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2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》練習(xí)題精選（十七）
既然想考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，那就努力學(xué)習(xí)吧！以下是本周中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理練習(xí)題精選，供考生們學(xué)習(xí)掌握。練習(xí)題精選每周一更新哦~
1、多選題
企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有（?。?。
A、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
B、主生產(chǎn)計(jì)劃
C、物料需求計(jì)劃
D、能力需求計(jì)劃
E、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制
【答案】
BCDE【解析】
本題考查企業(yè)資源計(jì)劃的內(nèi)容。生產(chǎn)控制模塊是ERP的核心模塊，它將分散的生產(chǎn)流程有機(jī)結(jié)合，加快生產(chǎn)速度，減少生產(chǎn)過(guò)程中材料、半成品的積壓和浪費(fèi)。這一模塊的主要內(nèi)容有主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制、制造標(biāo)準(zhǔn)等。2、單選題
在豐田生產(chǎn)管理方式中，對(duì)各道工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行有效控制的手段是（?。?/p>
A、準(zhǔn)時(shí)制
B、自動(dòng)化
C、看板管理
D、標(biāo)準(zhǔn)化工作
【答案】
C【解析】
本題考查豐田生產(chǎn)方式概述。自動(dòng)化與準(zhǔn)時(shí)制是貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱，而看板管理可以說(shuō)是讓系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)的工具?？窗骞芾?，簡(jiǎn)而言之，是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各道工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)。3、單選題
適合成批輪番生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是（?。?/p>
A、生產(chǎn)周期法
B、累計(jì)編號(hào)法
C、在制品定額法
D、準(zhǔn)時(shí)制法
【答案】
B【解析】
本題考查提前期法。提前期法又稱(chēng)累計(jì)編號(hào)法，適用于成批輪番生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，是成批輪番生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一。4、多選題
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（ ）。
A、批量
B、生產(chǎn)周期
C、生產(chǎn)提前期
D、節(jié)拍
E、生產(chǎn)間隔期
【答案】
ABCE【解析】
本題考查成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期等。5、單選題
精益管理的（ ）目標(biāo)，是借助最有效的管理工具，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是提高生產(chǎn)效率的根本所在。
A、效率
B、質(zhì)量
C、成本
D、安全
【答案】
A【解析】
本題考查精益生產(chǎn)管理概述。效率目標(biāo)，是借助最有效的管理工具，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是提高生產(chǎn)效率的根本所在。6、單選題
在中介機(jī)構(gòu)提供服務(wù)的常見(jiàn)形式中，主要應(yīng)用在旅游、運(yùn)輸、信用、工商服務(wù)業(yè)等行業(yè)的是（ ）。
A、零售商
B、批發(fā)商
C、經(jīng)紀(jì)人
D、代理商
【答案】
D【解析】
本題考查服務(wù)產(chǎn)品常用的分銷(xiāo)渠道模式。代理商，主要應(yīng)用在旅游、運(yùn)輸、信用、工商服務(wù)業(yè)等行業(yè)。7、單選題
目前最常見(jiàn)、最普遍的扁平化模式是（?。?/p>
A、直接渠道
B、有一層中間商的扁平化渠道
C、有兩層中間商的扁平化渠道
D、有三層中間商的扁平化渠道
【答案】
C【解析】
本題考查渠道扁平化的形式。有兩層中間商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一種扁平化模式。這種模式關(guān)鍵在于商品由經(jīng)銷(xiāo)商直接到達(dá)零售商手中。推薦閱讀
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