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老師怎么看出來是責(zé)任部門的。我拍照了,沒看出來。
彭魚宴老師
??|
提問時間:11/17 10:29
#CMA#
同學(xué)您好 績效指標(biāo)的目標(biāo)值由企業(yè)的責(zé)任部門完成錄入 那個審核流程是另外一種體現(xiàn),并不是說看流程
?閱讀? 2102
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機(jī)械加工成本核算怎么做全面
波德老師
??|
提問時間:03/02 05:18
#CMA#
同學(xué)你好,成本項目主要包括料工費、動力
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Barry公司有2個產(chǎn)品線,一個產(chǎn)品線剩余收益為負(fù)數(shù),另一個產(chǎn)品線的剩余收益為正數(shù),公司的必要報酬率為10%,如果將必要報酬率降低到9%,那么下列變化哪項最有可能發(fā)生( )。 A剩余收益為負(fù)的產(chǎn)品線可能變?yōu)檎龜?shù),剩余收益為正的增加 B剩余收益為負(fù)的產(chǎn)品線一定變?yōu)檎?,剩余收益為正的增?C剩余收益為負(fù)數(shù)的產(chǎn)品線變?yōu)檎龜?shù),剩余收益為正數(shù)的變?yōu)樨?fù)數(shù) D所有產(chǎn)品線的剩余收益都保持不變
微微老師
??|
提問時間:12/03 17:00
#CMA#
您好,剩余收益=業(yè)務(wù)單元的利潤-(業(yè)務(wù)單元的資產(chǎn)×必要報酬率)。當(dāng)必要報酬率減少,剩余收益增加;所以剩余收益為負(fù)的產(chǎn)品線可能會變成正數(shù),剩余收益為正的增加。
?閱讀? 2101
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Gleason新研發(fā)了一種產(chǎn)品,廣受好評現(xiàn)在決定批量生產(chǎn),該產(chǎn)品的實際使用的直接材料是190 000磅,實際成本為$95 000,相比實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)耗用量是200 000磅,標(biāo)準(zhǔn)成本為$100 000的材料預(yù)算,直接材料耗用量差異是多少?
微微老師
??|
提問時間:12/03 16:29
#CMA#
您好,SP=100 000/200 000=0.5 直接材料用量差異=( AQU -SQ)×SP=(190 000-200 000)×0.5=$5 000F
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老師那bd屬于啥啊。我看解析沒說
kobe老師
??|
提問時間:11/15 22:38
#CMA#
一個是反映利潤含金量,一個是現(xiàn)金回收質(zhì)量,都不能反映盈利能力
?閱讀? 2100
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老師24題沒看懂?翻書了也沒看懂,為啥這些都不能反映啊。
kobe老師
??|
提問時間:11/17 15:56
#CMA#
加加減減的項目就是要調(diào)整的
?閱讀? 2100
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麻煩老師幫我解答一下這個問題,最好有完整過程,謝謝啦
梓蘇老師
??|
提問時間:05/16 20:14
#CMA#
你好 770000-(250000+80000)*0.8=506000全部變動成本 506000/100000=5.06單位變動成本 單價10 產(chǎn)能1000 00 1.廠長意見不對 (7.5-5.06)*30000-10000*(10-5.06)=23800 2.科長意見正確 7.5大于變動成本5.06 (7.5-5.06)*30000-10000*(10-5.06)=23800 3.銷售科長 (7.5-5.06)*30000-1.8*10000=55200 4.銷售科長利潤多 5.加班費 55200-40000=15200 接受加班生產(chǎn)
?閱讀? 2099
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如何做機(jī)械設(shè)備加工的成本核算,有沒有現(xiàn)成表格參考
暖暖老師
??|
提問時間:03/02 01:26
#CMA#
你好,學(xué)堂暫時沒有這個現(xiàn)成的表格
?閱讀? 2099
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Barry公司通過聯(lián)合生產(chǎn),生產(chǎn)出兩種產(chǎn)品A和B。每批聯(lián)合生產(chǎn)將產(chǎn)生5 000磅中間產(chǎn)物-可可粉,成本為$20 000。生產(chǎn)A需要使用60%的可可粉以及$10 000和單獨成本,可以生產(chǎn)出3 000磅A,每磅售價$10。剩下的可可粉將用于生產(chǎn)B,需要再發(fā)生單獨成本$12 000以生產(chǎn)2 000磅B,每磅售價$12。Barry公司采用可變現(xiàn)凈值法分?jǐn)偮?lián)合材料成本。公司在討論是否將B繼續(xù)加工成新口味巧克力,需要額外成本$6 000,新產(chǎn)品每磅售價$16。如果選擇生產(chǎn)巧克力,那么公司利潤將增加多少美元?
