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2016年中級會計職稱考試備考已經(jīng)開始,目前階段為預(yù)習(xí)階段,在2016年新教材還未發(fā)布前,大家可以跟著正保會計網(wǎng)校的預(yù)習(xí)班課程及上一年基礎(chǔ)班課程提前學(xué)習(xí)。以下整理了中級會計職稱《財務(wù)管理》第一章總論中關(guān)于“集權(quán)與分權(quán)的選擇”知識點的講解!
2016中級會計職稱考試《財務(wù)管理》預(yù)習(xí)
第一章 總論
第四節(jié) 財務(wù)管理體制
一、知識點預(yù)習(xí)——集權(quán)與分權(quán)的選擇
集權(quán)型或分權(quán)型財務(wù)管理體制的選擇,本質(zhì)上體現(xiàn)著企業(yè)的管理政策,是企業(yè)基于環(huán)境約束與發(fā)展戰(zhàn)略考慮順勢而定的權(quán)變性策略。——無固定模式,且不會一成不變
1.考慮企業(yè)與各所屬單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系和資本關(guān)系的具體特征
1)業(yè)務(wù)關(guān)系特征——有無必要實施集權(quán)的基本因素(必要性)
各所屬單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切(例如,實施縱向一體化戰(zhàn)略),就越有必要采用相對集中的財務(wù)管理體制,反之,則相反。
2)資本關(guān)系特征——能否采取集權(quán)的基本條件(可行性)
當(dāng)企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份(如50%以上)之后,企業(yè)才有可能通過指派較多董事去有效地影響各所屬單位的財務(wù)決策,各所屬單位的財務(wù)決策才有可能相對“集中”于企業(yè)總部。
2.考慮集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”差異
成本 | 利益 | |
集權(quán) | ①所屬單位積極性的損失; ②財務(wù)決策效率下降。 |
①容易使企業(yè)財務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào); ②提高財務(wù)資源的利用效率。 |
分權(quán) | ①可能發(fā)生各所屬單位財務(wù)決策目標(biāo)及財務(wù)行為與企業(yè)整體財務(wù)目標(biāo)的背離; ②財務(wù)資源利用效率下降。 |
①提高財務(wù)決策效率; ?、谡{(diào)動各所屬單位的積極性。 |
3.集權(quán)與分權(quán)應(yīng)考慮的其他因素——環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平
管理者較高的管理水平,有助于企業(yè)更多地集中財權(quán);否則,財權(quán)過于集中只會導(dǎo)致決策效率的低下。
二、練習(xí)
多選題
關(guān)于集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”,下列說法不正確的有( )。
A、集中的“成本”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財務(wù)決策目標(biāo)及財務(wù)行為與企業(yè)整體目標(biāo)的背離以及財務(wù)資源利用效率的下降
B、分散的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務(wù)決策效率的下降
C、集中的“利益”主要是容易使企業(yè)財務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財務(wù)資源的利用效率
D、分散的“利益”主要是提高財務(wù)決策效率和調(diào)動各所屬單位的積極性
【正確答案】 AB
【答案解析】 本題考核集權(quán)與分權(quán)的選擇。集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務(wù)決策效率的下降,分散的“成本”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財務(wù)決策目標(biāo)及財務(wù)行為與企業(yè)整體目標(biāo)的背離以及財務(wù)資源利用效率的下降,選項A、B的說法不正確
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