在线+无码+中文+强+乱,老鸭窝亚洲欧美国产日韩在线

<li id="tzoxv"><dl id="tzoxv"><acronym id="tzoxv"></acronym></dl></li>

<form id="tzoxv"><form id="tzoxv"><optgroup id="tzoxv"></optgroup></form></form>

發(fā)現(xiàn)問答

分享他人的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)

最新回答
熱門回答

類別：

全部實(shí)務(wù) 稅務(wù) 初級(jí)職稱中級(jí)職稱 CPA 稅務(wù)師 CMA 建筑事業(yè)單位財(cái)務(wù)軟件 Excel

老師需要附件2表格，word版本
科科老師 ??| 提問時(shí)間：11/20 09:02

#CMA#

你好，已經(jīng)制作好WORD版本無(wú)法上傳。可以自己添加。新建WORD文檔，左上角菜單有個(gè)“插入”，選擇插入表格，選擇列數(shù)2行數(shù)7，對(duì)應(yīng)的填入相關(guān)內(nèi)容即可。

?閱讀? 1966

?收藏? 8
員工工資為零，單位只繳納社保，個(gè)稅如何處理？
郭老師 ??| 提問時(shí)間：11/19 23:26

#CMA#

你好個(gè)人負(fù)擔(dān)的社保你們單位承擔(dān)嗎是的話這部分就是工資

?閱讀? 2028

?收藏? 9
老師bc錯(cuò)在哪里了？書上沒找到
百笑回眸老師 ??| 提問時(shí)間：11/17 17:50

#CMA#

同學(xué)你好，首先責(zé)任會(huì)計(jì)不一定是最正確的溝通方式，說的太絕對(duì)，也不是在產(chǎn)品壽命期內(nèi)控制成本，他是一種結(jié)果導(dǎo)向，是看最終結(jié)果怎么樣

?閱讀? 7089

?收藏? 30
老師34題為啥不能選全面性。
科科老師 ??| 提問時(shí)間：11/17 16:16

#CMA#

該機(jī)制沒有辦法解決融合的全面性，無(wú)法全方位的做到全面。建立企業(yè)數(shù)據(jù)管理與管理會(huì)計(jì)的融合機(jī)制，該機(jī)制需解決連貫性、拓展性、靈活性

?閱讀? 2180

?收藏? 9
老師沒理解bc？和書上的不一樣啊
一休哥哥老師 ??| 提問時(shí)間：11/17 16:12

#CMA#

您拍出來是教材把您把把B、C 選項(xiàng)拍出來看看。

?閱讀? 2081

?收藏? 9
老師阿米巴是不是利潤(rùn)中心，所以b不選。
金金老師 ??| 提問時(shí)間：11/17 16:05

#CMA#

您好，對(duì)的，因?yàn)樗@個(gè)不屬于利潤(rùn)中心，所以不選

?閱讀? 2088

?收藏? 9
老師平衡積分卡四個(gè)緯度是啥？123都對(duì)，正確的4是啥。我記下
明靜老師 ??| 提問時(shí)間：11/17 16:01

#CMA#

同學(xué)你好。財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度。 1、財(cái)務(wù)角度：財(cái)務(wù)角度主要考核提供給股東的最終價(jià)值。常用的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)主要有股東回報(bào)、利潤(rùn)預(yù)期、主要顧客的收益率(即從主要客戶處獲得的利潤(rùn)率)、銷售增長(zhǎng)率、投資回報(bào)率以及現(xiàn)金流等。 2、顧客角度：指以客戶的眼光來看待企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。常用的顧客指標(biāo)主要有目標(biāo)市場(chǎng)的銷售額(市場(chǎng)份額)、交貨時(shí)間、客戶保留率、新客戶開發(fā)率(客戶獲取率)、客戶滿意度和盈利率等。 3、內(nèi)部流程角度：內(nèi)部流程角度關(guān)注能提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的關(guān)鍵流程。研發(fā)流程：研發(fā)周期、研發(fā)成本;運(yùn)營(yíng)流程：采購(gòu)、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)，質(zhì)量、良品率、合格率、效率等等;售后服務(wù)流程：服務(wù)響應(yīng)速度，解決問題時(shí)間等等。常用的內(nèi)部流程指標(biāo)主要有在新工作中與顧客相處的時(shí)間、每個(gè)雇員的收入、收益率、交貨時(shí)間、工程進(jìn)度完成率等。 4、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度：創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度是前述三個(gè)角度取得出色成果的基礎(chǔ)。創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度對(duì)任何企業(yè)能否成功執(zhí)行戰(zhàn)略都起到了舉足輕重的作用。常用的創(chuàng)新與學(xué)習(xí)指標(biāo)主要有新產(chǎn)品占銷售的比例、雇員調(diào)查、主要員工保留率、員工能力評(píng)估和發(fā)展等。

