2016中級經(jīng)濟師建筑專業(yè)備考知識點：風險的應對

2016年經(jīng)濟師考試備考已開始起航，網(wǎng)校小編特整理中級經(jīng)濟師建筑專業(yè)備考知識點，希望對您備考經(jīng)濟師有幫助！   

風險的應對

風險應對的手段有多種多樣，但歸納起來不外乎以下兩種最基本的手段。①采用非財務對策的風險處理措施來降低企業(yè)的預期損失或使這種損失更具有可測性，從而改變風險。這種手段包括風險規(guī)避、風險降低、風險分隔及風險轉(zhuǎn)移等。②采用財務措施處理業(yè)經(jīng)發(fā)生的損失，包括購買保險、風險承受和自我保險等。

（一）運用非財務對策進行風險處理

1.風險規(guī)避

風險規(guī)避主要是中斷風險源，使其不致發(fā)生或遏制其發(fā)展。這種手段主要包括以下幾類。

（1）拒絕承擔風險。采取這種手段有時可能不得不做出一些必要的犧牲，但較之承擔風險，這些犧牲比風險真正發(fā)生時可能造成的損失要小得多，甚至微不足道。

（2）放棄業(yè)經(jīng)承擔的風險以避免更大的損失。實踐中這種情況經(jīng)常發(fā)生。事實證明這是緊急自救的最佳辦法。作為工程承包商，在投標決策階段難免會因為某些失誤而禱成大錯。如果不及時采取措施，就有可能一敗涂地。

轉(zhuǎn)包工程也是回避風險的有效手段之一。許多情況下，業(yè)主并不禁止轉(zhuǎn)包。如果承包商經(jīng)過分析認定工程已注定難逃虧損厄運，他只有采取轉(zhuǎn)嫁風險的辦法。有些項目對于某些承包商可能風險較大，但對于另一'些承包商則并不一定有風險。因為不同的承包商具有不同的優(yōu)勢。

規(guī)避風險雖然是一種風險防范措施，但應該承認這是一種消極的防范手段。因為規(guī)避風險固然能避免損失，但同時也失去了獲利的機會。處處規(guī)避，事事規(guī)避，其結(jié)果只能是停止生存。如果企業(yè)家想生存圖發(fā)展，又想規(guī)避其預測的某種風險，最好的辦法是采用除規(guī)避以外的其他手段。

2.風險降低

風險降低包括兩方面的工作：①減少損失發(fā)生的機會，即損失預防；②降低損失的嚴重性，即遏制損失加劇，設法使損失最小化。

（1）預防損失。預防損失是指采取各種放防措施以杜絕損失發(fā)生的可能。在商業(yè)交易中，交易的各方都把損失預防作為重要事項。業(yè)主要求承包商出具各種保函就是為了防止承包商不履約或履約不力；而承包商要求在合同條款中賦予其索賠權(quán)利也是為了防止業(yè)主違約或發(fā)生種種不測事件。

（2）減少損失。減少損失是指在風險損失已經(jīng)不可避免地發(fā)生的情況下，通過種種措施以遏制損失繼續(xù)惡化或局限其擴展范圍使其不再蔓延或擴展，也就是說使損失局部化。

（3）控制損失?？刂茡p失通?？刹捎靡韵罗k法：

①預防危險源的產(chǎn)生。

②減少構(gòu)成危險的數(shù)量因素。

③防止已經(jīng)存在的危險的擴散。

④降低危險擴散的速度，限制危險空間。

⑤在時間和空間上將危險與保護對象隔離。

⑥借助物質(zhì)障礙將危險與保護對象隔離。

⑦改變危險的有關基本特征。

⑧增強被保護對象對危險的抵抗力，如增強建筑物的防火和防震性能。

⑨迅速處理環(huán)境危險已經(jīng)造成的損害。

⑩穩(wěn)定、修復、更新遭受損害的物體。

校制損失應采取主動，以預防為主，防控結(jié)合。應認真研究測定風險的根源。控制損失的第一步是識別和分析已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)引起或?qū)⒁鸬奈ｋU，分析應從以下兩方面著手。

第一，損失分析。通常采取建立信息人員網(wǎng)絡和編制損失報表。分析損失報表時不能只考慮已造成損失的數(shù)據(jù)，應將燒幸事件或幾乎失誤或險些造成損失的事件和現(xiàn)象都列入報表并認真研究和分析。

第二，危險分析。危險分析包括對已經(jīng)造成事故或損失的危險和很可能造成損失或險些造成損失的危險的分析。

3.分離風險

分離風險是指將各風險單位分離間隔，以避免發(fā)生連鎖反應或互相牽連。這種處理可以將風險局限在一定的范圍內(nèi)，從而達到減少損失的目的。

風險分離常用于承包工程中的設備采購。為了盡量減少因匯率波動而招致的匯率風險，承包商可在若干不同的國家采購設備付款采用多種貨幣。在施工過程中，承包商對材料進行分隔存放也是風險分離手段。因為分隔存放無疑分離了風險單位。各個風險單位不會具有同樣的風險源，而且各自的風險源也不會互相影響。這樣就可以避免材料集中于一處時可能遭受同樣的損失。

