2.某物流公司擬引進(jìn)投資項(xiàng)目,有關(guān)資料 如下。 (1)如果引進(jìn)該項(xiàng)目,需要于2019年1 月1日進(jìn)行市場調(diào)查,投入資金 2000萬元。調(diào)查后面臨兩種選擇。 A方案:2020年1月1日投入5000 萬元引進(jìn)生產(chǎn)節(jié)能型產(chǎn)品的生產(chǎn)線, 2021年1月1日投入生產(chǎn),該生產(chǎn) 線有0.3的可能性在此后4年內(nèi)每年 為公司帶來15000萬元的現(xiàn)金流入, 有0.3的可能性在此后4年內(nèi)每年為 公司帶來10000萬元的現(xiàn)金流入,有 0.4的可能性在此后4年內(nèi)每年導(dǎo)致 公司產(chǎn)生5000萬元的現(xiàn)金流出。 B方案:2020年1月1日投入5000 萬元引進(jìn)生產(chǎn)普通產(chǎn)品的生產(chǎn)線, 該生產(chǎn)線可在此后4年內(nèi)每年為公 司帶來5000萬元的固定收益。 (2)若不引進(jìn)該項(xiàng)目,公司的現(xiàn)金流量 為零。 (3)行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%。 要求按決策樹法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資決策,應(yīng) 選擇哪種方案?
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A方案:-5000+(15000*30%+10000*30%+5000*40%)*(P/A,12%,4)*(P/F,12%,1)=-5000+(15000*30%+10000*30%+5000*40%)*3.0373*0.8929=20764.05 B方案:-5000+5000*(P/A,12%,4)=-5000+5000*3.0373=10186.5 由于A方案的凈現(xiàn)值大于B方案,所以選擇A方案
2023 04/23 13:24
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- 12.某物流公司擬引進(jìn)投資項(xiàng)目,有關(guān)資料如下。 (1)如果引進(jìn)該項(xiàng)目,需要于2019年1月1日進(jìn)行市場調(diào)查,投入資金2000萬元。調(diào)查后面臨兩種選擇。 A方案:2020年1月1日投入5000 萬元引進(jìn)生產(chǎn)節(jié)能型產(chǎn)品的生產(chǎn)線,2021年1月1日投入生產(chǎn),該生產(chǎn)線有0.3的可能性在此后4年內(nèi)每年為公司帶來15000萬元的現(xiàn)金流入,有0.3的可能性在此后4年內(nèi)每年為公司帶來10000萬元的現(xiàn)金流入,有0.4的可能性在此后4年內(nèi)每年導(dǎo)致公司產(chǎn)生5000萬元的現(xiàn)金流出。 B方案:2020年1月1日投入5000萬元引進(jìn)生產(chǎn)普通產(chǎn)品的生產(chǎn)線,該生產(chǎn)線可在此后4年內(nèi)每年為公司帶來5000萬元的固定收益。 (2)若不引進(jìn)該項(xiàng)目,公司的現(xiàn)金流量為零。 (3)行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%。 要求按決策樹法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資決策,應(yīng)選擇哪種方案? 241
- 某物流公司擬引進(jìn)投資項(xiàng)目,需要于2019年1月1日進(jìn)行市場調(diào)查,投入資金2000五元。調(diào)查后面臨兩種選擇。A方案:2020年1月1日投入5000萬元引進(jìn)生產(chǎn)節(jié)能型產(chǎn)品的生產(chǎn)線,2021年1月1日投入生產(chǎn),該生產(chǎn)線有0.3的可能性在此后4年內(nèi)每年為公司帶來15000萬元的現(xiàn)金流入,有0.3的可能性在此后4年內(nèi)每年為公司帶來10000萬元的現(xiàn)金流入,有0.4的可能性在此后4年內(nèi)每年導(dǎo)致公司產(chǎn)生5000五元的現(xiàn)金流出。B方案:2020年1月1日投入5000萬元引進(jìn)生產(chǎn)普通產(chǎn)品的生產(chǎn)線,該生產(chǎn)線可在此后4年內(nèi)每年為公司帶來5000萬元的固定收益。若不引進(jìn)該項(xiàng)目,公司的現(xiàn)金流量為零。行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%。要求按決策樹法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資決策,應(yīng)選擇哪種方案。 182
- 2.某物流公司擬引進(jìn)投資項(xiàng)目,有關(guān)資料如下。(1)如果引進(jìn)該項(xiàng)目,需要于2009年1月1日進(jìn)行市場調(diào)查,投入資金2000萬元。調(diào)查后臨兩種選擇。A方案:2010年1月1日投入5000萬元引進(jìn)生產(chǎn)節(jié)能型產(chǎn)品的生產(chǎn)線,2011年1月1日投入產(chǎn),該生產(chǎn)線有0.3的可能性在此后4年內(nèi)每年為公司帶來15000萬的現(xiàn)金流入,有0.3的可能性此后4年內(nèi)每年為公司帶來10000萬元的現(xiàn)金流入,有0.4的可能性在此后4年內(nèi)每年導(dǎo)致公司產(chǎn)5000萬元的現(xiàn)金流出。B方案:2010年1月1日投入5000萬元引進(jìn)生產(chǎn)普通產(chǎn)品的生產(chǎn)線,該生產(chǎn)線可在此后4年每年為公司帶來5000萬元的固定收益。(2)若不引進(jìn)該項(xiàng)目,公司的現(xiàn)金流量為0。(3)行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%。要求按決策樹法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資決策,選擇哪種方案。 847
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