?閱讀? 2084

?收藏? 9
老師24題沒看懂？翻書了也沒看懂，為啥這些都不能反映啊。
kobe老師 ??| 提問時(shí)間：11/17 15:56

#CMA#

加加減減的項(xiàng)目就是要調(diào)整的

?閱讀? 2097

?收藏? 0
老師120題收縮的不理解？我覺得是瘦狗。
云苓老師 ??| 提問時(shí)間：11/17 15:27

#CMA#

同學(xué)您好，請(qǐng)稍等，正在

?閱讀? 6479

?收藏? 27
老師117題有點(diǎn)迷糊？美國(guó)稅率高，制定高的轉(zhuǎn)移定價(jià)，那不是交的稅更多了？
Catherine ??| 提問時(shí)間：11/17 15:25

#CMA#

同學(xué)你好。對(duì)美國(guó)公司來說，轉(zhuǎn)移定價(jià)是美國(guó)公司的采購(gòu)價(jià)，采購(gòu)價(jià)高，成本高，利潤(rùn)低，交稅少。

?閱讀? 6847

?收藏? 29
100題是不是錯(cuò)在區(qū)塊鏈也需要服務(wù)器？
金金老師 ??| 提問時(shí)間：11/17 15:10

#CMA#

對(duì)，這個(gè)B的話，也是需要服務(wù)器的

?閱讀? 2149

?收藏? 9
老師c選項(xiàng)不太理解？解釋一下吧
陳靜芳老師 ??| 提問時(shí)間：11/17 14:56

#CMA#

同學(xué)你好，根據(jù)投資報(bào)酬率的公式哈，選項(xiàng)C是會(huì)使分母變大，所以投資報(bào)酬率會(huì)變小。

?閱讀? 2259

?收藏? 2
老師407題錯(cuò)在哪里了？翻書信息系統(tǒng)407頁(yè)一條也沒找到。
飛飛老師-財(cái)經(jīng)答疑老師 ??| 提問時(shí)間：11/17 14:48

#CMA#

同學(xué)，這個(gè)D選項(xiàng)，企業(yè)門戶、OA系統(tǒng)上是沒有指標(biāo)數(shù)據(jù)的，如果牽強(qiáng)點(diǎn)說OA可能有，但是企業(yè)門戶上肯定是沒有指標(biāo)數(shù)據(jù)的

?閱讀? 2155

?收藏? 9
老師78題c選項(xiàng)為啥不行？
飛飛老師-財(cái)經(jīng)答疑老師 ??| 提問時(shí)間：11/17 14:38

#CMA#

同學(xué)，你好如果有剩余生產(chǎn)能力，則只需要售價(jià)高于變動(dòng)成本就可以了賣，就可以掙錢，不需要按照市場(chǎng)價(jià)格有剩余生產(chǎn)能力的話，就是說固定生產(chǎn)成本這些都是已經(jīng)發(fā)生而且不變的，多余生產(chǎn)只需要投入直接的那種料工費(fèi)就行，只要售價(jià)高于這些單價(jià)就行

?閱讀? 2285

?收藏? 10
老師，d是屬于啥？解釋一下吧
云苓老師 ??| 提問時(shí)間：11/17 12:37

#CMA#

以部門利潤(rùn)作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)依據(jù)，適合評(píng)價(jià)該部門對(duì)公司利潤(rùn)的貢獻(xiàn)，而不適合于對(duì)部門經(jīng)理的評(píng)價(jià)。以可控利潤(rùn)作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)依據(jù)可能是最佳選擇，因?yàn)樗从沉瞬块T經(jīng)理在其權(quán)限和控制范圍內(nèi)有效使用資源的能力

?閱讀? 2046

?收藏? 0
老師不太理解d選項(xiàng)？
miao ??| 提問時(shí)間：11/17 11:09

#CMA#

同學(xué)您好，剩余收益跟現(xiàn)金流量沒有關(guān)系

?閱讀? 2147

?收藏? 9
老師啥是m型組織？不太理解b選項(xiàng)
金金老師 ??| 提問時(shí)間：11/17 11:08

#CMA#

您好，M型組織即事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)，事業(yè)部是在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照產(chǎn)品、地區(qū)或顧客劃分的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的半獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單

?閱讀? 2076

?收藏? 9
老師144題為啥不考慮風(fēng)險(xiǎn)管理？
易老師 ??| 提問時(shí)間：11/17 11:07

#CMA#

同學(xué)您好，這里主要是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理方面沒有創(chuàng)新突出體現(xiàn)。

?閱讀? 2149

?收藏? 0
老師139題d為啥不對(duì)。翻書了沒有找到
西貝老師 ??| 提問時(shí)間：11/17 11:05

#CMA#

同學(xué)你好，D選項(xiàng)沒有問題呢

?閱讀? 2152

?收藏? 9
124題d選項(xiàng)屬于啥？疑惑
雨欣老師 ??| 提問時(shí)間：11/17 10:58

#CMA#

同學(xué)你好，D選項(xiàng)就是個(gè)迷惑性的選項(xiàng)

?閱讀? 2137

?收藏? 9
老師那a屬于啥？疑惑
金金老師 ??| 提問時(shí)間：11/17 10:54

#CMA#

您好，這個(gè)目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果法，是屬于一種綜合方法，不是計(jì)算用的

