2016中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)《財(cái)務(wù)管理》預(yù)習(xí)：成本管理的目標(biāo)

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來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯： 2016/01/28 18:48:16　字體：大小

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2016年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試備考已經(jīng)開(kāi)始，目前階段為預(yù)習(xí)階段，在2016年新教材還未發(fā)布前，大家可以跟著正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校的預(yù)習(xí)班及零基礎(chǔ)班課程提前學(xué)習(xí)。以下整理了中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)《財(cái)務(wù)管理》第八章成本管理中，關(guān)于“成本管理的目標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)的講解！

2016中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試《財(cái)務(wù)管理》預(yù)習(xí)
第八章　成本管理
第一節(jié) 成本管理的主要內(nèi)容

知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)——成本管理的目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)——依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略而定

1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：追求成本水平的絕對(duì)降低；

2.差異化戰(zhàn)略：在保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化的前提下，對(duì)產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)成本的持續(xù)降低。

（二）具體目標(biāo)

1.成本計(jì)算目標(biāo)——為所有內(nèi)、外部信息使用者提供成本信息

1）外部

確定存貨等資產(chǎn)價(jià)值和企業(yè)盈虧狀況，即按照成本會(huì)計(jì)制度的規(guī)定計(jì)算成本，滿足編制會(huì)計(jì)報(bào)表的需要。

2）內(nèi)部

①向管理人員提供成本信息，借以提高人們的成本意識(shí)；

②通過(guò)成本差異分析，評(píng)價(jià)管理人員的業(yè)績(jī)，促進(jìn)管理人員采取改善措施；

③通過(guò)盈虧平衡分析等方法，提供成本管理信息，有效地滿足現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)決策對(duì)成本信息的需求。

2.成本控制目標(biāo)——降低成本水平

①成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：保證一定產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的前提下，最大程度地降低企業(yè)內(nèi)部成本，表現(xiàn)為對(duì)生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制。

②差異化戰(zhàn)略：在保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的前提下，降低產(chǎn)品全生命周期成本，實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的成本節(jié)省，表現(xiàn)為對(duì)產(chǎn)品所處生命周期不同階段發(fā)生成本的控制，如對(duì)研發(fā)成本、供應(yīng)商成本和消費(fèi)成本的重視和控制。

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