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附有銷售退回條件銷售的賬務處理原理 在附有銷售退回條件的銷售業(yè)務中，企業(yè)在銷售時不能確定最終是否會發(fā)生退回以及退回的數量。因此，在銷售時需要根據估計的退回情況進行賬務處理。 一般步驟如下： 銷售時，按照全部銷售金額確認收入和成本，但同時要根據估計的退回數量沖減部分收入和成本，并確認預計負債和應收退貨成本。 當實際退回數量確定時，再根據實際退回情況調整之前確認的預計負債和應收退貨成本。 具體案例分析（估計退回 500 件，實際退回 400 件） 假設銷售商品 1000 件，單價 100 元，單位成本 60 元，估計退回 500 件。 銷售時的賬務處理： 確認全部銷售收入： 借：應收賬款 100000（1000×100） 貸：主營業(yè)務收入 50000（(1000 - 500)×100） 貸：預計負債 - 應付退貨款 50000（500×100） 同時確認成本： 借：主營業(yè)務成本 30000（(1000 - 500)×60） 借：應收退貨成本 30000（500×60） 貸：庫存商品 60000（1000×60） 實際退回 400 件時的賬務處理： 沖減預計負債和應收退貨成本： 借：預計負債 - 應付退貨款 40000（400×100） 貸：應收賬款 40000 借：庫存商品 24000（400×60） 貸：應收退貨成本 24000 調整多估計的 100 件（500 - 400）： 借：預計負債 - 應付退貨款 10000（100×100） 貸：主營業(yè)務收入 10000 借：主營業(yè)務成本 6000（100×60） 貸：應收退貨成本 6000 理解賬務處理的邏輯 銷售時估計退回 500 件，所以只確認了 500 件的收入和成本，并設置了預計負債和應收退貨成本來反映可能的退回情況。 實際退回 400 件時，先按照實際退回數量沖減預計負債和應收退貨成本，然后再把多估計的 100 件的收入和成本進行調整，即把之前少確認的收入和成本補回來。這樣就能準確地反映實際的經營成果和財務狀況。