公司生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品。目前的信用政 策為“2/15,n/30”,占銷售額60%的客戶在折扣期內(nèi)付款并享受公司提供的折扣;不享受折扣的應(yīng)收賬款中,有80%可以在信用期內(nèi)收回,另外20%在信用期滿后10天(平均數(shù))收回。逾期賬款的收回,需要支出占逾期賬款額10%的收賬費(fèi)用。如果明年繼續(xù)保持目前的信用策,預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品銷售量為4萬件,單價(jià)100元,單位變動(dòng)成本60元,平均每件存貨的變動(dòng)成本為50元;乙產(chǎn)品銷售量為2萬件,單價(jià)300元,單位變動(dòng)成本240元。平均每件存貨的變動(dòng)成本為200元。固定成本總額為120萬元,平均庫(kù)存量為銷售量的20%,平均應(yīng)付賬款為存貨平均占用資金的30%。如果明年將信用政 策改為“5/10,n/20”,預(yù)計(jì)不會(huì)影響壞賬損失、產(chǎn)品的單價(jià)、單位變動(dòng)成本、每件存貨的平均變動(dòng)成本和銷售的品種結(jié)構(gòu),而銷售額將增加到1200萬元。與此同時(shí),享受折扣的比例將上升至銷售額的70%;
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(1)不改變信用政策的平均收現(xiàn)期和應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息:
平均收現(xiàn)期=60%×15+40%×80%×30+40%×20%×40=21.8(天)
應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息=4×100/360×21.8×60/100×12%+2×300/360×21.8×240/300×12%=5.23(萬元)
存貨占用資金的應(yīng)計(jì)利息=(4×20%×50+2×20%×200)×12%=14.4(萬元)
平均應(yīng)付賬款應(yīng)計(jì)利息=(4×20%×50+2×20%×200)×30%×12%=4.32(萬元)
?。?)改變信用政策后的平均收現(xiàn)期和應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息:
平均收現(xiàn)期=70%×10+30%×50%×20+30%×50%×40=16(天)
甲產(chǎn)品銷售額占總銷售額的比重=4×100/(4×100+2×300)=40%
乙產(chǎn)品銷售額占總銷售額的比重=2×300/(4×100+2×300)=60%
應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息=1200×40%/360×16×60/100×12%+1200×60%/360×16×240/300×12%=4.61(萬元)
存貨占用資金的應(yīng)計(jì)利息=(1200×40%/100×25%×50+1200×60%/300×25%×200)×12%=21.6(萬元)
平均應(yīng)付賬款應(yīng)計(jì)利息=(1200×40%/100×25%×50+1200×60%/300×25%×200)×40%×12%=8.64(萬元)
(3)每年損益變動(dòng)額:
增加的收入=1200-(4×100+2×300)=200(萬元)
增加的變動(dòng)成本=(1200×40%×60/100-4×60)+(1200×60%×240/300-2×240)=144(萬元)
增加的現(xiàn)金折扣=1200×70%×5%-(4×100+2×300)×60%×2%=30(萬元)
增加的應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息=4.61-5.23=-0.62(萬元)
增加的應(yīng)付賬款節(jié)省的利息=8.64-4.32=4.32(萬元)
增加的存貨占用資金利息=21.6-14.4=7.2(萬元)
增加的固定成本=130-120=10(萬元)
增加的收賬費(fèi)用=1200×30%×50%×10%-(4×100+2×300)×40%×20%×10%=10(萬元)
增加的壞賬損失=0
增加的稅前收益=200-144-30-(-0.62)-10+4.32-7.2-10=3.74(萬元)
由于信用政策改變后增加的稅前收益大于零,所以,公司應(yīng)該改變信用政策。
2022 10/20 20:26
流沙
2022 10/21 10:38
這類題型全都是收入-成本費(fèi)用,計(jì)算利潤(rùn)總額嗎
財(cái)管老師
2022 10/21 11:26
是的,需要這樣計(jì)算。您有問題繼續(xù)提出來
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- 乙公司 2017 年采用 N/30 的信用條件,全年銷售額(全部為賒銷)為 10000 萬元,平均收現(xiàn)期為 40 天。2018 年初乙公司為了盡快收回貨款提出了“2/10,N/30”的信用條件,新的折扣條件對(duì)銷售額沒有影響,但壞賬損失及收賬費(fèi)用共減少 200 萬元,預(yù)計(jì)占銷售額一半的客戶將享受現(xiàn)金折扣優(yōu)惠,享受現(xiàn)金折扣優(yōu)惠的客戶均在第 10 天付款,不享受現(xiàn)金折扣的客戶平均付款期是 40 天。該公司資本成本為 15%,變動(dòng)成本率為 60%。 假設(shè)一年按 360 天計(jì)算,不考慮增值稅及其他因素的影響。 要求: (1)計(jì)算改變信用條件引起的現(xiàn)金折扣成本的增加額; (2)計(jì)算改變信用條件后應(yīng)收賬款 2722
- 2.某企業(yè)采用賒銷方式銷售甲產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位售價(jià)為20元,單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為15元,固定成本總額為400000元。當(dāng)該企業(yè)沒有對(duì)客戶提供現(xiàn)金折扣時(shí),該產(chǎn)品的年銷售量為100000件,應(yīng)收賬款的平均回收期為45天,壞賬損失率為2%。為了增加銷售,同時(shí)加速應(yīng)收賬款的回收,企業(yè)考慮給客戶“2/10,1/20,n/60”的信用條件。估計(jì)采用這一新的信用條件后,銷售量將增加20%,有60%的客戶將接受2%的折扣,有15%的客戶接受1%的折扣,壞賬損失率將降為1.5%。另外,應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本率為20%,該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余。試選擇對(duì)企業(yè)最有利的信用條件。(結(jié)果保留2位小數(shù)) 38
- 乙公司2017年采用“N/30”的信用條件,全年銷售額(全部為賒銷)為10000萬元,平均收現(xiàn)期 為40天。2018年初, 乙公司為了盡早收回貨款,提出了“2/10,N/30”的信用條件。新的折扣條件對(duì)銷售額沒有影響,但壞賬損 失和收賬費(fèi)用共減少200萬元。預(yù)計(jì)占銷售額一半的客戶將享受現(xiàn)金折扣優(yōu)惠,享受現(xiàn)金折扣的客戶均在第10天付款; 不享受 現(xiàn)金折扣的客戶,平均付款期為40天。該公司的資本成本為15%,變動(dòng)成本率為60%。假設(shè)一年按360天計(jì)算,不考慮增值稅 及其他因素的影響。 要求:計(jì)算信用條件改變后的應(yīng)收賬款平均收現(xiàn)期。 501
- 乙公司2017年采用“N/30”的信用條件,全年銷售額(全部為賒銷)為10000萬元,平均收現(xiàn)期 為40天。2018年初, 乙公司為了盡早收回貨款,提出了“2/10,N/30”的信用條件。新的折扣條件對(duì)銷售額沒有影響,但壞賬損 失和收賬費(fèi)用共減少200萬元。預(yù)計(jì)占銷售額一半的客戶將享受現(xiàn)金折扣優(yōu)惠,享受現(xiàn)金折扣的客戶均在第10天付款; 不享受 現(xiàn)金折扣的客戶,平均付款期為40天。該公司的資本成本為15%,變動(dòng)成本率為60%。假設(shè)一年按360天計(jì)算,不考慮增值稅 及其他因素的影響。 要求: (1)計(jì)算信用條件改變引起的現(xiàn)金折扣成本的增加額 525
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