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老師沒有，就是按照銷售方式納稅籌劃

一、方案一：打八折銷售 計(jì)算銷售收入： 原價(jià) 1000 元的商品打八折后售價(jià)為 1000×0.8 = 800 元（含稅）。 不含稅售價(jià)為 800÷(1 + 13%)≈707.96 元。 計(jì)算銷售成本： 已知成本為 700 元，銷售時(shí)其他費(fèi)用 50 元，總成本為 700 + 50 = 750 元。 計(jì)算利潤： 利潤 = 銷售收入 - 銷售成本 = 707.96 - 750 = -42.04 元。 增值稅計(jì)算： 增值稅 =（707.96×13%）≈92.03 元。 二、方案二：滿 1000 元返現(xiàn)金 200 元 計(jì)算銷售收入： 顧客消費(fèi)滿 1000 元，返現(xiàn)金 200 元后，實(shí)際銷售收入為 1000 - 200 = 800 元（含稅）。 不含稅售價(jià)為 800÷(1 + 13%)≈707.96 元。 計(jì)算銷售成本： 總成本為 700 + 50 = 750 元。 計(jì)算利潤： 利潤 = 銷售收入 - 銷售成本 = 707.96 - 750 = -42.04 元。 增值稅計(jì)算： 增值稅 =（707.96×13%）≈92.03 元。 三、方案比較與籌劃建議 從上述計(jì)算可以看出，兩種方案的稅后利潤均為負(fù)數(shù)，且數(shù)值相同。但在實(shí)際操作中，方案一的打八折銷售可能更能吸引消費(fèi)者，因?yàn)橄M(fèi)者可以直觀地看到價(jià)格優(yōu)惠，而方案二的返現(xiàn)金方式可能會讓消費(fèi)者覺得麻煩或擔(dān)心返現(xiàn)的真實(shí)性。 此外，如果商場考慮其他因素，如提高商品售價(jià)后再進(jìn)行打折，或者通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)降低銷售成本和其他費(fèi)用，可能會提高稅后利潤。同時(shí)，商場還可以考慮與供應(yīng)商協(xié)商降低進(jìn)貨成本，或者通過增加銷售量來分?jǐn)偣潭ǔ杀?，從而提高整體盈利能力。