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不做“說話的巨人,行動的矮子”。說再多的漂亮話,也不如做一件實實在在的漂亮事,行動永遠是邁向成功的第一步,想永遠只會在原地踏步。正保會計網(wǎng)校為各位伙伴準備了中級經(jīng)濟師《人力資源專業(yè)》必備知識點,助你高效備考。
知識點3:特質理論
(一)傳統(tǒng)觀點
1.傳統(tǒng)的特質理論認為,領導者具有某些固有的特質,并且這些特質是與生俱來的。只有先天具備這些特質的人才有可能成為領導。
2.具備某些特質確實能提高領導者成功的可能性,但是并不存在某一種特質能夠保證領導者的成功。
(二)吉伯的觀點
1.身強力壯;
2.聰明但不能過分聰明;
3.外向有支配欲;
4.良好的調適能力;
5.自信。
(三)斯道格迪爾觀點
1.對所完成的工作有責任感;
2.在追求目標的過程中熱情并且持之以恒;
3.解決問題時勇于冒險并富有創(chuàng)新精神;
4.勇于實踐;
5.自信;
6.能很好地處理人際緊張并能忍受挫折等。
(四)缺陷
特質理論由于存在以下一些缺陷,所以在解釋領導行為方面并不十分成功,它的不足表現(xiàn)在:1.忽視了下屬的需要。具有某種特質的領導可能適合管理某些下屬,但不適合管理另一些下屬。
2.沒有指明各種特質之間的相對重要性。成功的領導可能需要具備許多特質,但其中某些特質最為關鍵。
3.忽視了情境因素。特質理論沒有考慮到工作的結構性、領導權力的大小等情境因素的影響,因此不能解釋為什么具有不同特質的領導在各自的組織中都可以工作得非常出色。
4.沒有區(qū)分原因和結果。特質與績效之間的相關研究并不能解釋是因為具有哪些特質才導致成功,還是因為成功才建立了這些特質。
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調整,正保會計網(wǎng)校提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以官方網(wǎng)站公布的內(nèi)容為準!
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