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中級會計《財務管理》知識點:?企業(yè)財務管理體制的一般模式

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:上好佳 2019/07/24 11:50:20  字體:

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2019中級會計職稱考試

企業(yè)財務管理體制的一般模式及優(yōu)缺點

財務管理體制是明確企業(yè)各財務層級的財務權(quán)限、責任和利益的制度,其核心是如何配置財務管理權(quán)限(集權(quán)VS分權(quán))。

(一)集權(quán)型財務管理體制

集權(quán)型財務管理體制是指企業(yè)對各所屬單位的所有財務管理決策都進行集中統(tǒng)一,各所屬單位沒有財務決策權(quán),企業(yè)總部財務部門不但參與決策和執(zhí)行決策,在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程。

1. 優(yōu)點

(1)企業(yè)內(nèi)部可充分展現(xiàn)一體化管理的優(yōu)勢,努力降低資金成本和風險損失,使決策統(tǒng)一化、制度化;

(2)有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源、實行內(nèi)部調(diào)撥價格、在內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風險等。

2. 缺點

(1)集權(quán)過度會使各所屬單位或組織機構(gòu)缺乏主動性、積極性,喪失活力;

(2)因為決策程序相對復雜而失去適應市場的彈性,喪失市場機會。

(二)分權(quán)型財務管理體制

分權(quán)型財務管理體制是指企業(yè)將財務決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位,各所屬單位只需對一些決策結(jié)果報請企業(yè)總部備案即可。

1. 優(yōu)點

(1)有利于針對本單位存在的問題及時作出有效決策,因地制宜地搞好各項業(yè)務;

(2)有利于分散經(jīng)營風險;

(3)促進所屬單位管理人員和財務人員的成長。

2. 缺點

(1)各所屬單位缺乏全局觀念和整體意識;

(2)可能導致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序。

(三)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務管理體制

集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務管理體制,實質(zhì)是集權(quán)下的分權(quán),企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權(quán),各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。其主要特點是:

制度應制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度,明確財務權(quán)限及收益分配方法,各所屬單位應遵照執(zhí)行,并根據(jù)自身的特點加以補充
管理利用企業(yè)的各項優(yōu)勢,對部分權(quán)限集中管理
經(jīng)營充分調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性

想要放棄的時候記得跟自己說“只要再堅持一下,再堅持一下,勝利就是屬于你的”!既然選擇了中級會計職稱考試,就要朝著它勇敢向前,通過《財務管理》知識點的學習,每天進步一點點,基礎(chǔ)扎實一點點,備考也就會更容易一點點??靵砀嬀W(wǎng)校一起學習吧!加入正保會計網(wǎng)校大家庭

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