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2023中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理答疑周刊(03期)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:上好佳 2023/05/11 15:16:12 字體:

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2023中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理答疑周刊

2023中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)財(cái)務(wù)管理答疑周刊

【答疑周刊第3期】

問(wèn)題索引:

問(wèn)題一:財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)有哪些?

問(wèn)題二:集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)?

問(wèn)題三:分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)?

問(wèn)題四:集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的實(shí)踐?

問(wèn)題五:經(jīng)濟(jì)周期的具體內(nèi)容?

【問(wèn)題一】財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)有哪些?

【解答】財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料,考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件,對(duì)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)作出較為具體的預(yù)計(jì)和測(cè)算的過(guò)程
財(cái)務(wù)決策按照財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求,利用專(zhuān)門(mén)的方法對(duì)各種備選方案進(jìn)行比較和分析,從中選出最佳方案的過(guò)程,是財(cái)務(wù)管理的核心
財(cái)務(wù)計(jì)劃根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃,結(jié)合財(cái)務(wù)決策的結(jié)果,對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃,并以指標(biāo)形式落實(shí)到每一計(jì)劃期間的過(guò)程
財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測(cè)信息,確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過(guò)程,是財(cái)務(wù)計(jì)劃的具體化
財(cái)務(wù)控制利用有關(guān)信息和特定手段,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié),以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過(guò)程
財(cái)務(wù)分析根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等信息資料,采用專(zhuān)門(mén)方法,系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的過(guò)程
財(cái)務(wù)考核將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,確定有關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人完成任務(wù)的過(guò)程

【問(wèn)題二】集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)?

【解答】集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制優(yōu)缺點(diǎn)

1.優(yōu)點(diǎn)

(1)企業(yè)內(nèi)部可充分展現(xiàn)一體化管理的優(yōu)勢(shì),努力降低資金成本和風(fēng)險(xiǎn)損失,使決策統(tǒng)一化、制度化;

(2)有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源、實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格、有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險(xiǎn)等。

2.缺點(diǎn)

(1)集權(quán)過(guò)度會(huì)使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性,喪失活力;

(2)因?yàn)闆Q策程序相對(duì)復(fù)雜而失去適應(yīng)市場(chǎng)的彈性,喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

【問(wèn)題三】分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)?

【解答】分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)

1.優(yōu)點(diǎn)

(1)有利于針對(duì)本單位存在的問(wèn)題及時(shí)作出有效決策,因地制宜地搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù);

(2)有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

(3)促進(jìn)所屬單位管理人員和財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)。

2.缺點(diǎn)

(1)各所屬單位缺乏全局觀念和整體意識(shí);

(2)可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤(rùn)分配無(wú)序。

【問(wèn)題四】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的實(shí)踐?

【解答】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的實(shí)踐

七項(xiàng)集中四項(xiàng)分散
①制度制定權(quán)

②籌資、融資權(quán)

③投資權(quán)

④用資、擔(dān)保權(quán)

⑤固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)

⑥財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)

⑦收益分配權(quán)

①經(jīng)營(yíng)自主權(quán)

②人員管理權(quán)

③業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)

④費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán)

【問(wèn)題五】經(jīng)濟(jì)周期的具體內(nèi)容?

【解答】經(jīng)濟(jì)周期的具體內(nèi)容

內(nèi)容復(fù)蘇繁榮衰退蕭條
設(shè)備投資增加廠房設(shè)備

實(shí)行長(zhǎng)期租賃

擴(kuò)充廠房設(shè)備停止擴(kuò)張

出售多余設(shè)備

建立投資標(biāo)準(zhǔn)
人力資源增加勞動(dòng)力停止擴(kuò)招雇員裁減雇員 
存貨儲(chǔ)備建立存貨儲(chǔ)備繼續(xù)建立存貨削減存貨

停止長(zhǎng)期采購(gòu)

削減存貨
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品提高產(chǎn)品價(jià)格開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)規(guī)劃停產(chǎn)不利產(chǎn)品保持市場(chǎng)份額
其他   放棄次要利益

壓縮管理費(fèi)用

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