某企業(yè)設(shè)有供電和供汽兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門,本月發(fā)生費(fèi)用如下:供電車間待分配電費(fèi)38130元,供汽車間待分配汽費(fèi):46880元。本月供電88000度,其中:供汽車間耗用6000度,基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)耗用62000度,基本車間照明6000度,行政管理部門14000度。本月供汽8480立方米,其中:供電車間耗用480立方米,基本生產(chǎn)車間一般消耗6000 立方米,行政管理部門2000立方米。 要求:分別采用“直接分配法”,“一次交互分配法”及“計(jì)劃成本分配法”進(jìn)行核算,并編輯相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。 (供電車間計(jì)劃單價(jià)0.45元/度,供汽車間計(jì)劃單價(jià)5.5元/立方米,結(jié)果保留四位小數(shù))
親愛的學(xué)員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復(fù)如下:
可以參考一下下面這個(gè)題目
甲公司設(shè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2022年3月在分配輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用以前,供水車間供應(yīng)水5 000噸,費(fèi)用10 000元,供電車間供電度數(shù)20 000度,費(fèi)用20 000元,其中供電車間耗用水1 000噸,供水車間耗用電4 000度,基本生產(chǎn)車間(記入“制造費(fèi)用”科目)、行政管理部門和銷售部門分別耗用剩余水(噸)和電(度)的50%、30%和20%。 水的單位計(jì)劃成本為2.1元/噸,電的單位計(jì)劃成本為0.95元/度,采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)車間的水電費(fèi)
該公司輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。
交換分配法
交互分配前供水的單位成本=10000/5000=2元/噸交互分配前電的單位成本=20000/20000=1元/度
- 由水車間承擔(dān)電的成本=4000×1=4000元(轉(zhuǎn)入)
相對(duì)于電車間是轉(zhuǎn)出水對(duì)外分配單位成本=12000/4000=3元/噸
水車間的總成本=10000+ 轉(zhuǎn)入4000-轉(zhuǎn)出2000=12000(元)
由電車間承擔(dān)水的成本=1000×2=2000元(轉(zhuǎn)入)
相對(duì)于水車間是轉(zhuǎn)出電對(duì)外分配單位成本=18000/16000=1.125元/度
電車間的總成本=20000+轉(zhuǎn)入2000-轉(zhuǎn)出4000=18000(元)
總結(jié):
1.先對(duì)內(nèi)分配,計(jì)算第一次單位成本;
2.輔助車間的總成本=原成本+轉(zhuǎn)入成本-轉(zhuǎn)出成本;
3.再對(duì)外分配,計(jì)算第二次單位成本,
分子為總成本,分母變小。 - 編制下列會(huì)計(jì)分錄:
?。?)交互分配(對(duì)內(nèi)分配)
借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供水車間 4 000
——供電車間 2 000
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供水車間 2 000
——供電車間 4 000
?。?)對(duì)外分配
借:制造費(fèi)用 15 000
管理費(fèi)用 9 000
銷售費(fèi)用 6 000
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供水車間 12 000
——供電車間 18 000
水車間產(chǎn)生的管理費(fèi)用=13 800-10500=3 300(元)
水車間的計(jì)劃成本=5 000×2.1=10 500(元)
水車間的實(shí)際成本=10 000+ 轉(zhuǎn)入3800=13 800(元)
由水車間承擔(dān)電的成本 =4000×0.95=3800元(轉(zhuǎn)入)
由電車間承擔(dān)水的成本 =1000×2.1=2100元(轉(zhuǎn)入)
電車間產(chǎn)生的管理費(fèi)用 =22 100-19 000=3 100(元)
電車間的計(jì)劃成本 =20 000×0.95=19 000(元)
電車間的實(shí)際成本 =20 000+轉(zhuǎn)入2 100=22 100(元)
總結(jié):
1.實(shí)際成本=原實(shí)際生產(chǎn)成本+轉(zhuǎn)入(計(jì)劃成本),不減轉(zhuǎn)出;
2.成本差異=實(shí)際成本-計(jì)劃成本,差異記入“管理費(fèi)用”。
編制下列會(huì)計(jì)分錄:
(1)按計(jì)劃成本分配:
借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供水車間 3 800
——供電車間 2 100
制造費(fèi)用 11 800
管理費(fèi)用 7 080
銷售費(fèi)用 4 720
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供水車間 10 500
——供電車間 19 000
(2)輔助生產(chǎn)成本差異按規(guī)定記入“管理費(fèi)用”:
借:管理費(fèi)用 6 400
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供水車間 3 300
——供電車間 3 100
祝您學(xué)習(xí)愉快!