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2×21 年 1 月 1 日，甲上市公司（以下簡稱“甲公司”）向其 80 名管理人員每人授 予 20 萬股股票期權，這些管理人員從 2×21 年 1 月 1 日起在甲公司連續(xù)服務 3 年，即可以 9 元 / 股的價格購買 20 萬股甲公司普通股股票。甲公司估計該期權在授予日的公允價值為 18 元 / 股。 2×21 年有 10 名管理人員離開甲公司，甲公司估計三年中離開的管理人員比例將達 到 15%；2×22 年又有 5 名管理人員離開甲公司，甲公司將估計的管理人員離開比例修正為 20%；2×23 年又有 2 名管理人員離開甲公司。2×23 年 12 月 31 日，全部 63 名管理人員全部

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1、這是權益結算的股份支付，所以用資本公積

2、這是計算預期行權的總人數(shù)

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1、這是權益結算的股份支付，所以用資本公積

2、這是計算預期行權的總人數(shù)

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請問下這個計算預期行權的總人數(shù)是怎么算出來的？

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激勵人數(shù)－已經(jīng)離職人數(shù)－預計剩余等待期內(nèi)離職人數(shù)=預期行權的人數(shù)。

如果題目給出的是預計等待期內(nèi)的離職比率，則此時計算預計行權人數(shù)只需要減去預計離職比率即可，不需要再減去已經(jīng)離職的人數(shù)，因為預計離職比率中包含了已經(jīng)離職的人數(shù)。

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激勵人數(shù)－已經(jīng)離職人數(shù)－預計剩余等待期內(nèi)離職人數(shù)=預期行權的人數(shù)。

如果題目給出的是預計等待期內(nèi)的離職比率，則此時計算預計行權人數(shù)只需要減去預計離職比率即可，不需要再減去已經(jīng)離職的人數(shù)，因為預計離職比率中包含了已經(jīng)離職的人數(shù)。

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