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要計算每個酒店供貨的盈利情況，您可以按照以下步驟進行： 1.成本核算材料成本：購買家具制造材料的費用。加工成本：包括人工成本、加工設備的折舊或租賃費用、水電費等。運輸成本：將成品運輸?shù)矫總€酒店的費用。其他成本：如包裝成本、倉儲成本等。 2.收入核算記錄向每個酒店供應成品的銷售價格和銷售數(shù)量。 3.計算每個酒店的毛利毛利 = 銷售收入 - 成本 4.扣除其他費用可能包括營銷費用、管理費用、財務費用等，如果這些費用能夠明確分攤到每個酒店的業(yè)務上，應予以扣除。 5.計算凈利潤凈利潤 = 毛利 - 其他費用 為了更準確地計算每個酒店的盈利情況，您需要對成本和收入進行詳細的分類和記錄。例如，可以為每個酒店建立單獨的賬目，記錄與該酒店相關的所有收支明細。 另外，還需要注意以下幾點： 1.對于一些共同成本（如總部的管理費用），需要合理地分攤到各個酒店的業(yè)務中。 2.關注酒店的退貨、折扣等情況，這些會影響收入的計算。 3.定期對成本和價格進行審查和調整，以確保盈利的可持續(xù)性。 例如，您向酒店 A 供應了一批價值 10000 元的成品，材料成本為 4000 元，加工成本 2000 元，運輸成本 500 元，沒有其他可分攤的費用。那么酒店 A 這單業(yè)務的毛利為 10000 - 4000 - 2000 - 500 = 3500 元。