-平均經(jīng)營資產(chǎn)×最低投資報酬率

缺點:難以在不同規(guī)模的投資中心之間進行業(yè)績比較

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