關(guān)閉
免費(fèi)問答
問答首頁
話題廣場
精華問答
登錄
注冊
發(fā)現(xiàn)問答
分享他人的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)
最新回答
熱門回答
類別:
全部
實(shí)務(wù)
稅務(wù)
初級職稱
中級職稱
CPA
稅務(wù)師
CMA
建筑
事業(yè)單位
財(cái)務(wù)軟件
Excel
求一位高手好心老師幫忙解答一些這道題嘛,感激不盡
木木老師
??|
提問時(shí)間:12/10 20:27
#CMA#
收入-成本-費(fèi)用,你計(jì)算一下
?閱讀? 327
?收藏? 1
急急急急,求哪位老師幫忙解答一下這道題感激不盡
木木老師
??|
提問時(shí)間:12/10 18:51
#CMA#
你計(jì)算一下收入,減成本,減費(fèi)用。
?閱讀? 380
?收藏? 2
急急急急,求哪位老師幫忙解答一下這道題感激不盡
小奇老師
??|
提問時(shí)間:12/10 18:49
#CMA#
同學(xué)您好,分錄如下: a. Dr: Depreciation Expense 2400 Cr: Accumulated Depreciation 2400 b. 計(jì)提工資時(shí), Dr: Salaries Expense 5600 Cr: Salaries Payable 5600 支付工資時(shí), Dr: Salaries Payable 5600 Cr: Cash 5600 c. 購買辦公用品時(shí), Dr: Office Supplies 3000 Cr: Cash 3000 由于月初辦公用品2500,本月購買3000,月末結(jié)存1700,表明本月辦公用品領(lǐng)用金額=2500+3000-1700=3800 Dr: Supplies Expense 3800 Cr: Office Supplies 3800 d. 8月1日購買保險(xiǎn)時(shí), Dr: Account Prepaid 5280 Cr: Cash 5280 年末確認(rèn)5個(gè)月的保險(xiǎn)費(fèi)用=5280/(2*12)*5=1100 Dr: Insurance Expense 1100 Cr: Account Prepaid 1100 e. Dr: Cash 3200 Cr: Severice Revenue 3200 f. Dr: Interest Expense 150 Cr: Note Payable 150 g.
?閱讀? 370
?收藏? 2
急急急急,求哪位老師幫忙解答一下這道題,感激不盡
小奇老師
??|
提問時(shí)間:12/10 18:47
#CMA#
同學(xué)您好,每題分錄如下: 1、Jul 2, Dr: Cash 10000 Cr: London Capital 10000 2、Jul 4, Dr: Utilities Expense 400 Cr: Cash 400 3、Jul 5, Dr: Equipment 2100 Cr: Accounts Payable 2100 4、Jul 10, Dr: Account Receivable 2000 Cr: Service Revenue 2000 5、Jul 12, Dr: Cash 7000 Cr: Notes payable 7000 6、Jul 19, Dr: Cash 500 Cr: London Withdrawls 500 7、jul 21, Dr: Office Supplies 800 Cr: Cash 800 8、Jul 27, Dr: Account Payable 2100 Cr: Cash 2100
?閱讀? 346
?收藏? 1
急急急,求哪位老師幫忙解答一下,感激不盡
金金老師
??|
提問時(shí)間:12/10 18:46
#CMA#
您好,我可以先看一下題嗎
?閱讀? 267
?收藏? 0
甲公司計(jì)劃投資100,000,購置某項(xiàng)不需要安裝固定資產(chǎn),無殘值,直線法折舊,折舊年限五年,使用后每年可增加銷售收入5萬元,銷售成本2萬元,企業(yè)所得稅率25%,資金成本率8%,要求計(jì)算投資項(xiàng)目:1、NPV 2、IRR 3、靜態(tài)回收期 要求:寫出計(jì)算步驟和數(shù)值
丁小丁老師
??|
提問時(shí)間:12/10 08:28
#CMA#
您好!過會(huì)給您過程哦
?閱讀? 204
?收藏? 0
