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中級經濟師人力試題：關于職能制組織形式的缺點的說法
【中級經濟師人力·單選題】關于職能制組織形式的缺點的說法，錯誤的是（?。?。
A.橫向協調差
B.狹隘的職能觀念
C.企業(yè)領導負擔重
D.不利于強化專業(yè)管理
【參考答案】D
【參考解析】職能制的優(yōu)點是各部門和各類人員實行專業(yè)分工，有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作的技能，有利于強化專業(yè)管理，提高工作效率。參見教材P25、26。
【出題角度】本題考查組織的設計類型。
【難易度】易
【點評】該題目所涉及知識點在下列正保會計網校（m.galtzs.cn）2020年經濟師《人力資源管理專業(yè)知識與實務（中級）》輔導中均有體現：①梁占海老師基礎精講班第3章第1講；②題庫中開通的模擬試題（二）單選第12題；③“夢想成真”系列輔導叢書《應試指南·中級人力》第324頁單選第87題；④“夢想成真”系列輔導叢書《應試指南·中級人力》第35頁表3-4。
涉及知識點：按職能劃分的組織形式
1.特點
（1）職能分工。高度專業(yè)化分工，各自履行一定職能。
（2）直線—參謀制。一類是直線管理，可以向下級發(fā)號施令；一類是參謀機構和人員不向下級發(fā)號施令，指導、監(jiān)督和服務作用。
（3）管理權力高度集中。各自負責獨立職能，只有最高領導統攬全局。
2.優(yōu)點
（1）有明確的任務和職責，工作類似，相互影響和支持機會多；
（2）可以消除設備和勞動力的重復，對資源充分利用；
（3）專業(yè)分工，工作效率高；
（4）穩(wěn)定性高；
（5）權力集中，便于控制。
3.缺點
（1）觀念狹隘，不從整體考慮；
（2）橫向協調差；
（3）適應性差；
（4）領導負擔重；
（5）不利于培養(yǎng)全面人才。
4.適用范圍
在簡單、靜態(tài)環(huán)境中最為有效。主要適用于中小型、產品單一、生產技術發(fā)展變化慢、外部環(huán)境穩(wěn)定的企業(yè)。
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