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2017年中級經(jīng)濟(jì)師人力：虛擬組織形式
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虛擬組織形式
“可以租用，何必?fù)碛校?rdquo;這是虛擬組織的實(shí)質(zhì)。虛擬組織是一種規(guī)模較小、但可以發(fā)揮主要職能的核心組織，它的決策集中化程度高，但部門化程度低或根本就不存在。虛擬組織也被稱為啞鈴型組織，即兩頭（營銷、研發(fā)與技術(shù)設(shè)計）大，中間（生產(chǎn)制造）小。例如，戴爾計算機(jī)公司，沒有生產(chǎn)工廠，只是從別的公司買來零部件進(jìn)行組裝銷售。這種組織形式的主要優(yōu)勢在于其靈活性，但不足之處是公司管理層對公司的主要職能活動缺乏有力的監(jiān)控。
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