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全部實(shí)務(wù) 稅務(wù) 初級職稱中級職稱 CPA 稅務(wù)師 CMA 建筑事業(yè)單位財務(wù)軟件 Excel

老師，中級管理會計師的考試時長是多少分鐘啊，有多少題目
王超老師 ??| 提問時間：09/11 20:33

#CMA#

你好中國總會計師協(xié)會2023年管理會計師專業(yè)能力（PCMA）中級考試舉行兩次，具體時間如下：第一次考試：2023年5月27日第二次考試：2023年11月18日有3個小時的

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沒有年檢工商年檢被列入異常
郭老師 ??| 提問時間：02/11 13:49

#CMA#

看一下你的網(wǎng)上能直接補(bǔ)嗎？不能的話，你帶著體制的去工商局補(bǔ)上。

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老師，5月領(lǐng)的營業(yè)執(zhí)照，7月進(jìn)行的稅務(wù)報到，幾月份要報稅呢？（小規(guī)模）
宋生老師 ??| 提問時間：07/04 16:46

#CMA#

你好！這個正常是7月申報

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老師，我們公司出售一輛車，2021年購入的二手車，當(dāng)時不能抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，現(xiàn)在繳納增值稅按多少繳納，這輛車賣了58 萬，請老師具體講一下
易老師 ??| 提問時間：09/07 21:54

#CMA#

同學(xué)您好，同學(xué)您好，計算公式=58/1.02*0.02

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公司需要開一個新天貓店，想要和運(yùn)營這個天貓店的運(yùn)營做一個對賭協(xié)議，投產(chǎn)比，營收，利潤，比如達(dá)成多少剃度是多少這樣的對賭協(xié)議初稿
耿老師 ??| 提問時間：05/07 21:52

#CMA#

你好！對賭協(xié)議，又稱作業(yè)績承諾協(xié)議或業(yè)績補(bǔ)償協(xié)議，是公司與管理團(tuán)隊(duì)之間就未來一段時間內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績設(shè)定目標(biāo)，并對未能達(dá)成目標(biāo)時的處理方式進(jìn)行約定的一種合同。以下是一個簡化版的對賭協(xié)議初稿模板，您可以根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充： --- **業(yè)績承諾協(xié)議書（對賭協(xié)議）** 甲方（委托方）：[公司全稱] 乙方（受托方）：[運(yùn)營團(tuán)隊(duì)或個人全稱] 鑒于甲方希望乙方負(fù)責(zé)其天貓店鋪的運(yùn)營管理，雙方本著平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方的業(yè)績承諾及相應(yīng)的對賭條款達(dá)成以下協(xié)議： 1. **目標(biāo)設(shè)定** 1.1 乙方同意在 [起始日期] 至 [終止日期] 期間負(fù)責(zé)甲方天貓店鋪的運(yùn)營管理工作。 1.2 乙方承諾在上述期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)以下經(jīng)營目標(biāo)： - 投產(chǎn)比不低于 [具體數(shù)值]； - 營收達(dá)到 [具體金額]； - 利潤達(dá)到 [具體金額]。 2. **業(yè)績考核** 2.1 業(yè)績考核指標(biāo)包括投產(chǎn)比、營收和利潤，以甲方提供的經(jīng)審計財務(wù)報表為準(zhǔn)。 2.2 若乙方未能實(shí)現(xiàn)第1條中規(guī)定的任一業(yè)績目標(biāo)，將按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠償： - 投產(chǎn)比每低于目標(biāo)值 [具體數(shù)值或百分比]，乙方需向甲方支付 [具體金額] 的違約金； - 營收每低于目標(biāo)值 [具體金額或百分比]，乙方需向甲方支付 [具體金額] 的違約金； - 利潤每低于目標(biāo)值 [具體金額或百分比]，乙方需向甲方支付 [具體金額] 的違約金。 3. **權(quán)利與義務(wù)** 3.1 乙方應(yīng)盡最大努力完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。 3.2 乙方須定期向甲方報告經(jīng)營狀況，并接受甲方的監(jiān)督與檢查。 3.3 甲方有義務(wù)提供必要的支持與協(xié)助，以幫助乙方完成經(jīng)營目標(biāo)。 4. **違約責(zé)任** 4.1 如一方違反本協(xié)議的任何條款，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償對方因此遭受的一切損失。 5. **爭議解決** 5.1 本協(xié)議的解釋與適用，適用中華人民共和國法律。 5.2 因本協(xié)議引起的任何爭議，雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成時，提交甲方所在地人民法院訴訟解決。 6. **其他** 6.1 本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。 6.2 本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（蓋章）：_________________ 日期：____年__月__日乙方（簽字）：_________________ 日期：____年__月__日 --- 請注意，這只是一個示例性質(zhì)的模板，實(shí)際對賭協(xié)議應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和法律顧問的建議來制定，確保所有條款合法、合理，并且能夠得到有效執(zhí)行。此外，對賭協(xié)議往往涉及復(fù)雜的業(yè)績評估和法律風(fēng)險，因此在簽訂前務(wù)必仔細(xì)審閱，必要時請專業(yè)律師參與起草和審查。