甲公司擬投資一項(xiàng)固定資產(chǎn),總投資額500萬,當(dāng)年末建成投產(chǎn),使用期限10年,殘值率10%,直線法折舊,預(yù)計(jì)使用期內(nèi)每年增加凈利潤30萬元,如果企業(yè)要求最低投資報(bào)酬率為16%,要求計(jì)算 ②動(dòng)態(tài)投資回收期③內(nèi)含報(bào)酬率 要求:寫出計(jì)算步驟和求值
張壹老師
??|
提問時(shí)間:12/10 00:08
#CMA#
你好,正在計(jì)算中,請稍后
?閱讀? 214
?收藏? 0
商業(yè)銀行,現(xiàn)金及存放中央銀行款,期限有個(gè)無期限是啥意思
悠然老師01
??|
提問時(shí)間:12/09 21:56
#CMA#
學(xué)員你好,這個(gè)就是沒有期限限制的意思
?閱讀? 157
?收藏? 1
下列各項(xiàng)中,屬于費(fèi)用要素的有( )。 直接材料 固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 利息支出 直接燃料和動(dòng)力 什么樣的算費(fèi)用要素
朱朱老師
??|
提問時(shí)間:12/09 20:54
#CMA#
您好 在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中,發(fā)生的能用貨幣計(jì)量的生產(chǎn)耗費(fèi),稱之為生產(chǎn)費(fèi)用。生產(chǎn)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)性質(zhì)(內(nèi)容)劃分,可分為勞動(dòng)對象消耗的費(fèi)用、勞動(dòng)手段消耗的費(fèi)用和活勞動(dòng)中必要?jiǎng)趧?dòng)消耗(或構(gòu)成成本的活勞動(dòng)費(fèi)用)的費(fèi)用。這在會(huì)計(jì)上稱為生產(chǎn)費(fèi)用要素,它是由下列項(xiàng)目組成: 1.外購材料 2.外購燃料 3.外購動(dòng)力 4.工資 5.提取的職工福利費(fèi) 6.折舊費(fèi) 7.利息支出 8.稅金 9.其他支出
?閱讀? 1477
?收藏? 6
企業(yè)在研發(fā)的過程中消耗的材料可能計(jì)入的科目是( )。 生產(chǎn)成本 固定資產(chǎn)的建造成本 管理費(fèi)用 制造費(fèi)用 為什么不是固定資產(chǎn)的建造費(fèi)用啊,如果研發(fā)的是機(jī)器設(shè)備
提莫老師
??|
提問時(shí)間:12/09 20:26
#CMA#
研發(fā)只能是技術(shù)類的,固定資產(chǎn)是實(shí)物叫建造
?閱讀? 455
?收藏? 2
在這些已知條件下,怎樣運(yùn)用EOQ經(jīng)濟(jì)訂貨量模型算出最佳經(jīng)濟(jì)訂貨量?怎么預(yù)設(shè)需求量?訂貨成本、持有成本要怎么算?如果要設(shè)置安全存貨怎么設(shè)置
梓蘇老師
??|
提問時(shí)間:12/09 13:23
#CMA#
你好 Q*=SQR(2KD/K2) (Q*-- 經(jīng)濟(jì)訂貨批量、D -- 商品年需求量、S -- 每次訂貨成本、C --單位商品年保管費(fèi)用) 訂貨成本亦稱進(jìn)貨費(fèi)用,是指從發(fā)出訂單到收到存貨整個(gè)過程中所付出的成本。如訂單處理成本(包括內(nèi)辦公成本和文書成容本)、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)以及裝卸費(fèi)等。
?閱讀? 221
?收藏? 1
創(chuàng)維公司維修部門一定維修水平上維修費(fèi)用資料如下: 維修小時(shí) 50000小時(shí) 60000小時(shí) 75000小時(shí) 維修費(fèi)用 142,500元 156,000元 176,250元 在50000個(gè)維修小時(shí)上的維修費(fèi)用可以分解如下: 租金(固定) 50000元 維修材料、配件成本(變動(dòng)) 50000元 工資費(fèi)用(混合) 42500元 合計(jì) 142500元 根據(jù)資料1,采用高低點(diǎn)法將工資費(fèi)用分解為變動(dòng)部分與固定部分,并寫出混合成本公式;維修小時(shí)在65000個(gè)小時(shí)的維修費(fèi)用總額是多少?