?閱讀? 2125

?收藏? 2
老師這里的目標(biāo)管理法和mbo是不是一個(gè)意思。我看解析說的復(fù)雜低就是OKR和kpi，復(fù)雜度高的mbo
易老師 ??| 提問時(shí)間：11/17 10:52

#CMA#

目標(biāo)管理法（MBO）和OKR（Objectives and Key Results）都是企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)管理的方法，但它們有所不同。 MBO強(qiáng)調(diào)從上到下的目標(biāo)分解和制定，通過逐層分解、落實(shí)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。MBO的復(fù)雜度相對(duì)較高，需要建立一套完整的戰(zhàn)略規(guī)劃體系和目標(biāo)管理體系，包括目標(biāo)的制定、評(píng)估、調(diào)整等環(huán)節(jié)。 OKR則更注重目標(biāo)的聚焦和關(guān)鍵結(jié)果的設(shè)定，強(qiáng)調(diào)對(duì)齊和協(xié)作。OKR的核心理念是強(qiáng)調(diào)員工的工作目標(biāo)和公司戰(zhàn)略對(duì)齊，鼓勵(lì)員工更加專注于對(duì)公司有重要影響的關(guān)鍵結(jié)果。相比于MBO，OKR的復(fù)雜度相對(duì)較低，更加適用于快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。 KPI（Key Performance Indicators）是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，是一種量化評(píng)估工作表現(xiàn)的方法。KPI通常根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)來制定，是衡量公司、部門和員工績(jī)效的重要指標(biāo)。總的來說，MBO、OKR和KPI都是企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)管理的方法，但它們各有側(cè)重和特點(diǎn)。在選擇使用哪種方法時(shí)，需要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境等因素來綜合考慮

?閱讀? 2144

?收藏? 0
老師那swot是啥？這個(gè)題
雨欣老師 ??| 提問時(shí)間：11/17 10:49

#CMA#

同學(xué)你好，我看一下題目，稍等

?閱讀? 2047

?收藏? 9
老師，凈現(xiàn)值為啥是最有效的？其他幾個(gè)也是吧
金金老師 ??| 提問時(shí)間：11/17 10:41

#CMA#

您好，凈現(xiàn)值的話，是最基本的，也是最有效的辦法，其他辦法都是以他為基礎(chǔ)的

?閱讀? 2142

?收藏? 9
沒有理解解析里為啥財(cái)務(wù)是滯后性，非財(cái)務(wù)指標(biāo)前瞻性？
金金老師 ??| 提問時(shí)間：11/17 10:31

#CMA#

您好，因?yàn)樨?cái)務(wù)的話，是所有情況和數(shù)據(jù)都出來以后，才做的，所以是具有之后性質(zhì)的

?閱讀? 2130

?收藏? 9
老師怎么看出來是責(zé)任部門的。我拍照了，沒看出來。
彭魚宴老師 ??| 提問時(shí)間：11/17 10:29

#CMA#

同學(xué)您好績(jī)效指標(biāo)的目標(biāo)值由企業(yè)的責(zé)任部門完成錄入那個(gè)審核流程是另外一種體現(xiàn)，并不是說看流程

?閱讀? 2100

?收藏? 9
老師我看了解析，bc還是有點(diǎn)迷糊。怎么判斷的它是賣還是買。
金金老師 ??| 提問時(shí)間：11/17 10:09

#CMA#

您好，給您說一個(gè)漸變的辦法，如果是正?？吹谄跈?quán)，是屬于賣出方的，看漲期權(quán)是買入方

?閱讀? 2156

?收藏? 9
老師怎么區(qū)分cd？從而判斷是成熟期，解析我看了還是迷糊這兩個(gè)。
逝水流痕老師 ??| 提問時(shí)間：11/17 09:56

#CMA#

同學(xué)您好，這個(gè)可以這樣來做，就是衰退，是一個(gè)不好的詞，當(dāng)年看到一些描述給您產(chǎn)生了不好的感覺，就是衰退，比如您看到同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重，都是會(huì)讓您感覺到這個(gè)行業(yè)不好，所以就是衰退，

?閱讀? 2144

?收藏? 9
老師這里是不是134都是涉及生產(chǎn)的，只有2是屬于銷售數(shù)量的。所以不選。
金金老師 ??| 提問時(shí)間：11/17 09:46

#CMA#

您好，對(duì)的，因?yàn)?是銷售，所以不選

?閱讀? 2117

?收藏? 9
36題為啥是無(wú)助的？解釋一下
小天老師 ??| 提問時(shí)間：11/16 21:29

#CMA#

您好，利潤(rùn)是可以人為干預(yù)的，用加速折舊利潤(rùn)就變少了，財(cái)務(wù)部門可以把年度的考核做低了，損害了其他部門 ROI:是指通過投資而應(yīng)得到的價(jià)值,又稱為投資利潤(rùn)率、會(huì)計(jì)收益率。投資回報(bào)率(ROI)=年利潤(rùn)或年均利潤(rùn)/投資總額

?閱讀? 2122

?收藏? 9

沒有找到問題？直接來提問

<rp id="749md"><delect id="749md"></delect></rp>