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在判斷客戶是否已取得商品的控制權(quán)時，應(yīng)當(dāng)考慮哪些跡象？
樸老師 ??| 提問時間：09/11 09:01

#CMA#

在判斷客戶能否已獲得商品控制權(quán)時, 公司應(yīng)該考慮以下跡象 (: 1)公司就該商品享有現(xiàn)時收款權(quán)益, 即客戶就該商品負(fù)有現(xiàn)時付款義務(wù) .( 2)公司已將該商品的法定所有權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶,即客戶已擁有該商品的法定所有權(quán)。 ( 3)公司已將該商品實(shí)物轉(zhuǎn)移給客戶,即客戶已實(shí)物據(jù)有該商品。 (4)公司已將該商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險和酬勞轉(zhuǎn)移給客戶,即客戶已獲得該商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險和酬勞。 ( 5)客戶已接受該商品。(6)其余表示客戶已獲得商品控制權(quán)的跡象。

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租賃房產(chǎn)稅跟土地增值稅稅率是多少？
廖君老師 ??| 提問時間：05/07 22:22

#CMA#

您好，租賃房產(chǎn)稅12% 租賃沒有土地增值稅的，產(chǎn)權(quán)沒有轉(zhuǎn)移，有土地使用稅，各地不一樣，我們是5元/平方

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想問一下這個題的答案
吳衛(wèi)東老師 ??| 提問時間：05/08 10:32

#CMA#

學(xué)員朋友，您的問題是什么？

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這個表怎么填答案是什么
apple老師 ??| 提問時間：05/08 10:30

#CMA#

同學(xué)你好，第1題，對吧，我給你填寫

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老師，新辦企業(yè)個稅初始密碼是多少呢？在哪里可以查到
劉艷紅老師 ??| 提問時間：07/05 14:16

#CMA#

您好，這個要法人在手機(jī)上面的個稅APP上面操作的

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這個怎么做怎么解題？？
王曉曉老師 ??| 提問時間：05/08 10:31

#CMA#

就是如果深加工，收入是5000*86%*380+5000*6%*190=1634000+57000=1691000 增加的收入是1691000-5000*220=591000 增加的成本是5000*110=550000 增加利潤591000-550000=41000 所以深加工

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想問一下這個題怎么做答案是什么
apple老師 ??| 提問時間：05/08 10:44

#CMA#

同學(xué)你好，我給你寫，請稍等

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為什么這個B的選項(xiàng)是錯誤的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/28 16:50

#CMA#

強(qiáng)大的內(nèi)部控制政策，職務(wù)分離，要求員工休假是防止欺詐的有效方式。另外，定期進(jìn)行崗位輪換也有利于加強(qiáng)控制。這些行為阻止共謀，減少員工隱藏欺詐行為的機(jī)會。雇傭有道德的員工、進(jìn)行員工培訓(xùn)和對不道德行為的懲罰只能降低欺詐犯罪的可能性；防止欺詐犯罪最有效的政策是提供強(qiáng)有力的內(nèi)部控制政策、職責(zé)分離和要求員工休假。

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未建賬企業(yè)中途如何建賬？如何進(jìn)行試算平衡？
王超老師 ??| 提問時間：09/24 10:42