梓蘇老師
??|
提問時(shí)間:12/09 11:29
#CMA#
你好 Y=a +bX直線方程式 b=(最高收入期的資金占用量-最低收入期的資金占用量)/(最高銷售收入-最低銷售收入) b=(176250-142500)/(75000-50000)=1.35 a=最高收入期的資金占用量-b×最高銷售收入=176250-1.35*75000=75000 Y=a +bX=75000+1.35X 75000+65000*1.35=162750
?閱讀? 495
?收藏? 2
企業(yè)管理中控制的流程不包括( )(本題20分) A.確定組織的目標(biāo) B.實(shí)施選定的方案 C.歸集實(shí)際結(jié)果,并與目標(biāo)對比 D.針對實(shí)際與目標(biāo)的差異,調(diào)整行動(dòng)或修正方案
梓蘇老師
??|
提問時(shí)間:12/09 10:12
#CMA#
你好。 包括的是確定控制目標(biāo),建立控制標(biāo)準(zhǔn)、收集偏差信息,衡量實(shí)際工作、分析偏差原因,采取矯正措施
?閱讀? 1239
?收藏? 5
老師,救救我吧!真的不會(huì)了呀
雨晴老師
??|
提問時(shí)間:12/09 09:58
#CMA#
同學(xué)您好,解答詳見圖片,謝謝
?閱讀? 154
?收藏? 1
老師,救救孩子吧!真的做不出來了呀
梓蘇老師
??|
提問時(shí)間:12/09 09:55
#CMA#
你好,這個(gè)是一步步計(jì)算來的,總體思路(期初+本期增加-本期減少=期末余額),你先用鉛筆做下,如果哪里不會(huì)的老師再給你解答。
?閱讀? 192
?收藏? 1
老師救救孩子 謝謝
軍軍老師
??|
提問時(shí)間:12/09 09:18
#CMA#
你好,需要寫整個(gè)計(jì)算過程對嗎?
?閱讀? 156
?收藏? 0
老師救救孩子吧,項(xiàng)目要求1和2
雨晴老師
??|
提問時(shí)間:12/09 09:18
#CMA#
同學(xué)您好! 1.成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量是指能使兩方案總成本相等的業(yè)務(wù)量。 假設(shè)甲公司每年至少要生產(chǎn)M 臺(tái)設(shè)備才是有利可圖的。 則:原方案(外購)需要付出成本=5000M 選擇A方案需要付出成本=600000+3000M 根據(jù)成本無差別點(diǎn)法,則有:5000M=600000+3000M 解得 M=300,且處于A方案生產(chǎn)能力之內(nèi) 所以甲公司至少每年要生產(chǎn)300臺(tái)設(shè)備才是有利可圖的。 2.2021年乙車間生產(chǎn)Y型裝置是虧損的。 2021年Y型裝置總成本=固定成本+變動(dòng)成本=1000000+2500*1000=3500000元 Y型裝置總收入=600*3000+(1000-600)*4000=3400000元 Y型裝置的利潤=3400000-3500000=-100000元 所以2021年乙車間生產(chǎn)Y型裝置是虧損100000元。
?閱讀? 176
?收藏? 1
第二題和第三題 謝謝
悠然老師01
??|
提問時(shí)間:12/09 09:08
#CMA#
學(xué)員你好,你的題目不完整的,老師沒辦法判斷能不能幫你解決
?閱讀? 178
?收藏? 1
管理會(huì)計(jì)問題求老師解答
小時(shí)老師
??|
提問時(shí)間:12/08 22:55
#CMA#
標(biāo)準(zhǔn)分配率=20000/10000=2 實(shí)際產(chǎn)量=21000/2/7=1500 效率差異=1500*8*2-21000=3000不利差異
?閱讀? 145
?收藏? 0
哪位幫我解答一個(gè)題目?為什么第一種情況下,用的是最大產(chǎn)能,第二種情況下用的是可預(yù)計(jì)銷售量
朱立老師
??|
提問時(shí)間:12/08 17:38
#CMA#
你好 可實(shí)現(xiàn)的銷售量和最大產(chǎn)能 兩者取低
?閱讀? 150
?收藏? 0
管理會(huì)計(jì)問題求老師解答
朱立老師
??|
提問時(shí)間:12/08 16:12
#CMA#
你好 預(yù)定分配率=62100/(1800*5+1200*4)=4.5 甲=200*5*4.5=4500 乙=100*4*4.5=1800 C
?閱讀? 96
?收藏? 0
為什么解析那句話和答案B一樣卻不能選?
