2015中級會計職稱考試知識點《財務管理》：固定預算彈性預算

來源: 正保會計網(wǎng)校論壇編輯： 2015/02/03 16:01:28　字體：大小

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　　固定預算法與彈性預算法

　　編制預算的方法按其業(yè)務量基礎的數(shù)量特征不同，可分為固定預算法和彈性預算法。

　　1.固定預算法

含義	又稱靜態(tài)預算法，是指在編制預算時，只根據(jù)預算期內(nèi)正常、可實現(xiàn)的某一固定的業(yè)務量（如生產(chǎn)量、銷售量等）水平作為唯一基礎來編制預算的方法
缺點	一是適應性差；二是可比性差

　　2.彈性預算法

含義	又稱動態(tài)預算法，是在成本性態(tài)分析的基礎上，依據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關系，按照預算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務量（如生產(chǎn)量、銷售量、工時等）水平編制系列預算的方法
適用	理論上，彈性預算法適用于編制全面預算中所有與業(yè)務量有關的預算，但實務中主要用于編制成本費用預算和利潤預算，尤其是成本費用預算
注意	選擇業(yè)務量的計量單位。以手工操作為主的車間，就應選用人工工時；制造單一產(chǎn)品或零件的部門，可以選用實物數(shù)量；修理部門可以選用直接修理工時等
注意	確定適用的業(yè)務量范圍。一般來說，可定在正常生產(chǎn)能力的70%～110%之間，或以歷史上最高業(yè)務量和最低業(yè)務量為其上下限
分類	彈性預算法又分為公式法和列表法兩種具體方法

　?。?）公式法

含義	公式法是運用總成本性態(tài)模型（y＝a＋bx），測算預算期的成本費用數(shù)額，并編制成本費用預算的方法。
優(yōu)點	便于在一定范圍內(nèi)計算任何業(yè)務量的預算成本，可比性和適應性強。
缺點	①按公式進行成本分解比較麻煩，對每個費用子項目甚至細目逐一進行成本分解，工作量很大。 ②對于階梯成本和曲線成本只能先用數(shù)學方法修正為直線，才能應用公式法。 ③必要時，還需在“備注”中說明適用不同業(yè)務量范圍的固定費用和單位變動費用。

　?。?）列表法

含義	列表法是在預計的業(yè)務量范圍內(nèi)將業(yè)務量分為若干個水平，然后按不同的業(yè)務量水平編制預算。應用列表法編制預算，首先要在確定的業(yè)務量范圍內(nèi)，劃分出若干個不同水平，然后分別計算各項預算值，匯總列入一個預算表格。
優(yōu)點	①不管實際業(yè)務量多少，不必經(jīng)過計算即可找到與業(yè)務量相近的預算成本； ②混合成本中的階梯成本和曲線成本，可按總成本性態(tài)模型計算填列，不必用數(shù)學方法修正為近似的直線成本。
缺點	在評價和考核實際成本時，往往需要使用插值法來計算“實際業(yè)務量的預算成本”，比較麻煩。