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導(dǎo)語:網(wǎng)校根據(jù)2014年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》最新教材整理的章節(jié)練習(xí)題,供大家參考,網(wǎng)校高清輔導(dǎo)課程已全面開通,大家可以有計劃的學(xué)習(xí),預(yù)祝夢想成真!
一、單項選擇題
24、在波士頓矩陣中,幼童區(qū)的產(chǎn)品特征是()
A.業(yè)務(wù)增長率比較低,市場占有率比較高B.業(yè)務(wù)增長率比較低,市場占有率比較低C.業(yè)務(wù)增長率比較高,市場占有率比較低D.業(yè)務(wù)增長率比較高,市場占有率比較高
25、根據(jù)SWOT分析法,企業(yè)要利用機會、克服劣勢可以采取的戰(zhàn)略是()
A.SO戰(zhàn)略B.ST戰(zhàn)略C.WO戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略
26、當企業(yè)有較高的市場占有率,能夠采用先進的設(shè)備提高生產(chǎn)效率,從而使產(chǎn)品成本進一步降低時,企業(yè)應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為()
A.低成本戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.無差異化戰(zhàn)略
27、當企業(yè)研發(fā)和營銷能力較強、經(jīng)營的產(chǎn)品市場異質(zhì)性又比較高時,企業(yè)應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為()
A.低成本戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.無差異化戰(zhàn)略
28、實施差異化戰(zhàn)略的核心是()
A.取得某種對顧客有價值的獨特性B.取得某種對顧客有價值的差異性C.取得某種對顧客有價值的集中性D.獲取特定的目標顧客
29、下列對集中戰(zhàn)略的表述錯誤的是()
A.與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的不同是企業(yè)圍繞整個產(chǎn)業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)活動B.集中戰(zhàn)略又稱為專一化戰(zhàn)略C.通過選擇產(chǎn)品系列可以實現(xiàn)集中戰(zhàn)略D.其適用于經(jīng)營實力較弱,不足以追求廣泛的市場目標的企業(yè)
30、下列戰(zhàn)略中,()是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,向更高目標發(fā)展的總體戰(zhàn)略。
A.暫停戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.擴張戰(zhàn)略D.緊縮戰(zhàn)略
31、下列不屬于實施市場滲透戰(zhàn)略的基本途徑的是()
A.增加現(xiàn)有產(chǎn)品的使用人數(shù)B.增加現(xiàn)有產(chǎn)品使用者的使用量C.增加產(chǎn)品的新用途D.產(chǎn)品革新
32、造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工,這實施的是()戰(zhàn)略。
A.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略B.水平多元化C.垂直多元化D.同心型多元化
33、某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)今年開始涉獵彩電、冰箱等家電領(lǐng)域,該企業(yè)實施的戰(zhàn)略屬于()
A.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略B.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略C.前向一體化戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略
34、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為降低原材料價格,將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè),該企業(yè)實施的是()
A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化
35、為了擴大產(chǎn)品的銷售,某計算機生產(chǎn)企業(yè)投資建立了計算機銷售公司。這種戰(zhàn)略屬于()
A.后向一體化戰(zhàn)略B.前向一體化戰(zhàn)略C.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略
36、下列并購形式中,被并購企業(yè)的法人地位不會消失的是()
A.新設(shè)合并B.吸收合并C.收購D.兼并
37、在經(jīng)濟不景氣、資源緊縮、產(chǎn)品滯銷、組織內(nèi)部沖突、財務(wù)狀況惡化以及原來的經(jīng)營領(lǐng)域處于不利競爭地位時,應(yīng)采用的戰(zhàn)略是()
A.暫停戰(zhàn)略B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略C.放棄戰(zhàn)略D.收縮戰(zhàn)略
38、企業(yè)經(jīng)營決策的定義包含三方面的內(nèi)容,其中不包括()
A.決策要有多個可行方案供選擇B.經(jīng)營決策由最高管理層決定C.決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上的D.決策要有明確的目標
39、從決策的重要性分類,決策可分為()
A.企業(yè)總體層、業(yè)務(wù)層和職能層經(jīng)營決策B.長期決策和短期決策C.確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策D.單目標決策和多目標決策
40、在企業(yè)經(jīng)營決策的過程中,()是決策的基礎(chǔ)。
A.方案的評價與選擇B.確定目標C.擬訂備選方案D.方案實施
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