梓蘇老師
??|
提問時(shí)間:12/08 10:28
#CMA#
你好,可能答案解析有疑問,可以糾錯(cuò)
?閱讀? 102
?收藏? 0
某公司某工業(yè)項(xiàng)目需固定資產(chǎn)投資400萬元,于第一年和第二年年初分別投入200萬元,建設(shè)期2年,經(jīng)營期5年,預(yù)計(jì)凈殘值為40萬元,直線法計(jì)提折舊。投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)每年增加營業(yè)收入200萬元,增加經(jīng)營成本50萬元。所得稅稅率25%。要求:計(jì)算該項(xiàng)目投資的內(nèi)含報(bào)酬率。
何何老師
??|
提問時(shí)間:12/08 09:39
#CMA#
折舊=(400-40)/5=72 NCF0=-200 NCF1=-200 NCF2=0 NCF3-6=200*0.75-50*0.75+72*0.25=130.5 NCF7=130.5+40=170.5 -200-200(P/F, i ,1)+130.5(P/A, i ,4)(P/F, i ,2)+170.5(P/F ,i, 7)=0 用內(nèi)插法求I,自行計(jì)算下結(jié)果。
?閱讀? 349
?收藏? 1
甲公司擬投資一項(xiàng)固定資產(chǎn),總投資額500萬,當(dāng)年末建成投產(chǎn),使用期限10年,殘值率10%,直線法折舊,預(yù)計(jì)使用期內(nèi)每年增加凈利潤30萬元,如果企業(yè)要求最低投資報(bào)酬率為16%,要求計(jì)算 ①凈現(xiàn)值②動(dòng)態(tài)投資回收期③內(nèi)含報(bào)酬率
朱立老師
??|
提問時(shí)間:12/08 08:23
#CMA#
你好 稍等看下題目
?閱讀? 260
?收藏? 1
以下哪項(xiàng)描述正確( )。 預(yù)算的核心作用是管理控制 企業(yè)的籌資決策與投資決策是相互獨(dú)立的兩種決策 預(yù)算的核心作用是資源配置 在制定預(yù)算時(shí),必須充分地估計(jì)到環(huán)境的變化和突發(fā)事件
陳靜芳老師
??|
提問時(shí)間:12/07 20:50
#CMA#
同學(xué)你好,預(yù)算的核心作用是管理控制
?閱讀? 709
?收藏? 0
以下選項(xiàng)中,對在預(yù)算中,企業(yè)常用信息數(shù)據(jù)源作用的描述是錯(cuò)誤的。( ) A好的市場情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的中層管理者做出正確的決策和快速的反應(yīng) B良好組織和運(yùn)作的市場信息情報(bào)系統(tǒng),能讓企業(yè)對外界變化保持高度敏感,并進(jìn)而幫助企業(yè)提升預(yù)測未來和調(diào)整策略的能力 C管理會(huì)計(jì)的核心功能是向管理決策者提供與規(guī)劃、控制、決策和評價(jià)相關(guān)有用信息 D建立基于管理會(huì)計(jì)的報(bào)告系統(tǒng),能支持對預(yù)算結(jié)果實(shí)施及時(shí)追蹤考核,以最大限度地發(fā)揮預(yù)算的作用
廖老師
??|
提問時(shí)間:12/07 20:42
#CMA#
你好,同學(xué),答案選擇是A
?閱讀? 330
?收藏? 0
股東注冊公司,沒有實(shí)際繳納,還能賣股權(quán),請問可以這樣操作嗎?是否存在惡意套現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
月亮老師
??|
提問時(shí)間:12/07 20:29
#CMA#
您好,如果股東在出資期限屆滿后轉(zhuǎn)讓股權(quán)是法律允許的,出資價(jià)格為轉(zhuǎn)讓雙方協(xié)商,所以還需根據(jù)具體情況判斷是否屬于惡意套現(xiàn)。
?閱讀? 203
?收藏? 0
成本分配方法中,其結(jié)果最準(zhǔn)確的是( )。 直接追溯法 動(dòng)因追溯法 分?jǐn)偡?配比法
悠然老師01
??|
提問時(shí)間:12/07 19:42
#CMA#
學(xué)員你好,答案選擇A
?閱讀? 674
?收藏? 3
管理會(huì)計(jì)的題,要編制損益表(變動(dòng)成本法和完全成本法兩種情況下)
梓蘇老師
??|
提問時(shí)間:12/07 09:44
#CMA#
1.你這里只能計(jì)算出15年的,14和16年的銷售量沒有 收入,5×320 期初存貨,1×340 完工產(chǎn)品成本,290萬/4萬×4萬 可售產(chǎn)品成本,340+290 銷貨成本,630 銷售毛利,320×5-630 銷售和管理費(fèi)用,250 利潤,320×5-630-250 2.收入,5×320 期初存貨,1×210 完工成本,4×210 可售成本,5×210 銷售成本,5×210 毛利,5×320-5×210 管理和銷售費(fèi)用,250 利潤,5×320-5×210-250 變動(dòng)成本法
?閱讀? 192
?收藏? 1
當(dāng)通貨膨脹率很低時(shí),人們常習(xí)慣于將銀行利率視為貨幣時(shí)間價(jià)值,這句話為什么錯(cuò)的
文靜老師
??|
提問時(shí)間:12/06 20:42
#CMA#
同學(xué),你好 通貨膨脹很低時(shí),短期國庫券(不是銀行利率)的利率可以視為純利率,即貨幣時(shí)間價(jià)值。
?閱讀? 288
?收藏? 1
上一頁
1
...
114
115
116
117
118
...
126
下一頁
速問速答
沒有找到問題?直接來提問