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公司可以自己開展研發(fā)項目，流程如下： 一、項目立項 確定研發(fā)項目 結(jié)合公司業(yè)務和戰(zhàn)略，確定研發(fā)項目的方向和目標，如產(chǎn)品改進、新技術(shù)研發(fā)等。 編寫立項報告 包括項目名稱、研發(fā)目的、預期成果、預算、研發(fā)周期等內(nèi)容。 二、項目實施 組建研發(fā)團隊 安排合適的人員參與研發(fā)，明確分工。 執(zhí)行研發(fā)計劃 按照預定計劃開展研發(fā)工作，記錄研發(fā)過程，如實驗數(shù)據(jù)、技術(shù)方案等。 三、費用核算 確定研發(fā)費用 準確歸集與研發(fā)項目直接相關(guān)的費用，如研發(fā)人員工資、材料、設備折舊等。 建立費用臺賬 對研發(fā)費用進行分類記錄，便于核算和管理。 四、項目驗收 評估研發(fā)成果 對比立項時的預期成果，評估實際完成情況。 形成驗收報告 總結(jié)研發(fā)項目的完成情況、成果效益等內(nèi)容，作為研發(fā)費用加計扣除等稅務優(yōu)惠的支撐文件。