2018年中級經(jīng)濟師人力專業(yè)易錯題點評（五）

2019年中級經(jīng)濟師的備考，易錯題和易錯知識點的掌握很重要，大多數(shù)的丟分不是因為題目太難，而是在容易錯的地方栽了跟頭。網(wǎng)校推出每日一練的免費在線測試系統(tǒng)，目的是讓廣大學員在2018年經(jīng)濟師備考的過程中，通過對經(jīng)濟師習題的練習，對相應科目的知識尤其是基礎知識做到基本的了解和掌握。正保會計網(wǎng)校的小編整理并匯總了每周的經(jīng)濟師易錯題，讓各位考生能夠更全面地掌握經(jīng)濟師重難點。

以下是：2018年中級經(jīng)濟師人力專業(yè)易錯題點評（五）

1、組織發(fā)展方法中的人文技術包括（?。?。

A. 敏感性培訓

B. 工作再設計

C. 調(diào)查反饋

D. 質(zhì)量圈

E. 團際發(fā)展

【正確答案】 ACDE

【點評】 本題考查組織發(fā)展概述。人文技術主要包括：敏感性培訓、調(diào)查反饋、質(zhì)量圈、團際發(fā)展。

2、組織結構中的縱向結構指的是（?。?/p>

A. 職能結構

B. 部門結構

C. 層次結構

D. 職權結構

【正確答案】 C

【點評】 本題考查組織結構。組織結構體系包括：（1）職能結構：完成企業(yè)目標所需的各項業(yè)務工作，及其比例、關系；（2）層次結構：又稱縱向結構，各管理層次的構成；（3）部門結構：又稱橫向結構，各管理部門的構成；（4）職權結構：各管理層次、部門在權利和責任方面的分工和相互關系。

3、最有利于公司的高層管理者擺脫具體事務，集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃的是（?。?。

A. 行政層級式組織形式

B. 按職能劃分的組織形式

C. 矩陣組織形式

D. 事業(yè)部制形式

【正確答案】 D

【點評】 事業(yè)部制形式的組織結構實行集中決指導下的分散經(jīng)營，每個事業(yè)部都是實現(xiàn)公司目標的基本經(jīng)營單位，對公司具有完成利潤計劃的責任。這樣總公司的高層管理人員能夠集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃。

4、下列關于人才“零庫存”模式的描述正確的是（?。?。

A. 同時利用制造人才和購買人才兩種策略應對人才供求兩個方面的風險，并保持適當?shù)钠胶?/p>

B. 一次招募和雇用很多人才

C. 適應人才需求的不確定性，小規(guī)模、多批次地培養(yǎng)人才

D. 降低人才開發(fā)風險，提高人才開發(fā)的投資回報率

E. 通過平衡組織和員工之間的利益來保護組織的培訓開發(fā)投資

【正確答案】 ACDE

【點評】 本題考查人才管理。人才“零庫存”模式的特點包括：同時利用制造人才和購買人才兩種策略應對人才供求兩個方面的風險，并保持適當?shù)钠胶?；適應人才需求的不確定性，小規(guī)模、多批次地培養(yǎng)人才；降低人才開發(fā)風險，提高人才開發(fā)的投資回報率；通過平衡組織和員工之間的利益來保護組織的培訓開發(fā)投資。

5、成就測試通常包括（?。?。

A. 職業(yè)興趣測試

B. 工作樣本測試

C. 人格測試

D. 知識測試

E. 運動和身體能力測試

【正確答案】 BD

【點評】本題考查成就測試。成就測試通常包括知識測試和工作樣本測試兩種類型。

6、履歷分析技術對作為分析對象的履歷的要求有（　）。

A. 履歷信息必須真實

B. 履歷信息必須全面

C. 履歷信息必須簡單

D. 履歷信息必須及時

E. 履行信息必須相關

【正確答案】 ABE

【點評】 本題考查履歷分析。履歷分析技術對作為分析對象的履歷有以下三方面的要求：履歷信息必須真實、履歷信息必須全面、履行信息必須相關。

7、在無領導小組討論中，主要考察被測試者分析問題以及抓住問題本質(zhì)方面的能力，有利于評價被測試者的能力、價值觀以及其他人格特點的是（　）。

A. 資源爭奪性問題

B. 多項選擇問題

C. 兩難性問題

D. 開放式問題

【正確答案】 B

【點評】 本題考查無領導小組討論。多項選擇問題是讓被測試者在多種備選答案中選擇其中有效的幾種，或者對備選答案按照重要性進行排序。這類題目主要考察被測試者分析問題以及抓住問題本質(zhì)方面的能力，它有利于評價被測試者的能力、價值觀以及其他人格特點。

8、下列不屬于人員替換分析法優(yōu)點的是（　）。

A. 激勵員工士氣

B. 降低招聘成本

C. 它是基于對多種職位的供給預測方法

D. 為未來的職位填補需要提前做好候選人的準備

【正確答案】 C

【點評】 本題考查人力資源供給預測的主要方法。人員替換法主要強調(diào)了從組織內(nèi)部選拔合適的候選人擔任相關職位尤其是更高一級職位的做法，它有利于激勵員工士氣，降低招聘成本，同時還能為未來的職位填補需要提前做好候選人的準備。

9、在實施德爾菲法時需要注意的問題有（?。?。

A. 專家的挑選要有代表性

B. 問題的設計要合理

C. 專家的人數(shù)至少要達到20～30人

D. 允許專家使用估計數(shù)字，并讓他們說明預計數(shù)字的肯定程度

E. 專家提供的資料和信息要相對充分

【正確答案】 ABCE

【答案解析】 本題考查德爾菲法。在實施德爾菲法時需要注意一些問題，主要包括：（1）專家的人數(shù)不能太少，至少要達到20～30人。（2）專家的挑選要有代表性。（3）問題的設計要合理。（4）向?qū)＜姨峁┑馁Y料和信息要相對充分。

10、有效的績效反饋面談的作用體現(xiàn)在（?。?。

A. 幫助員工解決當前績效實施過程中出現(xiàn)的問題

B. 它能夠使員工客觀的了解自己工作中的不足，有利于改善績效

C. 可以通過主管人員和員工的真實溝通，消除組織目標與個人目標之間的沖突，增強組織的競爭力

D. 它為評價者和被評價者提供了溝通的平臺，使考核公開化

E. 隨時發(fā)現(xiàn)員工工作中出現(xiàn)的問題并及時加以調(diào)整

【正確答案】BCD

【點評】本題考查績效反饋面談的作用，共有三個，即選項BCD。選項A屬于績效輔導的作用，選項E屬于績效監(jiān)控的優(yōu)點。

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