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全部實務(wù) 稅務(wù) 初級職稱中級職稱 CPA 稅務(wù)師 CMA 建筑事業(yè)單位財務(wù)軟件 Excel

某企業(yè)2019年的會計利潤1000萬元，2019年12月將2臺產(chǎn)品通過市政府捐贈給貧困地區(qū)用于公共設(shè)施建設(shè)，產(chǎn)品成本200萬元，市場售價280萬元(不含增值稅)。請計算上述業(yè)務(wù)應(yīng)調(diào)整的應(yīng)納稅所得額。
小天老師 ??| 提問時間：12/06 19:08

#CMA#

您好，捐贈的應(yīng)納稅所得額在會計和稅法上的差異調(diào)整為0，現(xiàn)在就是12%部分調(diào)整，營業(yè)外支出200+280*13%=236.4，只能稅前扣120，應(yīng)調(diào)整的應(yīng)納稅所得額。=236.4-120=116.4

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下列關(guān)于使用交叉分配法分配服務(wù)部門成本中，說法正確的是？
小燕老師 ??| 提問時間：12/05 21:13

#CMA#

應(yīng)該是選d的，選擇d答案

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老師，這個問題該如何作答的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/05 21:09

#CMA#

您好，間接費(fèi)用分配率=預(yù)算總制造費(fèi)用/預(yù)算分?jǐn)偦鶖?shù) 公司的制造費(fèi)用是按照機(jī)器工時進(jìn)行分?jǐn)偟模灶A(yù)算分?jǐn)偦鶖?shù)=預(yù)算機(jī)器工時數(shù)=500小時間接費(fèi)用分配率=$6800/500小時=$13.6/小時

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老師，這道題目應(yīng)該選擇什么的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/05 21:07

#CMA#

B引入階段，由于發(fā)生研發(fā)費(fèi)用，產(chǎn)品價格高

?閱讀? 1906

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由于產(chǎn)品在產(chǎn)品生命周期中移動，下列選項中最有可能產(chǎn)生的是（）。 A引入階段，由于銷貨成本低，產(chǎn)品價格低 B引入階段，由于發(fā)生研發(fā)費(fèi)用，產(chǎn)品價格高 C成長階段，由于競爭最激烈，所以價格是最低水平 D衰退階段，由于競爭者幾乎不存在，所以價格是最高水平
微微老師 ??| 提問時間：12/05 21:06

#CMA#

引入階段，由于發(fā)生研發(fā)費(fèi)用，產(chǎn)品價格高

?閱讀? 2014

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計算其生命周期內(nèi)的經(jīng)營利潤？
微微老師 ??| 提問時間：12/05 21:03

#CMA#

您好，生命周期法下的經(jīng)營利潤=收入-研發(fā)-設(shè)計-生產(chǎn)成本-市場營銷-客戶服務(wù)費(fèi)用 =($1 575 000+$2 750 000+$5 500 000)-$7 500 000-$250 000-($240 000+$395 000+$65 000)-($225 000+$270 000+$30 000)-($75 000+$125 000+$75 000+$25 000)=$9 825 000-$7 500 000-$250 000-$700 000-$525 000-$300 000=$550 000

?閱讀? 1995

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及時制造系統(tǒng)在當(dāng)前正在被越來越多的企業(yè)所應(yīng)用，因為相對于傳統(tǒng)制造系統(tǒng)會增加（）。 A生產(chǎn)成本 B銷售，市場份額，盈利能力 C持有存貨成本 D與持有存貨相關(guān)的機(jī)會成本
微微老師 ??| 提問時間：12/05 21:01

#CMA#

您好，B銷售，市場份額，盈利能力

?閱讀? 2047

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老師，這個為什么選擇D的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/05 20:59

#CMA#

您好，如果清潔部門成本按照部門使用數(shù)量分?jǐn)?，那么各部門將謹(jǐn)慎使用清潔服務(wù)。為鼓勵使用清潔服務(wù)，清潔部門成本應(yīng)當(dāng)全部作為公司費(fèi)用。

?閱讀? 2001

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老師這個怎么做的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/04 23:06

#CMA#

您好，將共同成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品是出于財務(wù)報告目的，主要是確定存貨成本，計算銷售成本

?閱讀? 1975

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下面哪個選項屬于評估成本》？？
微微老師 ??| 提問時間：12/04 23:05

