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2015年中級會計職稱考試《財務管理》知識點：財務管理體制
2015年中級會計職稱考試備考已經(jīng)開始，為了幫助廣大考生做好備考，打好基礎，網(wǎng)校全面開通了2015年中級會計職稱課程（試聽課程>>），另外，網(wǎng)校論壇熱心學員為大家分享了中級職稱知識點，希望對大家有所幫助。
財務管理體制：
（1）核心問題：如何配置財務管理權限
（2）一般模式
A集權（權限在總部，所屬單位執(zhí)行總部指令）
優(yōu)點：一體化優(yōu)勢、資源配置、有利于內(nèi)部調(diào)撥價格、避稅、防范匯率風險
缺點：所屬單位喪失主動性、積極性、市場機會
B分權（所屬單位擁有決定權，決策結(jié)果報請總部備案即可）
優(yōu)點：及時決策、分散經(jīng)營風險、有利于財務人員成長
缺點：缺乏全局意識，資金分散、成本增大、分配無序
C集權分權結(jié)合（總部做重大決策，所屬單位自主經(jīng)營）
實質(zhì)：集權下的分權
核心：發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標
PS：集權與分權的核心內(nèi)容：總部應做到“制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成、人員委派”
?。?）模式的選擇
A業(yè)務聯(lián)系的密切程度：縱向一體化
B資本關系：集中的可能性
C成本和利益：
集中的成本—喪失積極性、決策性
集中的利益—資源優(yōu)化配置
分散的成本—資源利用下降
分散的利益—獲得積極性、決策性
D環(huán)境、規(guī)模、管理者水平
1.財務管理體制的設計原則
?。?）適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求（產(chǎn)權制度為基本依據(jù)）
?。?）決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權三權分立
（3）綜合管理與分層管理相結(jié)合
?。?）與企業(yè)組織體制相適應（U、H、M）
PS：U：小規(guī)模、單一產(chǎn)品、集中控制、基本形式、職能化管理
H：集團企業(yè)、不能顯示長期效益和整體活力、過度分權
M：事業(yè)部制（非獨立法人）
2.集權與分權下應分權的項目：人員、經(jīng)營、業(yè)務、費用
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