微微老師
??|
提問時間:12/04 22:29
#CMA#
您好,如果選擇生產(chǎn)巧克力,利潤將增加$2 000,計算如下: 利潤變動=增量收入-增量成本=B售價–巧克力售價–額外成本=[2 000×($16-$12)]-$6 000=$8 000-$6 000=$2 000
?閱讀? 2099
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這道題沒有說明使用了累計學(xué)習(xí)法呀
丁小丁老師
??|
提問時間:03/09 08:33
#CMA#
您好!題目說接下來的四批學(xué)習(xí)率90%就表明是累計了哦
?閱讀? 2097
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【例】S公司在分析一項新產(chǎn)品的投資,預(yù)期在未來5年該產(chǎn)品年銷售量為100,000件,然后停止生產(chǎn)。新設(shè)備的購買費用為$1,200,000,安裝費用為$300,000。新機(jī)器采用直線折舊法,出于財務(wù)報告目的其折舊年限為5年,而出于稅負(fù)目的其折舊年限為3年。在第5年年末,設(shè)備的拆除費用 為$100,000,出售價格為$300,000。為了該新產(chǎn)品,必須要追加$400,000運營資本。該產(chǎn)品的售價為$80,而其直接人工和直接材料的成本為每單位$65。年度間接成本將增加$500,000。S公司的有效稅率為40%。在資本預(yù)算分析時,S公司將計算各年凈現(xiàn)值?
木木老師
??|
提問時間:03/07 16:44
#CMA#
你看一下圖片參考一下
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急急急,這個填空題怎么填呀?
木木老師
??|
提問時間:05/10 15:48
#CMA#
你看一下圖片參考一下
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請問老師成本有效原則指的是什么呢?
辛夷老師
??|
提問時間:02/18 23:55
#CMA#
您好,成本效益原則是用來評估金融利潤的原則,即只有在效益大于成本時,企業(yè)才會進(jìn)行某項決策。
?閱讀? 2096
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請老師幫看下這個題,應(yīng)該選擇什么答案
微微老師
??|
提問時間:12/03 17:11
#CMA#
您好, D由于存在有利差異與不利差異的情況,因此管理者應(yīng)該將注意力放到那些能夠最有效地促進(jìn)產(chǎn)生更好的結(jié)果的差異。管理者應(yīng)該重點關(guān)注那些經(jīng)常發(fā)生的差異以及數(shù)額較大的差異上,例外管理(原則)可以幫助經(jīng)理把精力集中在更為高效的管理目標(biāo)上
?閱讀? 2096
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演唱直播傳媒公司發(fā)生的:買電池,服裝,水果,食品,護(hù)膚品,水,紙巾,機(jī)票 加油費,打車費……這些費用,哪些是職工福利費?
以后的以后老師
??|
提問時間:01/25 06:56
#CMA#
同學(xué)您好!水果 食品 紙巾屬于職工福利費
?閱讀? 2095
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老師d沒理解。租金收入不也是固定的,應(yīng)該不選啊。差別成本都是不同成本,
大侯老師
??|
提問時間:11/16 12:22
#CMA#
同學(xué)你好,租金收入指的是由于外購零配件而使得剩余生產(chǎn)能力出租獲得的租金收入,如果自己生產(chǎn)零部件,剩余生產(chǎn)能力被占用了,就沒有這部分租金收入了
?閱讀? 2095
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包含改善內(nèi)容的預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)算是什么呀?什么時候用呀?包含改善內(nèi)容的預(yù)算是增值預(yù)算嗎
木木老師
??|
提問時間:03/06 15:47
#CMA#
你好,這里就是在原來預(yù)算已經(jīng)確定之后發(fā)生了情況變化,這個時候?qū)υA(yù)算進(jìn)行修訂就屬于這種
?閱讀? 2093
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項目總投資TI可以理解成現(xiàn)值PV嗎
艷子老師
??|
提問時間:12/03 18:23
#CMA#
投資項目總投資是指擬建項目全部建成、投入營運所需的費用總和。項目投入總資金由建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金三部分組成。 現(xiàn)值是財務(wù)學(xué)中的一個重要概念,是指在特定利率下將未來收益或支出的金額折算成今天的價值總和。
?閱讀? 2093
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老師唉錯在哪里了?疑惑
venus老師
??|
提問時間:11/15 09:56
#CMA#
題目強(qiáng)調(diào)決策者能力,同學(xué),
?閱讀? 2091
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100萬是怎么算出來的?
