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中級財務(wù)管理預(yù)習(xí)知識點(diǎn)：流程價值分析
正保會計網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了2020年中級會計職稱《財務(wù)管理》預(yù)習(xí)階段知識點(diǎn)。成功=時間+方法，自制力是這個等式的保障。世上無天才，高手都是來自刻苦的練習(xí)。而人們往往只看到“牛人”閃耀的成績，忽視其成績背后無比寂寞的勤奮。2020年中級會計職稱考試，在你每天的勤奮練習(xí)下，即使是一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，也一定可以交上滿意的答卷。
流程價值分析
流程價值分析包括成本動因分析、作業(yè)分析和業(yè)績考核三個部分：
1. 成本動因分析
目標(biāo)：找出導(dǎo)致作業(yè)成本產(chǎn)生的根本原因，采取相應(yīng)的措施改善作業(yè)。如搬運(yùn)作業(yè)成本過大，可能是由于車間布局不合理造成的，因此，企業(yè)可以采取措施，改善車間布局，減少搬運(yùn)成本。
2. 作業(yè)分析（流程價值分析的核心）
目標(biāo)：認(rèn)識企業(yè)的作業(yè)過程，以便從中發(fā)現(xiàn)持續(xù)改善的機(jī)會及途徑。分析和評價作業(yè)、改進(jìn)作業(yè)和消除非增值作業(yè)構(gòu)成了流程價值分析與管理的基本內(nèi)容。
（1）增值作業(yè)與非增值作業(yè)
按照對顧客價值的貢獻(xiàn)，作業(yè)可以分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)
| 增值作業(yè) | 顧客認(rèn)為可以增加其購買的產(chǎn)品或服務(wù)的有用性，有必要保留在企業(yè)中的作業(yè)，須同時滿足三個條件： ①該作業(yè)導(dǎo)致了狀態(tài)的改變；②該狀態(tài)的變化不能由其他作業(yè)來完成；③該作業(yè)使其他作業(yè)得以進(jìn)行。 【提示】增值作業(yè)可分為高效作業(yè)和低效作業(yè)。 |
| 非增值作業(yè) | 即便消除也不會影響產(chǎn)品對顧客服務(wù)的潛能，不必要的或可消除的作業(yè)。如果一項(xiàng)作業(yè)不能同時滿足增值作業(yè)的三個條件，就可斷定為非增值作業(yè)。如：檢驗(yàn)作業(yè)、次品返工作業(yè)。 |
（2）增值成本和非增值成本
| 增值成本 | 以完美效率執(zhí)行增值作業(yè)所發(fā)生的成本，即高效增值作業(yè)的成本。 |
| 非增值成本 | ①增值作業(yè)中因?yàn)榈托仕l(fā)生的成本； ②執(zhí)行非增值作業(yè)發(fā)生的全部成本。 |
（3）作業(yè)成本管理中進(jìn)行成本節(jié)約的途徑
| 作業(yè)消除 | 消除非增值作業(yè)或不必要的作業(yè)，降低非增值成本。 |
| 作業(yè)選擇 | 對所有能夠達(dá)到同樣目的的不同作業(yè)，選擇其中最佳的方案。 |
| 作業(yè)減少 | 以不斷改進(jìn)的方式降低作業(yè)消耗的資源或時間。 |
| 作業(yè)共享 | 利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來提高增值作業(yè)的效率。 |
3. 作業(yè)業(yè)績考核
目標(biāo)：評價作業(yè)和流程的執(zhí)行情況。
手段：建立業(yè)績評價指標(biāo)，可以是財務(wù)指標(biāo)，也可以是非財務(wù)指標(biāo)。
| 業(yè)績評價指標(biāo) | 財務(wù)指標(biāo)：集中在增值成本和非增值成本上，可以提供增值與非增值報告、作業(yè)成本趨勢報告 |
| 非財務(wù)指標(biāo)：主要體現(xiàn)在效率、質(zhì)量和時間三個方面，如投入產(chǎn)出比、次品率、生產(chǎn)周期等 |
因2020年中級會計職稱教材和大綱暫未公布，以上《財務(wù)管理》知識點(diǎn)來源于2019年內(nèi)容，大家可先學(xué)習(xí)2019年中級會計職稱《財務(wù)管理》知識點(diǎn)，提前學(xué)習(xí)和掌握知識點(diǎn)。
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