中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)：預(yù)算管理概述

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來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：上好佳 2019/06/20 16:08:52　字體：大小

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2019中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試

預(yù)算管理概述

一、預(yù)算的特征和作用

特征	1.與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致； 2.預(yù)算是數(shù)量化的并具有可執(zhí)行性。【結(jié)論】數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征。
作用	使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)；可以作為業(yè)績考核的重要依據(jù)。

二、預(yù)算的分類與預(yù)算體系

內(nèi)容的不同	業(yè)務(wù)預(yù)算	銷售預(yù)算；生產(chǎn)預(yù)算；直接材料預(yù)算；直接人工預(yù)算；制造費(fèi)用預(yù)算；產(chǎn)品成本預(yù)算；銷售費(fèi)用管理費(fèi)用預(yù)算。	輔助預(yù)算或分預(yù)算
	專門決策預(yù)算	資本支出預(yù)算
	財(cái)務(wù)預(yù)算	現(xiàn)金預(yù)算；預(yù)計(jì)利潤表；預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表	總預(yù)算
覆蓋期限不同	長期預(yù)算	一年為限
	短期預(yù)算

【記憶技巧】

輔助預(yù)算或分預(yù)算：業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算，都是在進(jìn)行某一個(gè)特定方面的預(yù)算，比如直接人工預(yù)算，只關(guān)心直接人工相關(guān)內(nèi)容；直接材料預(yù)算，只關(guān)心直接材料相關(guān)內(nèi)容，所以是輔助預(yù)算或分預(yù)算。

總預(yù)算：如現(xiàn)金預(yù)算，銷售預(yù)算有現(xiàn)金收入，會(huì)影響現(xiàn)金預(yù)算；直接材料預(yù)算，購買原材料有現(xiàn)金流出，影響現(xiàn)金預(yù)算，諸如此類。由此可見，財(cái)務(wù)預(yù)算具有綜合性，又叫做總預(yù)算。

【提示】總預(yù)算＝財(cái)務(wù)預(yù)算，不是總預(yù)算＝全面預(yù)算?？傤A(yù)算和全面預(yù)算不能簡單等同的。

財(cái)務(wù)預(yù)算作為全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié)，它是從價(jià)值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算與專門決策預(yù)算的結(jié)果，故亦稱為總預(yù)算，其他預(yù)算則相應(yīng)稱為輔助預(yù)算或分預(yù)算。顯然，財(cái)務(wù)預(yù)算在全面預(yù)算中占有舉足輕重的地位。

三、預(yù)算工作的組織

決策層	董事會(huì) （類似機(jī)構(gòu)）	負(fù)總責(zé)
管理層考核層	預(yù)算委員會(huì) （財(cái)務(wù)管理部門）	確定目標(biāo)、政策、措施；審議、平衡，下達(dá)預(yù)算；考核，督促完成目標(biāo)。
管理層考核層	財(cái)務(wù)管理部門	跟蹤管理，監(jiān)督執(zhí)行情況，分析差異及原因，提出意見與建議。
執(zhí)行層	企業(yè)職能部門（基層單位）	本部門（或單位）涉及的預(yù)算編制、執(zhí)行、分析，配合平衡、協(xié)調(diào)、分析、控制與考核。