小林老師
??|
提問時間:10/06 09:57
#CMA#
您好,根據(jù)圖片題目,800-500-200=100
?閱讀? 2090
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老師a是錯在哪里了?不理解
小菲老師
??|
提問時間:11/16 09:48
#CMA#
同學(xué),你好 阿米巴成立是需要有條件的,并不是每一個部門、每一個班組、每一個科室都能夠成立阿米巴,也不見得有這個必要,成立阿米巴的三個條件
?閱讀? 2090
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請問下老師,現(xiàn)在注冊會計師好掛嗎?一年**能有多少錢
星河老師
??|
提問時間:05/18 11:03
#CMA#
同學(xué) 注冊會計師好掛嗎,現(xiàn)在查的比較嚴(yán)格,各地**的差異比較大。 現(xiàn)在**并不能賺多少 說實話,1K-2K左右。
?閱讀? 2089
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老師阿米巴是不是利潤中心,所以b不選。
金金老師
??|
提問時間:11/17 16:05
#CMA#
您好,對的,因為他這個不屬于利潤中心,所以不選
?閱讀? 2089
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我問老師,MA2023年考試安排情況
朱立老師
??|
提問時間:05/12 10:11
#CMA#
同學(xué)您好,會計問僅幫助大家解決財會問題;學(xué)習(xí)賬號,權(quán)限或其他問題,可以咨詢會計學(xué)堂客服老師解決。
?閱讀? 2086
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銷售給個人不用開發(fā)票的那部分怎樣申請銷售?
郭老師
??|
提問時間:10/05 09:05
#CMA#
借銀行存款 貸主營業(yè)務(wù)收入 應(yīng)交稅費、應(yīng)交增值稅 無票收入
?閱讀? 2086
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老師平衡積分卡四個緯度是啥?123都對,正確的4是啥。我記下
明靜老師
??|
提問時間:11/17 16:01
#CMA#
同學(xué)你好。 財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)與成長四個角度。 1、財務(wù)角度: 財務(wù)角度主要考核提供給股東的最終價值。常用的財務(wù)業(yè)績指標(biāo)主要有股東回報、利潤預(yù)期、主要顧客的收益率(即從主要客戶處獲得的利潤率)、銷售增長率、投資回報率以及現(xiàn)金流等。 2、顧客角度: 指以客戶的眼光來看待企業(yè)的經(jīng)營活動。常用的顧客指標(biāo)主要有目標(biāo)市場的銷售額(市場份額)、交貨時間、客戶保留率、新客戶開發(fā)率(客戶獲取率)、客戶滿意度和盈利率等。 3、內(nèi)部流程角度: 內(nèi)部流程角度關(guān)注能提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的關(guān)鍵流程。研發(fā)流程:研發(fā)周期、研發(fā)成本;運營流程:采購、生產(chǎn)、設(shè)計,質(zhì)量、良品率、合格率、效率等等;售后服務(wù)流程:服務(wù)響應(yīng)速度,解決問題時間等等。常用的內(nèi)部流程指標(biāo)主要有在新工作中與顧客相處的時間、每個雇員的收入、收益率、交貨時間、工程進(jìn)度完成率等。 4、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度: 創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度是前述三個角度取得出色成果的基礎(chǔ)。創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度對任何企業(yè)能否成功執(zhí)行戰(zhàn)略都起到了舉足輕重的作用。常用的創(chuàng)新與學(xué)習(xí)指標(biāo)主要有新產(chǎn)品占銷售的比例、雇員調(diào)查、主要員工保留率、員工能力評估和發(fā)展等。
?閱讀? 2086
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老師,為什么是不利差異的?我覺得是有利差異哇?
微微老師
??|
提問時間:12/03 16:23
#CMA#
您好,就是有利差異的呢。SQ=4 800×(5 000/5 000)=4 800 直接材料耗用量差異=( AQU -SQ)×SP=(4 700-4 800)×4=400F
?閱讀? 2086
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急急急,這個題怎么寫啊→_→
木木老師
??|
提問時間:05/08 17:54
#CMA#
那你這個還需要一些材料來佐證才能夠計算出金額。
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老師,請問租賃稅是誰交,怎么記賬
玲竹老師
??|
提問時間:05/18 07:20
#CMA#
您好 租賃稅?沒有這樣的稅種啊
?閱讀? 2084
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問生產(chǎn)部門向內(nèi)部開采部門采購原材料能節(jié)約多少成本(?
微微老師
??|
提問時間:12/03 17:08
#CMA#
您好,外部購買的價格=$50 內(nèi)部采購的轉(zhuǎn)移價格=內(nèi)部采購發(fā)生的成本×105%=($35+$10)×105%=$47.25。 因此一噸原材料節(jié)約$50-$47.25=$2.75 3 000噸原材料一共節(jié)約成本:($50-$47.25)×3 000=$8 250
?閱讀? 2083
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