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知識點:中級經(jīng)濟師《工商》企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策(下)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:小牛皮 2020/03/30 12:09:10 字體:

想要順利通過2020年中級經(jīng)濟師考試嗎?順利通過中級經(jīng)濟師考試的唯一途徑是努力學(xué)習(xí)、好好備考。小編為大家整理的是2019年中級《工商》講義中涉及企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策部分知識點,請大家持續(xù)關(guān)注!

中級經(jīng)濟師知識點

第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策

企業(yè)戰(zhàn)略類型(重點小節(jié))

一、基本競爭戰(zhàn)略(重點掌握)

美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出企業(yè)一般競爭戰(zhàn)略有三種,即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略及集中戰(zhàn)略。

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(低成本戰(zhàn)略,重點)

定義:又稱低成本戰(zhàn)略,即企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至是同行業(yè)中的最低成本。

戰(zhàn)略實施的核心:加強內(nèi)部成本控制,獲得競爭優(yōu)勢。

1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍(重點掌握)

(1)該戰(zhàn)略適用于大批量生產(chǎn)的企業(yè),產(chǎn)量要達到經(jīng)濟規(guī)模(生產(chǎn)能力)

(2)有較高的市場占有率,嚴格控制產(chǎn)品定價和初始虧損(實際產(chǎn)量)

(3)有能力使用先進的生產(chǎn)設(shè)備

(4)能夠嚴格控制費用開支,全力以赴地降低成本

2.實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑(熟悉)

(1)規(guī)模效應(yīng)

(2)技術(shù)優(yōu)勢

(3)企業(yè)資源整合

(4)經(jīng)營地點選擇優(yōu)勢:靠近市場或原材料產(chǎn)地

(5)與價值鏈的聯(lián)系

(6)跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系(通過建立與不處于同一價值鏈上其他業(yè)務(wù)的合作關(guān)系來充分利用企業(yè)的資產(chǎn))

二、企業(yè)成長戰(zhàn)略(重點)

定義:也稱擴張戰(zhàn)略,是在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,向更高目標發(fā)展的總體戰(zhàn)略。

包括:密集型成長戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略和戰(zhàn)略聯(lián)盟

(一)密集型成長戰(zhàn)略(重點)

定義:企業(yè)在原來的業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi),通過加強對原有產(chǎn)品與市場的開發(fā)滲透來尋求企業(yè)未來發(fā)展機會的一種發(fā)展戰(zhàn)略。

形式:市場滲透、市場開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)

三、企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制,企業(yè)基本保持目前的資源分配和經(jīng)營業(yè)績水平的戰(zhàn)略。包括:無變化戰(zhàn)略;維持利潤戰(zhàn)略;暫停戰(zhàn)略;謹慎實施戰(zhàn)略。

注意:從戰(zhàn)略類型字面理解含義,都具有“保持穩(wěn)定不變”的內(nèi)涵。

(一)無變化戰(zhàn)略

企業(yè)的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略規(guī)劃等基本保持不變。

采用此戰(zhàn)略的企業(yè)一般具有兩個條件(了解)

1.企業(yè)過去的經(jīng)營相當成功,并且企業(yè)內(nèi)外環(huán)境沒有重大變化。

2.企業(yè)并不存在重大經(jīng)營問題或隱患。

四、企業(yè)緊縮戰(zhàn)略

緊縮戰(zhàn)略是企業(yè)在目前的經(jīng)營戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平上收縮和撤退,且偏離起點較大的一種戰(zhàn)略。

緊縮戰(zhàn)略主要包括:(重要把握類型)

(一)轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

(二)放棄戰(zhàn)略

(三)清算戰(zhàn)略 

注意:與成長戰(zhàn)略含義相反,都具有“減少”的內(nèi)涵。

五、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略 

國際化經(jīng)營戰(zhàn)略:是指企業(yè)從國內(nèi)經(jīng)營走向跨國經(jīng)營,從國內(nèi)市場進入國外市場,在國外設(shè)立多種形式的組織,對國內(nèi)外的生產(chǎn)要素進行配置,在一個或若干個經(jīng)濟領(lǐng)域進行經(jīng)營活動的戰(zhàn)略,是企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)在本土之外的發(fā)展戰(zhàn)略。(了解)

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