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您要先鎖定題目要求，把相關(guān)知識點羅列出來。本題首先是根據(jù)資料一和戰(zhàn)略鐘理論，分析小米手機在上市之初采用的競爭戰(zhàn)略，其次是就是紅米手機采用的競爭戰(zhàn)略以及該戰(zhàn)略的風險，最后是SWOT分析方法評估小米；分為三個層次的知識點考核。根據(jù)戰(zhàn)略鐘理論競爭戰(zhàn)略涉及到的就是：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、混合戰(zhàn)略。然后從案例材料中具體分析屬于哪一種，做出相應的回答即可。最后優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，直接從文中找到對應的案例材料論證即可。