4.風險分散

風險分散與風險分離不一樣。風險分離是對風險單位進行分隔、限制，以避免互相波及從而發(fā)生連鎖反應；而風險分散則是通過增加風險單位以減輕總體風險的壓力，達到共同分攤集體風險的目的。對于工程承包商，風險分散應成為其經(jīng)營的主要策略之一。

5.風險轉(zhuǎn)移

風險轉(zhuǎn)移是風險控制的另一種手段。經(jīng)營實踐中有些風險無法通過上述手段進行有效控制，經(jīng)菅者只好采取轉(zhuǎn)移手段以保護自己。風險轉(zhuǎn)移并非損失轉(zhuǎn)嫁。這種手段也不能被認為是損人利己有損商業(yè)道德，因為有許多風險對一些人的確可能造成損失，但轉(zhuǎn)移后并不一定同樣給他人造成損失。

風險轉(zhuǎn)移的手段常用于工程承包中的分包和轉(zhuǎn)包、技術轉(zhuǎn)讓或財產(chǎn)出租。

（二）運用財務對策進行風險處理

1.風險的財務轉(zhuǎn)移

所謂風險的財務轉(zhuǎn)移，是指風險轉(zhuǎn)移人尋求用外來資金補償確實會發(fā)生或業(yè)已發(fā)生的風險。風險的財務轉(zhuǎn)移包括保險的風險財務轉(zhuǎn)移即通過保險進行轉(zhuǎn)移，以及非保險的風險財務轉(zhuǎn)移即通過合同條款達到轉(zhuǎn)移之目的。

保險的風險財務轉(zhuǎn)移的實施手段是購買保險。通過保險，投保人將自己本應承擔的歸咎任（因他人過失而承擔的責任）和賠償責任（因本人過失或不可抗力所造成損失的賠償責任）轉(zhuǎn)嫁給保險公司，從而使自己免受風險損失。

非保險的風險財務轉(zhuǎn)移的實施手段則是除保險以外的其他經(jīng)濟行為。例如，根據(jù)工程承1S合同，業(yè)主可將其對公眾在建筑物附近受到傷害的部分或全部責任轉(zhuǎn)移至建筑承包商，這種轉(zhuǎn)移屬于非保險的風險財務轉(zhuǎn)移。

非保險的風險財務轉(zhuǎn)移的另一種形式就是通過擔保銀行或保險公司開具保證書或保函。根據(jù)保證書或保函，保證人保證委托人對債權(quán)人履行某種明確的義務，保證人必須履行擔保義舟。通過這種形式，債權(quán)人可將債務人違約的風險轉(zhuǎn)移給保證人。

非保險的風險財務轉(zhuǎn)移還有一種形式——風險中性化。這是一個平衡損失和收益機會的過程。例如承包商擔心原材料價格變化而進行套期交易，出口商擔心外匯匯率波動而進行期貨買賣等。不過采取風險中性化手段沒有機會從投機風險中獲益。因此，這種手段只是一種訪身術，只能保證自己不受風險損失而已。

2.風險承受

風險承受即是將風險留給自己承擔，不予轉(zhuǎn)移。這種手段有時是無意識的，即當初并不曾預測到，不曾有意識地采取種種有效措施，以致最后只好由自己承受，但有時也可以是主動的，即經(jīng)營者有意識、有計劃地將若干風險主動留給自己。這種情況下，風險承受人通常已做好了處理風險的準備。主動的或有計劃的風險承受是否合理明智，取決于風險承受決策的有關環(huán)境。不過應指出，風險是否承受，這是一項困難的挾擇。

風險承受在一些情況下是唯一可能的對策。有時企業(yè)不能預防損失，回避又不可能，且沒有轉(zhuǎn)移的可能性，企業(yè)別無選擇'只能承受風險。

決定風險承受必須符合以下條件之一：

（1）承受費用低于保險公司所收取的費用。

（2）企業(yè)的期望損失低于保險人的估計。

（3）企業(yè)有較多的風險單位（意味著單位風險小，且企業(yè)有能力準確地預測其損失）

（4）企業(yè)的最大潛在損失或最大期望損失較小。

（5）短期內(nèi)企業(yè)有承受最大潛在損失或最大期望損失的經(jīng)濟能力。

（6）風險管理目標可以承受年度損失的重大差異。

（7）費用和損失支付分布于很長的時間里，因而導致很大的機會成本。

（8）投資機會很好。

（9）內(nèi)部服務或非保險人服務優(yōu)良。

如果實際情況與以上條件相反，無疑應放棄風險承受的決策。

3.自我保險

自我保險指企業(yè)內(nèi)部建立保險機制或保險機構(gòu)，通過這種保險機制或由這種保險機構(gòu)承擔企業(yè)的各種可能風險。這種保險機制或機構(gòu)終歸隸屬于企業(yè)內(nèi)部，即使購買保險的開支有時可能大于承擔風險所需開支，但因保險機構(gòu)與企業(yè)的利益一致，各家內(nèi)部可能有盈有虧，但總體上依然取得平衡。

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