新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時接收最新考試資訊及
備考信息
2015年中級會計職稱考試《財務(wù)管理》知識點：財務(wù)管理體制
2015年中級會計職稱考試備考已經(jīng)開始，為了幫助廣大考生做好備考，打好基礎(chǔ)，網(wǎng)校全面開通了2015年中級會計職稱課程（試聽課程>>），另外，網(wǎng)校論壇熱心學(xué)員為大家分享了中級職稱知識點，希望對大家有所幫助。
財務(wù)管理體制：
（1）核心問題：如何配置財務(wù)管理權(quán)限
?。?）一般模式
A集權(quán)（權(quán)限在總部，所屬單位執(zhí)行總部指令）
優(yōu)點：一體化優(yōu)勢、資源配置、有利于內(nèi)部調(diào)撥價格、避稅、防范匯率風險
缺點：所屬單位喪失主動性、積極性、市場機會
B分權(quán)（所屬單位擁有決定權(quán)，決策結(jié)果報請總部備案即可）
優(yōu)點：及時決策、分散經(jīng)營風險、有利于財務(wù)人員成長
缺點：缺乏全局意識，資金分散、成本增大、分配無序
C集權(quán)分權(quán)結(jié)合（總部做重大決策，所屬單位自主經(jīng)營）
實質(zhì)：集權(quán)下的分權(quán)
核心：發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標
PS：集權(quán)與分權(quán)的核心內(nèi)容：總部應(yīng)做到“制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成、人員委派”
?。?）模式的選擇
A業(yè)務(wù)聯(lián)系的密切程度：縱向一體化
B資本關(guān)系：集中的可能性
C成本和利益：
集中的成本—喪失積極性、決策性
集中的利益—資源優(yōu)化配置
分散的成本—資源利用下降
分散的利益—獲得積極性、決策性
D環(huán)境、規(guī)模、管理者水平
1.財務(wù)管理體制的設(shè)計原則
?。?）適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求（產(chǎn)權(quán)制度為基本依據(jù)）
（2）決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立
?。?）綜合管理與分層管理相結(jié)合
?。?）與企業(yè)組織體制相適應(yīng)（U、H、M）
PS：U：小規(guī)模、單一產(chǎn)品、集中控制、基本形式、職能化管理
H：集團企業(yè)、不能顯示長期效益和整體活力、過度分權(quán)
M：事業(yè)部制（非獨立法人）
2.集權(quán)與分權(quán)下應(yīng)分權(quán)的項目：人員、經(jīng)營、業(yè)務(wù)、費用
推薦閱讀
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號