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一家小型企業(yè)在5個州生產(chǎn)出售電動烏龜玩具，該企業(yè)準(zhǔn)備將其當(dāng)前散布在三個不同地點的裝配線集中于一個生產(chǎn)地。其首要侯選地月固定成本為42000美元，單位可變成本為3美元／只，一只電動烏龜售價7美元。 (1）列出一個每月產(chǎn)量分別為10000件、12000件和15000件的總利潤、固定成本、可變成本和收益表，求出其盈虧平衡點。 產(chǎn)量10000： 利潤=銷售數(shù)量×（單價-變動成本）-固定成本=10000×（7-3）-42000=-2000 產(chǎn)量12000： 利潤=12000×（7-3）-42000=6000 產(chǎn)量15000： 利潤=15000×（7-3）-42000=18000 盈虧平衡點： 令利潤等于0，計算盈虧臨界點銷售量 盈虧臨界點銷售量=固定成本/（單價-變動成本）=42000/（7-3）=10500 表格您按照上述計算數(shù)據(jù)來編制即可。 (2）給出一個可以計算任何產(chǎn)量的利潤等式，運用此等式計算出產(chǎn)量為22000只時的利潤。 利潤=銷售數(shù)量×（單價-變動成本）-固定成本 當(dāng)產(chǎn)量為22000只并銷售出去，那么銷售量為22000時 利潤=22000×（7-3）-42000=46000 此題目屬于財管內(nèi)容，建議提問時可以選擇有財管類別的輔導(dǎo)分類，這樣更有助于快速獲得回復(fù)哦。