新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時(shí)接收最新考試資訊及
備考信息
財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)原則
備考中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試的你，今天學(xué)習(xí)了嗎？網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了中級(jí)會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)，今天的學(xué)習(xí)就從多掌握一個(gè)中級(jí)會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)開始吧！
知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則
1.與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)
2.明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)相互制衡
3.明確財(cái)務(wù)綜合管理和分層管理思想
4.與企業(yè)組織體制（U型、H型、M型）相適應(yīng)
（1）U型組織（Unitary structure）——最基本的組織結(jié)構(gòu)形式
以職能化管理為核心，最典型的特征是在管理分工下實(shí)行集權(quán)控制，沒有中間管理層，總部直接控制各業(yè)務(wù)單元，子公司自主權(quán)較小。
（2）H型組織（Holding company structure）——控股公司體制
①集團(tuán)總部為控股公司，下設(shè)若干子公司，典型特征是過度分權(quán)，各子公司保持較大獨(dú)立性，總部缺乏有效的監(jiān)控約束力度；
②總部作為子公司的出資人對(duì)子公司的重大事項(xiàng)擁有最后的決定權(quán)，因此，也就擁有了對(duì)子公司“集權(quán)”的法律基礎(chǔ)，現(xiàn)代意義上的H組織，既可以分權(quán)管理，也可以集權(quán)管理。
（3）M型組織（Multi divisional）——事業(yè)部制
按企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的事業(yè)劃分部門（產(chǎn)品、地區(qū)、顧客或市場(chǎng)），設(shè)立事業(yè)部，作為總部的中間管理組織，擁有一定的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，但不是獨(dú)立法人，不能獨(dú)立對(duì)外從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，集權(quán)程度高于H型組織。
2020中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試已經(jīng)結(jié)束，請(qǐng)不要再錯(cuò)過2021中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試了，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校是你備考路上的好伙伴，加入正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校，購(gòu)買2021年課程還贈(zèng)送2021年相應(yīng)課程，搶先一步備考吧，快來學(xué)習(xí)>
推薦閱讀
- 【免費(fèi)試聽】基礎(chǔ)階段課程開通啦！第一節(jié)課免費(fèi)聽
- 【備考方法】不同人群備考中級(jí)會(huì)計(jì)考試的備考策略！
- 【學(xué)習(xí)計(jì)劃】2025年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱預(yù)習(xí)計(jì)劃/學(xué)習(xí)方法
- 【變動(dòng)預(yù)測(cè)】2025年中級(jí)會(huì)計(jì)教材變動(dòng)預(yù)測(cè)及備考建議
- 【查分活動(dòng)】中級(jí)考試有獎(jiǎng)?wù)魑?amp;感恩答謝特別活動(dòng)
- 【查分入口】2024中級(jí)會(huì)計(jì)考試成績(jī)已公布 速查>
相關(guān)資訊
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)