直播課堂

《金牌管理會計師學(xué)習(xí)營》系列直播課，每周一期，是中華會計網(wǎng)校實務(wù)版塊針對學(xué)員朋友們提出的，在日常工作中與財稅處理、成本核算、財務(wù)分析、資金管理、預(yù)算管控、投資決策相關(guān)的各類“常見”“經(jīng)典”的問題，通過課程學(xué)習(xí)，在直播中與羅杰夫老師交流，助力、推動各位朋友快速獲取解決疑難雜癥的財務(wù)技能，最終幫助學(xué)員朋友在較短的時間內(nèi)，全面提升財務(wù)管理能力，早日實現(xiàn)收入翻番的升職加薪夢想！

一、籌資決策：
1、籌資決策由哪5個步驟構(gòu)成？
2、籌資決策中的前置條件是如何確定出來的？
3、什么是風(fēng)險和效益并舉的籌資決策？
4、財務(wù)在投資決策中需要完成哪些工作？怎么操作？

二、現(xiàn)金流管理：
1、“現(xiàn)金流管理”具體包括哪3項工作？
2、不同類型企業(yè)的現(xiàn)金流管理的重點是什么？
3、不同經(jīng)營階段業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流管理重點是什么？
4、不同現(xiàn)金流項目的管

三、量本利決策：
1、“量本利”的本質(zhì)是為了解決什么問題？
2、“量本利”模型為什么好說不好用？
3、如何準確確定“量本利”模型中的各項要素？
4、如何運用“量本利”模型開展經(jīng)營決策？
5、財務(wù)在“量本利”決策中需要做哪些工作？

四、標準成本法：
1、標準成本法的基本框架、邏輯和方法是什么？
2、標準成本法中的“標準”是如何確定出來的？
3、標準值與實際值之間的差異是怎么找出來的？
4、如何評價標準值和實際值之間的差異？
5、財務(wù)如何運用“標準成本法”開展管理？