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知識點:流程價值分析
流程價值分析關(guān)心的是作業(yè)的責任,基本思想是以作業(yè)來識別資源,將作業(yè)分為增值作業(yè)和非增值作業(yè),并把作業(yè)和流程聯(lián)系起來,確認流程的成本動因,計量流程的業(yè)績,從而促進流程的持續(xù)改進,具體包括:成本動因分析、作業(yè)分析、作業(yè)業(yè)績考核。
(1)成本動因分析——找出形成作業(yè)成本的根本原因,采取相應(yīng)的措施改善作業(yè)。
每項作業(yè)都有投入和產(chǎn)出,作業(yè)投入是為取得產(chǎn)出而由作業(yè)消耗的資源,作業(yè)產(chǎn)出是一項作業(yè)的結(jié)果或產(chǎn)品。但產(chǎn)出量指標不一定是作業(yè)成本發(fā)生的根本原因。
(2)作業(yè)分析
①增值作業(yè)與非增值作業(yè)(對顧客價值所做的貢獻)
增值作業(yè) | 顧客認為可以增加其購買的產(chǎn)品或服務(wù)的有用性,有必要保留在企業(yè)中的作業(yè),需同時滿足三個條件: (1)該作業(yè)導致了狀態(tài)的改變; (2)該狀態(tài)的變化不能由其他作業(yè)來完成; (3)該作業(yè)使其他作業(yè)得以進行 |
非增值作業(yè) | 即便消除也不會影響產(chǎn)品對顧客服務(wù)的潛能,不必要的或可消除的作業(yè) |
②增值成本和非增值成本
增值成本 | 以完美效率執(zhí)行增值作業(yè)所發(fā)生的成本,即高效增值作業(yè)的成本 |
非增值成本 | 增值作業(yè)中因為低效率所發(fā)生的成本; 執(zhí)行非增值作業(yè)發(fā)生的全部成本 |
③降低成本的途徑
作業(yè)消除 | 消除非增值作業(yè)或不必要的作業(yè),降低非增值成本 |
作業(yè)選擇 | 對所有能夠達到同樣目的的不同作業(yè),選取其中最佳的方案 |
作業(yè)減少 | 以不斷改進的方式降低作業(yè)消耗的資源或時間 |
作業(yè)共享 | 利用規(guī)模經(jīng)濟來提高增值作業(yè)的效率 |
(3)作業(yè)業(yè)績考核
財務(wù)指標 | 主要集中在增值成本和非增值成本上,可以提供增值與非增值報告,以及作業(yè)成本趨勢報告 |
非財務(wù)指標 | 主要體現(xiàn)在效率、質(zhì)量和時間三個方面,比如投入產(chǎn)出比、次品率、生產(chǎn)周期等 |
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