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現(xiàn)金管理模式
?。ㄒ唬┦罩蓷l線的管理模式
1.企業(yè)實行收支兩條線管理模式的目的
?。?)減少現(xiàn)金持有成本,加速資金周轉,提高資金使用效率;
?。?)通過高效的價值化管理來提高企業(yè)的經濟效益。
2.收支兩條線資金管理模式的構建
(1)資金的流向方面
?。?)資金的流量方面
(3)資金的流程方面
(二)集團企業(yè)資金集中管理模式
資金集中管理:所屬企業(yè)的資金集中到總部,統(tǒng)一調度、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運用。
1.統(tǒng)收統(tǒng)支模式——適用于企業(yè)規(guī)模比較小的企業(yè)。
2.撥付備用金模式——適用于經營規(guī)模比較小的企業(yè)。
3.結算中心模式
①職責:辦理內部各成員現(xiàn)金收付和往來結算業(yè)務
?、谀康模航档唾Y金成本,提高資金使用效率
4.內部銀行模式
?、俾氊煟喝凇捌髽I(yè)管理”“金融信貸”“財務管理”于一體。
?、谀康模赫{劑余缺,減少資金占用,加速資金周轉速度,提高資金使用效率和效益。
③適用于具有較多責任中心的企事業(yè)單位。
5.財務公司模式
①職責:開展集團內部資金集中結算,同時為集團內企業(yè)提供包括存貸款、融資租賃、擔保、信用簽證、債券承銷、財務顧問等在內的全方位金融服務。
②需要經過人民銀行審核批準才能成立。
學而不思則罔,在掌握知識點之后將其運用在解題中才是備考的好方法。今天的《財務管理》知識點已經準備好了,迎戰(zhàn)2019年中級會計職稱考試的各位考生,中級會計知識點是復習過程中重要的學習材料之一,正保會計網校還為參加2019年中級會計考試的你準備了財務管理試題及答案,快來學習吧!
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