掃碼下載APP
及時接收最新考試資訊及
備考信息
網(wǎng)校整理了“2014年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》章節(jié)輔導(dǎo)習(xí)題及解析”,方便廣大考生備考中級經(jīng)濟(jì)師!
14. 在波士頓矩陣中,擁有較高的市場占有率和較低的業(yè)務(wù)增長率的是( )。
A.幼童區(qū)
B.金牛區(qū)
C.瘦狗區(qū)
D.明星區(qū)
15. 在行業(yè)生命周期的( )階段,產(chǎn)品成本和市場營銷有效性成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
16. 戰(zhàn)略控制方法中,( )是將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效評價方法。
A.平衡記分卡
B.杜邦分析法
C.利潤計劃輪盤
D.模擬模型法
17. 在戰(zhàn)略控制方法中,美國杜邦分析法特別適用于( )
A.大批量生產(chǎn)企業(yè)
B.小批量生產(chǎn)企業(yè)
C.產(chǎn)品多樣化的大型企業(yè)
D.產(chǎn)品單一化的小型企業(yè)
18. 下列不屬于戰(zhàn)略控制原則的是( )。
A.適應(yīng)性原則
B.確保目標(biāo)原則
C.適時控制原則
D.綜合平衡原則
19. 在企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式中,( )比較適合于復(fù)雜而又缺少穩(wěn)定性環(huán)境的企業(yè)。
A.指揮型
B.增長型
C.合作型
D.文化型
20. 在企業(yè)戰(zhàn)略實施模式中,( )模式十分重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)、激勵手段和控制系統(tǒng)來促進(jìn)戰(zhàn)略實施。
A.增長型
B.轉(zhuǎn)化型
C.合作型
D.文化型
21. 在制定企業(yè)戰(zhàn)略時,( )回答的是“我是誰”的問題。
A.經(jīng)營哲學(xué)
B.戰(zhàn)略目標(biāo)
C.企業(yè)使命
D.企業(yè)愿景
22. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是( )。
A.董事
B.股東
C.企業(yè)所有者
D.企業(yè)管理者
23. 某企業(yè)擬開發(fā)新產(chǎn)品,有四種設(shè)計方案可供選擇,見下表。根據(jù)折中原則,該企業(yè)應(yīng)選項( )(α=0.8)
暢銷 一般 滯銷
Ⅰ 60 30 10
Ⅱ 80 55 5
Ⅲ 100 40 -10
Ⅳ 90 50 0
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
24. 下列有關(guān)決策收益表法的表述錯誤的是( )。
A.決策收益表法又稱決策損益矩陣
B.損益期望值實質(zhì)上是各種狀態(tài)下加權(quán)性質(zhì)的平均值
C.利用表格的形式,進(jìn)行期望值比較和選擇的決策方法是決策收益表法
D.當(dāng)決策指標(biāo)為成本時,應(yīng)選取期望值最大的方案
25. 某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品,需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預(yù)測估計,這種產(chǎn)品市場狀況的概率是:暢銷為0.4,一般為0.5,滯銷為0.1。產(chǎn)品生產(chǎn)采取四種批量的生產(chǎn)方案如下,根據(jù)決策收益表法,使該廠取得最大的經(jīng)濟(jì)效益的方案是( )。
暢銷 一般 滯銷
0. 4 0.5 0.1
Ⅰ 40 36 20
Ⅱ 35 30 15
Ⅲ 45 30 28
Ⅳ 30 20 10
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
26. 某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為45萬元,單位可變成本為15元,產(chǎn)品單位售價為20元,其盈虧平衡點的產(chǎn)量為( )件。
A.12857
B.22500
C.30000
D.90000
27. 下列不屬于定性決策方法的是( )。
A.德爾菲法
B.決策樹法
C.名義小組技術(shù)
D.思維共振法
安卓版本:8.7.50 蘋果版本:8.7.50
開發(fā)者:北京正保會計科技有限公司
應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>
APP隱私政策:查看政策>
HD版本上線:點擊下載>
官方公眾號
微信掃一掃
官方視頻號
微信掃一掃
官方抖音號
抖音掃一掃
Copyright © 2000 - m.galtzs.cn All Rights Reserved. 北京正保會計科技有限公司 版權(quán)所有
京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經(jīng)營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號