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很多人想要進入政府事業(yè)單位工作，但是政府事業(yè)單位的預算編制和企業(yè)不同，想要做好預算編制，需要進一步學習。本課程我們一起看看政府事業(yè)單位預算編制實務，通過案例分析更加清晰的了解！

第一部分、預算基本知識、預算管理的規(guī)則
1、從政府工作報告、財政部預算執(zhí)行情況和預算草案報告看預算管理。
2、預算概念：什么是預算？預算與計劃的關系。
3、預算管理的法律依據(jù)，《預算法》和《預算法實施條例》內容簡介
4、行政事業(yè)財務管理的核心是預算管理，預算績效是目標，內控管過程，會計算結果。
5、預算績效就是實現(xiàn)最大的成績效益同時付出最小的成本代價
6、預算管理的整體框架，站得高看得遠。
7、預算管理的目的、內容、原則、分類、組成、細分、范圍、公開、機制、年度、單位等。
8、中央和地方分稅制
9、預算的四大分類，重點是一般公共預算
10、預算管理體制：誰編制、誰審核、誰批準
11、預算的收支范圍，功能分類與經(jīng)濟性質分類
12、一般公共預算的收支范圍細分詳解
13、政府性基金、國有資本經(jīng)營預算、社?；痤A算收支分類簡介
14、部門單位的預算的收入和支出
15、基本支出和項目支出及收支對應關系
16、預算編制的時間點、考慮因素、具體操作規(guī)范
17、政府舉債與政府舉債轉貸預算
18、轉移支付
19、結轉結余
20、預算審批權限、提交時限、細化要求、預算草案和執(zhí)行行情況報告、審查重點，審查結果報告及內容、預算批復時間和下達時間
21、預算執(zhí)行主體、上繳和專戶管理、預算撥付、會計核算、國庫管理、國庫集中收付體制
22、預算調整：調整先決條件、調整原則、報批時效
23、決算編報：決算編制時間、原則、審批時效、審核內容、異議處理
24、監(jiān)督管理權限和體制
第二部分、預算編制參考數(shù)據(jù)
1、中央政府預算，中央部門預算數(shù)據(jù)
2、省級政府預算、省級部門預算數(shù)據(jù)
3、市級政府預算、市級部門預算數(shù)據(jù)
4、縣區(qū)級政府預算、縣區(qū)級部門預算數(shù)據(jù)
5、本單位上年預算數(shù)據(jù)
6、本單位上年決算數(shù)據(jù)
7、本單位上年財務報告
第三部分、預算編制準備、參考數(shù)據(jù)分析和預算期收支預估
1、從上級的歷史數(shù)據(jù)中預測未來的政策走向
2、歷史數(shù)據(jù)對現(xiàn)實預算編制的指導意義
3、歷年數(shù)據(jù)連續(xù)性分析及連貫性編制要求
4、從歷史數(shù)據(jù)中尋找預算編制規(guī)律和格式數(shù)據(jù)要求
5、政府決算和預算草案報告編制方法和起草技巧
6、部門預算報告編制方法和起草技巧
第四部分、預算編制實施
照葫蘆畫瓢法
1、預算編制時效性，及時編，不超時。
2、預算編制的合法性
3、預算編制的合理性
4、預算編制的現(xiàn)實因素考慮
5、預算編制的未來調整可能性考慮
6、預算編制對未來執(zhí)行和決算報告影響考慮
預算編制中的預算績效管理一體化要求