#CMA#

您好，D選項產(chǎn)品測試屬于評估成本

?閱讀? 2006

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您好，這個怎么做的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/04 23:02

#CMA#

您好，設(shè)計可以增加用戶對于產(chǎn)品的滿意度，所以是增值活動。

?閱讀? 1942

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老師，這個怎么做，怎么選的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/04 22:52

#CMA#

您好，C選項，JIT要求零缺陷，所以C選項錯誤

?閱讀? 1932

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在該企業(yè)從吸收成本法轉(zhuǎn)為變動成本法后，利潤差異是？
微微老師 ??| 提問時間：12/04 22:49

#CMA#

您好，吸收和變動成本法下的利潤差異=(產(chǎn)量-銷量)×單位固定制造費(fèi)用利潤差異=(260 000-200 000)×$60=$3 600 000

?閱讀? 2067

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A家具分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用增加或者減少了？？？
微微老師 ??| 提問時間：12/04 22:48

#CMA#

使用傳統(tǒng)法，兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量相同，所以分配的制造費(fèi)用均為52800/2=26 400。使用作業(yè)成本法，拋光按照機(jī)器工時進(jìn)行分配，分配率=24 000/400=60/h；安裝按照人工工時進(jìn)行分配，分配率=28 800/360=80/h。對于家具A,分配的拋光成本=60×300=18 000。分配的安裝成本=80×260=20 800，A型號的分配的總制造費(fèi)=18 000+20 800=38 800 與成本法之間的差異=38 800-26 400=12 400

?閱讀? 2039

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老師，這個怎么計算出來的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/04 22:46

#CMA#

您好，在加權(quán)平均法下，期初在產(chǎn)品100%考慮期初在產(chǎn)品=10 000 本期開工并完工=100 000-20000=80 000；期末在產(chǎn)品=20 000；對于直接材料:約當(dāng)產(chǎn)量=10 000+80 000+20 000×60%=102 000 對于直接人工:約當(dāng)產(chǎn)量=10 000+80 000+20 000×50%=100 000

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Gleason公司使用向下分配法來分?jǐn)偡?wù)費(fèi)用，提供服務(wù)多的服務(wù)部門先進(jìn)行分?jǐn)?。包裝部門分?jǐn)偨oB部門的成本是？
微微老師 ??| 提問時間：12/04 22:44

#CMA#

技術(shù)部門總成本為24 000，包裝部門總成本為20 000,所以技術(shù)部門應(yīng)該分配成本給包裝部門；包裝部門的總成本=20 000+24 000×10%=22 400 包裝部門分?jǐn)偨oB部門的成本=22400×30%/(30%+30%+35%)=7 074

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老師，這個問題怎么作答的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/04 22:41

#CMA#

您好，GAAP要求對外財報使用吸收成本法。銷售收入=60×20=1 200 銷貨成本=60×(5+2+2)=540 當(dāng)期利潤=銷售收入-銷貨成本-固定銷管費(fèi)用=1 200-540-100=560

?閱讀? 2036

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老師，這個問題怎么做的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/04 22:40

#CMA#

您好，每次生產(chǎn)的產(chǎn)品都不盡相同，使得成本的對象都明顯的差異，這種情況下，企業(yè)應(yīng)該采用分批法進(jìn)行成本的歸集。

?閱讀? 1981

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您好，這個問題如何回答的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/04 22:38

#CMA#

您好，用直接人工分配間接費(fèi)用，所以實際間接費(fèi)用分配率等于($6 000-$200-$600-$500-$800)/($600+$800)=2.79

?閱讀? 1962

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老師您好，請問這題正確結(jié)果應(yīng)該是什么，我感覺是不是給錯了
微微老師 ??| 提問時間：12/04 22:36

#CMA#

您好，沒錯的呢，B選項：產(chǎn)品設(shè)計應(yīng)該在產(chǎn)品生產(chǎn)之前

?閱讀? 2019

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老師，這個問題怎么回答的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/04 22:35

#CMA#

您好，第50批次生產(chǎn)在工具部門分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用是$197.50，計算如下： A部門每工時制造費(fèi)用：$8 690÷440=$19.75 第50批次制造費(fèi)用：$19.75×10 =$197.50

?閱讀? 1941

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老師，這個問題該如何作答？
微微老師 ??| 提問時間：12/04 22:34

#CMA#

您好，分?jǐn)傞g接成本將增加產(chǎn)品相關(guān)的總成本而不是減少總成本。

?閱讀? 2013

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老師，這個該如何選擇的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/04 22:32