#CMA#

對于企業(yè)而言，如果之前沒有建賬，但是企業(yè)已經(jīng)生成經(jīng)營一段時間需要中間建賬的。一般的操作流程如下，1、企業(yè)需要重新核定現(xiàn)有數(shù)據(jù)，比如盤點(diǎn)現(xiàn)有的現(xiàn)金，銀行存款，應(yīng)收款項(xiàng)，應(yīng)付款項(xiàng)等。2、由企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)。3、將盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)作為企業(yè)的期初數(shù)，錄入財務(wù)軟件，啟用賬套。

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老師，在執(zhí)行全面預(yù)算可能會出現(xiàn)的問題是什么？以及相應(yīng)的解決辦法是什么？
廖君老師 ??| 提問時間：09/26 07:06

#CMA#

您好，以下4點(diǎn)供參考 1.預(yù)算制定過程缺乏參與度:許多企業(yè)的預(yù)算制定過程缺乏員工的參與，只有高層管理人員參與決策。這使得員工不理解預(yù)算的制定原則和過程，缺乏對企業(yè)目標(biāo)的共識。解決方案:應(yīng)該鼓勵員工參與預(yù)算制定過程，增強(qiáng)他們對企業(yè)目標(biāo)的理解和共識。通過培訓(xùn)和溝通，員工可以成為預(yù)算的主要參與者，更好地了解企業(yè)成本和預(yù)期收益。 ⒉預(yù)算目標(biāo)和實(shí)際表現(xiàn)不一致:企業(yè)在預(yù)算制定過程中通常會制定很高的目標(biāo)，但實(shí)際表現(xiàn)往往無法達(dá)到預(yù)算水平。這可能是由于制定預(yù)算時未考慮到變化的市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)條件。解決方案:企業(yè)應(yīng)該對預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，考慮市場變化的影響，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整。通過定期檢查預(yù)算執(zhí)行情況，及時評估企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。 3.缺乏預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制:許多企業(yè)在制定預(yù)算后，未建立有效的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，導(dǎo)致業(yè)務(wù)和財務(wù)部門之間的溝通和協(xié)調(diào)問題，也雅以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。解決方案:建立有效的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，通過建立監(jiān)測、控制、協(xié)調(diào)和報告機(jī)制等解決業(yè)務(wù)和財務(wù)部門之間的溝通和協(xié)調(diào)問題。此外應(yīng)制定合適的考核體系，對預(yù)算執(zhí)行效果進(jìn)行評估，績效考核對執(zhí)行達(dá)成預(yù)算的人員進(jìn)行獎懲。 4.過分強(qiáng)調(diào)成本控制:許多企業(yè)在制定預(yù)算時過于注重成本控制，過度壓縮開支。但這可能會影響企業(yè)的長期發(fā)展，削弱企業(yè)的創(chuàng)新能力。解決方案:企業(yè)應(yīng)該在考慮成本控制的同時，重視中長期規(guī)劃和創(chuàng)新投資，適當(dāng)加強(qiáng)對研發(fā)和市場推廣等方面的支出。同時，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)發(fā)展階段，制定不同的預(yù)算計劃，重點(diǎn)考慮業(yè)務(wù)增長和盈利能力的長期發(fā)展。

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老師bc錯在哪里了？書上沒找到
百笑回眸老師 ??| 提問時間：11/17 17:50

#CMA#

同學(xué)你好，首先責(zé)任會計不一定是最正確的溝通方式，說的太絕對，也不是在產(chǎn)品壽命期內(nèi)控制成本，他是一種結(jié)果導(dǎo)向，是看最終結(jié)果怎么樣

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問一下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部流程的：公司租賃一家店面需要裝修，相關(guān)裝修產(chǎn)品及裝修都是同一家公司，款項(xiàng)支付流程是走費(fèi)用申請還是采購付款啊
郭老師 ??| 提問時間：02/09 15:09

#CMA#

銀行公戶直接支付給他嗎？如果是的話，付款申請單。

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老師b錯在哪里了？原來的產(chǎn)品不是屬于沉沒成本不考慮嗎？疑惑了
小程程老師 ??| 提問時間：11/16 17:55

