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問題已解決
我們是做快消的，有康師傅面 維他和百事飲料還有欖菊品牌，月底費用分攤遇到難題，試過用銷售收入占比來分攤每月的管理費用，但是因為毛利的高低問題，導(dǎo)致一些品牌分攤不準確，銷售收入多的毛利低，導(dǎo)致分攤費用就多，應(yīng)該盈利的品牌賬面上反而虧損了，有沒有同行業(yè)的指導(dǎo)一下，剛接觸快消行業(yè)
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那具體的什么費用
期間費用的嗎
2023 11/10 20:53
小會計 
2023 11/10 21:09
是沒辦法直接分攤的管理費用
郭老師 
2023 11/10 21:16
可以根據(jù)銷售數(shù)量來分攤
小會計
2023 11/10 21:33
銷售數(shù)量其實跟銷售收入是一樣的，暢銷的毛利低，按比例分攤的話，分攤的費用也會很高，賬面還是會虧損
郭老師
2023 11/10 21:34
不一樣
有單價高的不是嗎
別看毛利潤
小會計
2023 11/10 21:38
我主要想知道哪個yingli
郭老師
2023 11/10 21:41
三種做法一種是根據(jù)銷售額分攤
一種是根據(jù)銷售數(shù)量
還有一種就是直接平均分攤你這個月銷售了那種產(chǎn)品，
你的管理費用是1000，每個產(chǎn)品分250
你再把它分攤到這個月銷售的產(chǎn)品上面
你看下的
小會計
2023 11/10 21:50
麻煩老師看一下
郭老師
2023 11/10 21:56
利潤不夠是啥意思
分攤的目的是什么？
郭老師
2023 11/10 21:58
利潤不夠按你實際算出來的就是
虧損說明你的銷量沒達到保本數(shù)量
小會計
2023 11/10 22:04
謝謝老師感謝老師
郭老師
2023 11/10 22:15
不用客氣
早點休息
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