#CMA#

您好，餅干較千層蛋糕多盈利$1 925，計算如下: 餅干送貨成本:[（150×10）÷60]×$20=$500 千層蛋糕送貨成本:[（85×15）÷60]×$20=$425 餅干利潤:$53 000-$26 000-$500=$26 500 千層蛋糕利潤:$46 000-$21 000-$425=$24 575 利潤差異:$1 925

?閱讀? 1961

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在作業(yè)成本法下，生產(chǎn)一件藍(lán)光技術(shù)設(shè)備的預(yù)算成本為？
微微老師 ??| 提問時間：12/04 22:31

#CMA#

您好，在作業(yè)成本法下，生產(chǎn)一件藍(lán)光技術(shù)設(shè)備的成本為$284.2，計算如下：每次工程變更的成本：$6 000÷（2+3）=$1 200 每部件材料處理成本：$5 000÷（400+600）=$5 產(chǎn)品安裝單位成本：$3 900÷（8+7）=$260 藍(lán)光技術(shù)設(shè)備直接材料成本（$8 000÷100）=$80 藍(lán)光技術(shù)設(shè)備直接人工成本（$12 000÷100）=$120 材料處理成本[（600÷100）×$5]=$30 工程變更成本（$1 200÷100）×3=$36 安裝成本[（$260÷100）×7]=$18.2 總生產(chǎn)成本$284.2

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Barry公司通過聯(lián)合生產(chǎn)，生產(chǎn)出兩種產(chǎn)品A和B。每批聯(lián)合生產(chǎn)將產(chǎn)生5 000磅中間產(chǎn)物-可可粉，成本為$20 000。生產(chǎn)A需要使用60%的可可粉以及$10 000和單獨(dú)成本，可以生產(chǎn)出3 000磅A，每磅售價$10。剩下的可可粉將用于生產(chǎn)B，需要再發(fā)生單獨(dú)成本$12 000以生產(chǎn)2 000磅B，每磅售價$12。Barry公司采用可變現(xiàn)凈值法分?jǐn)偮?lián)合材料成本。公司在討論是否將B繼續(xù)加工成新口味巧克力，需要額外成本$6 000，新產(chǎn)品每磅售價$16。如果選擇生產(chǎn)巧克力，那么公司利潤將增加多少美元？
微微老師 ??| 提問時間：12/04 22:29

#CMA#

您好，如果選擇生產(chǎn)巧克力，利潤將增加$2 000，計算如下：利潤變動=增量收入-增量成本=B售價–巧克力售價–額外成本=[2 000×（$16-$12）]-$6 000=$8 000-$6 000=$2 000

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老師，這個該如何選擇的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/04 22:24

#CMA#

您好，看我給你發(fā)的圖片。

?閱讀? 1949

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老師，為什么D錯了的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/04 22:21

#CMA#

您好，變動成本法也叫直接成本法，存貨成本中包括所有變動生產(chǎn)成本，如直接材料、直接人工、變動制造費(fèi)用

?閱讀? 1938

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期末存貨成本是多少？怎么計算？
微微老師 ??| 提問時間：12/04 21:29

#CMA#

您好，期初+本期生產(chǎn)-銷貨成本=期末 $100 000+$40 000+$20 000+$10 000+$20 000-$150 000=$40 000

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老師，這個B怎么錯了呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/04 21:27

#CMA#

您好，如果企業(yè)使用吸收成本法對經(jīng)理進(jìn)行考核的話，那么管理者會在銷量不變的情況下，通過增加當(dāng)期產(chǎn)量，來增加企業(yè)的最終利潤；所以會出現(xiàn)生產(chǎn)存量大于市場的需求量的情況

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老師，這個問題該如何作答？
微微老師 ??| 提問時間：12/04 21:24

#CMA#

您好，總間接制造費(fèi)用=$680 000+$400 000=$1 080 000 批次質(zhì)檢成本=$1 080 000×20%=$216 000 工程調(diào)試成本=$1 080 000×10%=$108 000 訂單處理成本=$20 000×60%=$12 000 客戶處理成本=$680 000×10%=$68 000 產(chǎn)品A的間接成本=$216 000+$108 000+$12000+$68 000=$404 000 那么，企業(yè)生產(chǎn)600個產(chǎn)品分配的間接費(fèi)用=$404 000×（600/6 000）=$40 400

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