#CMA#

同學(xué)你好，固定成本是沉沒成本，對其他產(chǎn)品的影響是指不接受該訂單就不會產(chǎn)生的影響，是和特殊訂單決策有關(guān)聯(lián)的。

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老師您好，單位邊際收入和單位邊際成本、單位邊際利潤如何計算？
冉老師 ??| 提問時間：09/15 19:24

#CMA#

你好，學(xué)員單位邊際收入等于銷售收入除以銷售數(shù)量，單位邊際成本銷售成本除以銷售數(shù)量、單位邊際利潤單位邊際收入減去單位邊際成本

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目標(biāo)與關(guān)鍵成果法和PDCA循環(huán)具體講的啥？感覺沒學(xué)過。
venus老師 ??| 提問時間：09/14 11:34

#CMA#

1、P (Plan) 計劃，包括方針和目標(biāo)的確定，以及活動規(guī)劃的制定。 2、D (Do) 執(zhí)行，根據(jù)已知的信息，設(shè)計具體的方法、方案和計劃布局；再根據(jù)設(shè)計和布局，進(jìn)行具體運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)計劃中的內(nèi)容。 3、C (Check) 檢查，總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題。 4、A (Act）處理，對總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理，對成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定，并予以標(biāo)準(zhǔn)化；對于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié)，引起重視。對于沒有解決的問題，應(yīng)提交給下一個PDCA循環(huán)中去解決。

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補(bǔ)充聯(lián)產(chǎn)品和代用聯(lián)產(chǎn)品有啥不同？
羅雯老師 ??| 提問時間：09/28 17:11

#CMA#

你好，一個是補(bǔ)充的作用，做輔助。另一個是替代替換的作用。

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CD錯在哪里了？沒看懂解析
新新老師 ??| 提問時間：09/14 16:55

#CMA#

您好，正在為您解答

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A有沒有啥好辦法？總是分不清財務(wù)風(fēng)險和市場風(fēng)險？
小鎖老師 ??| 提問時間：09/15 10:39

#CMA#

是這樣的，這個價格的話，包括銷量啊這種行為，他都是正常銷售的范圍

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B錯在哪里了？沒看出來啊
冉老師 ??| 提問時間：09/16 17:53

#CMA#

你好，學(xué)員，B是屬于的這個題目問的是不屬于的，所以選擇B

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老師能力是屬于啥里面的？
丁小丁老師 ??| 提問時間：11/16 18:02

#CMA#

您好！能力太寬泛了，風(fēng)險治理程度評價沒有這一項(xiàng)的

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這道題C選項(xiàng)為何不對
冉老師 ??| 提問時間：09/14 11:35

#CMA#

你好，學(xué)員，因?yàn)?銷售量=銷售收入×貢獻(xiàn)毛益率貢獻(xiàn)毛益總額

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老師，B選項(xiàng)錯在哪里了？
廖君老師 ??| 提問時間：09/15 15:21

#CMA#

您好，缺口是利率風(fēng)險，限額是市場風(fēng)險衍生市場交易的市場風(fēng)險管理--缺口和限額管理缺口和限額管理指的是利率風(fēng)險的缺口管理和市場風(fēng)險的限額管理方法缺口管理又稱為利率敏感性缺口管理法，是利率風(fēng)險管理的重要工具。具體是指根據(jù)對于未來利率變動趨勢和收益率曲線形狀的預(yù)期，改變資產(chǎn)和負(fù)債的缺口。簡而言之，當(dāng)預(yù)期利率會上升時，增加缺口;反之亦然。

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老師，解答一下這道題目，麻煩您講的詳細(xì)一點(diǎn)，我不太懂
Xia老師 ??| 提問時間：11/16 20:37

#CMA#

同學(xué)你好，不停產(chǎn)固定成本合計為137000，每季度虧損金額為10萬-13.7萬=-3.7萬

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解析好繞沒有看懂。老師通俗解釋一下吧
暖暖老師 ??| 提問時間：09/15 15:36

#CMA#

這里記住就可以買進(jìn)上限同時賣出下限賣出下限同時買進(jìn)上限

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老師，幫我發(fā)一下實(shí)操建賬表格
劉寶志老師 ??| 提問時間：09/19 14:53

#CMA#

您是購買了咱們的課程嗎，是課程里面的嗎

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