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中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)：成本管理概述
成功不會(huì)突如其來(lái)，而是從決定開(kāi)始的那一刻起，持續(xù)累積而至。中級(jí)會(huì)計(jì)資格也不會(huì)輕易獲得，那是由你身后的努力與堅(jiān)持組成?？煲艞壍臅r(shí)候，再堅(jiān)持一下，請(qǐng)各位備考《財(cái)務(wù)管理》的考生堅(jiān)信：“有志者，事竟成”！
成本管理概述
一、成本管理的意義
1.通過(guò)成本管理降低成本，為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件
2.通過(guò)成本管理增加企業(yè)利潤(rùn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
3.通過(guò)成本管理能幫助企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力
二、成本管理的目標(biāo)
1.總體目標(biāo)
?。?）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中——追求成本水平的絕對(duì)降低
?。?）差異化戰(zhàn)略中——在保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化的前提下，對(duì)產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)成本的持續(xù)降低。
2.具體目標(biāo)
?。?）成本計(jì)算的目標(biāo)——為所有內(nèi)、外部信息使用者提供成本信息
?。?）成本控制的目標(biāo)——降低成本水平
三、成本管理的主要內(nèi)容
1.成本規(guī)劃
?。?）是成本管理的第一步，主要是指成本管理的戰(zhàn)略制定。
（2）為具體的成本管理提供戰(zhàn)略思路和總體要求。
2.成本核算
?。?）是成本分析和成本控制的信息基礎(chǔ)。
?。?）分類(lèi)
?、儇?cái)務(wù)成本核算——采用歷史成本計(jì)量
?、诠芾沓杀竞怂恪瓤梢杂脷v史成本計(jì)量，也可以用現(xiàn)在成本或未來(lái)成本計(jì)量
3.成本控制
?。?）是成本管理的核心。
（2）成本控制的關(guān)鍵：選取適用于本企業(yè)的成本控制方法。
?。?）成本控制的原則：全面控制原則、經(jīng)濟(jì)效益原則、例外管理原則。
4.成本分析——分析方法有：對(duì)比分析法、連環(huán)替代法和相關(guān)分析法。
5.成本考核——考核指標(biāo)可以是財(cái)務(wù)指標(biāo)，也可以是非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
在2019年中級(jí)會(huì)計(jì)考試《財(cái)務(wù)管理》考試的備考期，無(wú)論哪一天都不可以懈怠，一步一步的走下去，才能在這條路的盡頭，回頭遙望一路走來(lái)的風(fēng)景，不留遺憾，滿(mǎn)眼驚喜。學(xué)習(xí)永不止步，加油，各位備戰(zhàn)中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試的勇士！
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