駕馭命運之舵的是奮斗,不放棄任何機會,不停止一日努力,既然想考中級經(jīng)濟師,那就努力學習吧!以下是本周中級經(jīng)濟師工商管理練習題精選,供考生們學習掌握。練習題精選每周一更新哦~
1、單選題
為了擴大產(chǎn)品的銷售,某計算機生產(chǎn)企業(yè)投資建立了計算機銷售公司。這種戰(zhàn)略屬于(?。?。
A、后向一體化戰(zhàn)略
B、前向一體化戰(zhàn)略
C、專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略
D、集中化發(fā)展戰(zhàn)略
【解析】
本題考查一體化戰(zhàn)略。前向一體化戰(zhàn)略是指通過資產(chǎn)紐帶或契約方式,企業(yè)與輸出端企業(yè)聯(lián)合形成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟組織,從而達到降低交易費用及其他成本、提高經(jīng)濟效益目的的戰(zhàn)略。計算機生產(chǎn)企業(yè)建立其前端計算機銷售公司,這屬于前向一體化戰(zhàn)略。
2、單選題
為克服對客戶需求的變化缺乏敏感性、公司結構性產(chǎn)能過剩等問題,神大鋼鐵公司近年來收購了遠航造船廠,參股國興造船廠,與天州鋼簾線制造廠簽訂了合作協(xié)議。神大鋼鐵公司的發(fā)展戰(zhàn)略是(?。?。
A、前向一體化戰(zhàn)略
B、后向一體化戰(zhàn)略
C、多元化戰(zhàn)略
D、密集型戰(zhàn)略
【解析】
本題考查前向一體化戰(zhàn)略。前向一體化戰(zhàn)略是指通過資產(chǎn)紐帶或契約方式,企業(yè)與輸出端企業(yè)聯(lián)合形成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟組織,從而達到降低交易費用及其他成本、提高經(jīng)濟效益目的的戰(zhàn)略。企業(yè)產(chǎn)品由于在原材料及半成品方面在市場上有優(yōu)勢,為獲取更大的經(jīng)濟效益,決定由自己制造成品或與制造成品的企業(yè)聯(lián)合,形成統(tǒng)一的經(jīng)濟組織,促進企業(yè)更高速地成長和發(fā)展。
3、單選題
某著名家電集團公司建立醫(yī)藥子公司,進軍醫(yī)藥行業(yè),該集團公司采用的是(?。┌l(fā)展戰(zhàn)略。
A、橫向一體化
B、縱向一體化
C、相關多元化
D、非相關多元化
【解析】
本題考查非相關多元化戰(zhàn)略。非相關多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)進入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務在技術、市場等方面沒有任何關聯(lián)的新行業(yè)或新領域的戰(zhàn)略。該題中家電行業(yè)與醫(yī)藥行業(yè)是兩個沒有任何關聯(lián)的行業(yè),所以該集團公司實施的是非相關多元化戰(zhàn)略。
4、多選題
實現(xiàn)相關多元化經(jīng)營的方法有( )。
A、企業(yè)轉入密切相關產(chǎn)品的經(jīng)營
B、建立在企業(yè)現(xiàn)有技術基礎上的相關多元化經(jīng)營
C、尋找提高工廠設備使用率的途徑以實現(xiàn)多元化經(jīng)營
D、建立在企業(yè)已有商標品牌和信譽基礎上的多元化經(jīng)營
E、債務很重的企業(yè)尋求獲得一個沒有債務的企業(yè),以便使買方企業(yè)的資金結構達到平衡,并增強其借貸能力
【解析】
本題考查相關多元化戰(zhàn)略。實現(xiàn)相關多元化經(jīng)營的方法是多種多樣的,包括:企業(yè)轉入密切相關產(chǎn)品的經(jīng)營;建立在企業(yè)現(xiàn)有技術基礎上的相關多元化經(jīng)營;尋找提高工廠設備使用率的途徑以實現(xiàn)多元化經(jīng)營;利用現(xiàn)有原材料資源增加新的產(chǎn)品或服務以實現(xiàn)多元化經(jīng)營;生產(chǎn)企業(yè)購買或兼并一家能迅速改善其經(jīng)營管理能力的企業(yè)以實現(xiàn)多元化經(jīng)營;建立在企業(yè)已有商標品牌和信譽基礎上的多元化經(jīng)營;購買或兼并那些其業(yè)務有助于鞏固或擴展本企業(yè)主導業(yè)務地位的企業(yè)以實現(xiàn)多元化經(jīng)營等。選項E屬于實現(xiàn)非相關多元化經(jīng)營的方法。
5、單選題
某汽車制作企業(yè)同時生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛,該企業(yè)采用(?。?zhàn)略。
A、前向多元化
B、非相關多元化
C、水平多元化
D、垂直多元化
【解析】
本題考查多元化戰(zhàn)略。水平多元化戰(zhàn)略是指在同一專業(yè)范圍內進行多種經(jīng)營,如汽車制造廠生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛。
6、單選題
在密集型成長戰(zhàn)略中,企業(yè)成長和發(fā)展的核心是(?。?/p>
A、多元化戰(zhàn)略
B、市場開發(fā)戰(zhàn)略
C、市場滲透戰(zhàn)略
D、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
【解析】
本題考查密集型成長戰(zhàn)略。從某種意義上來講,新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)成長和發(fā)展的核心。
7、多選題
下列情況適合采用市場滲透戰(zhàn)略的有( )。
A、當企業(yè)的產(chǎn)品或服務在當前的市場中還未達到飽和時
B、當現(xiàn)有消費者對產(chǎn)品的使用率還可顯著提高時
C、當整個行業(yè)的銷售額增長時,競爭對手的市場份額卻呈現(xiàn)下降趨勢
D、企業(yè)存在過剩生產(chǎn)能力
E、企業(yè)的主營業(yè)務是全球化惠及的行業(yè)
【解析】
本題考查市場滲透戰(zhàn)略的適應范圍。下列情況適合采用市場滲透戰(zhàn)略:①當企業(yè)的產(chǎn)品或服務在當前的市場中還未達到飽和時,企業(yè)采取市場滲透戰(zhàn)略就具有潛力。②當現(xiàn)有消費者對產(chǎn)品的使用率還可顯著提高時,企業(yè)可以通過營銷手段進一步提高產(chǎn)品的市場占有率。③當整個行業(yè)的銷售額增長時,競爭對手的市場份額卻呈現(xiàn)下降趨勢,企業(yè)就可通過市場份額的增加獲得收益。④企業(yè)在進行產(chǎn)品營銷時,隨著營銷力度的增加,其銷售額呈上升趨勢,且二者的相關度能夠保證市場滲透戰(zhàn)略的有效性。⑤企業(yè)通過市場滲透戰(zhàn)略帶來市場份額的增加,使企業(yè)達到銷售規(guī)模的增長,且這種規(guī)模能夠給企業(yè)帶來顯著的市場優(yōu)勢。選項DE屬于實施市場開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件。