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同學你好，參考以下看著， 1.績效審計可以采用的審計取證方法包括： 審閱法：通過審查和閱讀被審計單位的相關(guān)文件、資料、財務(wù)報表等，獲取有關(guān)績效的信息。 觀察法：審計人員實地觀察被審計單位的業(yè)務(wù)活動、工作流程等，以直觀了解其績效情況。 詢問法：向被審計單位的相關(guān)人員進行詢問，獲取有關(guān)績效的解釋和說明。 函證法：向與被審計單位有業(yè)務(wù)往來的單位發(fā)函，核實相關(guān)績效信息。 重新計算法：對被審計單位的某些數(shù)據(jù)進行重新計算，以驗證其準確性和合理性。 分析性復核法：對被審計單位的財務(wù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)進行比較、分析，發(fā)現(xiàn)異常和趨勢，評估績效。 2.該績效審計應(yīng)當采用正向思維的績效審計方法。 原因：從案例描述來看，審計部首先對 A 公司主要產(chǎn)品的盈利能力和成本構(gòu)成進行績效分析，從全價值鏈進行識別和分析，然后確定關(guān)鍵供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)并設(shè)計績效評價指標體系，最后依據(jù)指標進行評價、打分和提出建議。整個過程是按照正常的業(yè)務(wù)流程和價值創(chuàng)造的順序，逐步深入分析和評估績效，符合正向思維的特點。即從業(yè)務(wù)活動的開始，沿著正常的流程和環(huán)節(jié)，逐步審查和評估其績效表現(xiàn)，以發(fā)現(xiàn)優(yōu)點和問題，并提出改進建議。這種方法有助于全面、系統(tǒng)地了解業(yè)務(wù)的績效情況，更符合該案例中基于價值鏈分析和流程風險評估的審計思路。