2016年中級經濟師工商專業(yè)備考知識點：企業(yè)研發(fā)模式

2016年經濟師考試備考已經起航了，網校小編根據(jù)往年的考試情況整理了經濟師考試工商管理專業(yè)常見的一些知識點，希望對您備考經濟師有幫助！

【試題】某企業(yè)與大學研究所簽訂協(xié)議開發(fā)新型材料，雙方分別承擔相應的任務，最后對研究成果進行集成，雙方共享研究成果，這種研發(fā)模式屬于（）

A.自主研發(fā)

B.合作研發(fā)

C.委托研發(fā)

D.基礎研發(fā)

【答案】B

【解析】本題考查企業(yè)研發(fā)模式。合作研發(fā)包括聯(lián)合開發(fā)，聯(lián)合開發(fā)即雙方并不組建實體，而是依據(jù)相互之間簽署的協(xié)議共同開展相關研發(fā)。在這種情況下，合作項目通常被細分成多項任務，合作者分別承擔自己擅長的任務，最后對各方研制的成果進行集成，合作成員共享研發(fā)成果。參見教材P164.

【知識點擴展】

企業(yè)研發(fā)模式

從研發(fā)主體以及技術來源來看，為實現(xiàn)同一研究目標，企業(yè)研發(fā)通常有以下三種模式：一是利用企業(yè)自身資源進行自主研發(fā)；二是整合企業(yè)外部資源，與其他企業(yè)進行合作研發(fā)；三是完全利用外部資源，委托其他單位完成研發(fā)，這種方式也叫作研發(fā)外包。

企業(yè)主要研發(fā)模式比較

研發(fā)模式	優(yōu)點	缺點	商業(yè)化速度	所需資金
自主研發(fā)	企業(yè)可以形成自己獨特 的技術或產品,在市場上 擁有競爭力,并對未來技 術發(fā)展有很大的支持作 用。如果商業(yè)化成功,可 以獲得較大的經濟利益	資金負擔大，必 須投人大量的技術 人員	相對來說，商品 化的速度慢，影響 商業(yè)化開發(fā)進度	需要投人研究經 費、人員費、材料 費、實驗設備等
合作研發(fā)	有助于迅速提高企業(yè) 的技術能力，可分散風 險,并在短期內取得經濟 效果	存在沖突、技術 不相容、誠信等風 險	商品化開發(fā)速度 較快	與合作單位共同 出資
委托研發(fā)	不需要企業(yè)投入太多 的精力	對提高本企業(yè)的 技術能力作用不大	依靠有研發(fā)優(yōu)勢 的機構開發(fā)技術， 故商品化的速度較 快	支付給對方研發(fā) 費用

1.自主研發(fā)

自主研發(fā)貫穿于企業(yè)從產品概念構想開始，到產品設計、工藝實現(xiàn)、生產制造、營銷服務，產品最終到達消費者手中的過程。企業(yè)實施自主研發(fā)有如下好處：研發(fā)成果最大限度地集中在企業(yè)內部，不易被競爭者所利用，有利于保護知識資產的專有性；研發(fā)成果具有專門的實用性，可以快速、順利地實現(xiàn)成果轉化；有助于提高企業(yè)人員的技術學習與技術開發(fā)能力；有利于企業(yè)建立核心競爭力，培育核心競爭優(yōu)勢。但自主研發(fā)也有不利之處：研發(fā)的投人成本大，面臨的不確定性大；完全依靠企業(yè)內部力量，投資回收期長，沉淀成本大，失敗的風險非常大；研究成果具有外部性；對企業(yè)人員的素質、管理水平等要求較高。故中小企業(yè)采用自主研發(fā)模式有很大的閑難。

2.合作研發(fā)

合作研發(fā)是指企業(yè)、科研院所、高等院校、行業(yè)基金會和政府等組織機構，為了克服研發(fā)中的高額投人和不？I定性、規(guī)避風險、縮短產品的研發(fā)周期，應對緊急事件的威脅，節(jié)約交易成本而組成的伙伴關系，它以合作創(chuàng)新為目的，以組織成員的共同利益為基礎，以優(yōu)勢資源互補為前提，通過契約或者隱形契約的約束聯(lián)合行動而自愿形成的研發(fā)組織體。該組織體在形成之后，有明確的合作目標和合作期限，共同遵守契約規(guī)定的合作行為規(guī)則、成果分配規(guī)則、風險承擔規(guī)則。

合作研發(fā)能夠成功的關鍵因素是合作的組織方式。通常有以下幾種組織形式：

（1）聯(lián)合開發(fā)。即雙方并不組建實體，而是依據(jù)相互之間簽署的協(xié)議共同開展相關研發(fā)。在這種情況下，合作項目通常被細分成多項任務，合作者分別承擔自己擅長的任務，最后對各方研制的成果進行集成，合作成員共享研發(fā)成果。

（2）建立聯(lián)盟。即若干企業(yè)通過共享彼此的研發(fā)資源、分擔成本和風險、實現(xiàn)共同的研發(fā)目標而建立的聯(lián)盟組織。

（3）共建機構。這主要是企業(yè)在大學、科研院所等建立研發(fā)機構，通常是大學出平臺、提供人員，企業(yè)出資金。例如微軟公司在清華大學建立的“微軟一清華多媒體實驗室”、在浙江大學建立的“微軟一浙大視覺感知實驗室”、在哈爾濱工業(yè)大學建立的“微軟一哈工大機器翻譯實驗室”等。

（4）項目合作。IBM公司從一些著名高校中桃選出有重要價值的科研項目，與高校共同研發(fā)，并將此稱為“共享的大學研究項目”。也有一些企業(yè)與企業(yè)或企業(yè)與大學合作投標爭取政府的科技計劃支持。

3.委托研發(fā)

委托研發(fā)又稱研發(fā)外包，即企業(yè)將所需技術的研發(fā)工作通過協(xié)議委托給外部的企業(yè)或者機構來完成。委托研發(fā)有助于企業(yè)集中精力完成自身可以完成的科研任務，更經濟地獲得自己不能研發(fā)的技術，從而從整體上增強企業(yè)的技術獲取能力。在研發(fā)外包形式下，委托方與受托方就具體研發(fā)工作達成協(xié)議，其后不進行研發(fā)的過程合作，但最后享用研發(fā)成果、實現(xiàn)創(chuàng)新目標。

委托研發(fā)與合作研發(fā)的區(qū)別是：在委托研發(fā)過程中，受托方投入研發(fā)的知識和技術，委托方投人資金，研發(fā)的失敗風險和成本風險不是共擔的；而合作研發(fā)是合作伙伴共同投人資金、知識、技術，共同承擔研發(fā)的失敗風險和成本風險。目前，對于企業(yè)需要的非核心技術，很多企業(yè)主張將其外包，委托其他企業(yè)來完成，由此即可使委托方企業(yè)集中精力于核心技術的研發(fā)。